成本管理论文-原材料成本降低初探

成本管理论文-原材料成本降低初探内容摘要：

造成更大的浪费，根本不能适销对路，满足不了人们的需要。 （ 2）对于材料而言，新材料的开发也是成本降低的一个关键。 虽然说技术科学尤其是基础科学进步发展较慢，但是对于一些应用科学发展却日新月异，加上新材料的开发越来越注意环保问题，不论是本身的成本还是环境成本都会有更多的兼顾，这样会给社会带来更多的福利和社会效益。 （ 3）企业生存在社会中，社会又有很多的大大小小的环境。 每一个环境又可以分为很 多层次，小到一个人，大到全世界甚至全宇宙，每个层面都有很多因素影响人们的需求。 象去年气候反常，导致了很多病菌的滋生传播， SARS 就是很严重的一类，不光影响到人们的生活，也影响到人们的生产，给社会带来了很大的影响。 如果能及早地注意到这一点，那卫生消毒用品的大量需求就会很快的得到满足，各种生活用品也会充足的供应。 2. 产品设计的成本降低。 在产品设计阶段需要两个前提：一是设计人员的成本意识；二是设计人员对新技术的采纳与重视。 当前我国在成本降低方面存在一个严重的问题就是成本意识淡化，而其中由于设计 与生产、销售、服务等各个环节相互脱节，设计只管设计不管实际成本的高低，即使考虑到的也远远达不到整个生命周期的范围。 所以必须要在设计人员中迅速而深刻的灌输成本管理意识。 除了这两个重要前提之外，还要从以下几个方面进行分析： （ 1）功能分析的应用。 功能分析即是指产品所应具备的功用，指能满足用户需求的必要的功能及所应达到的满足程度及一些附加的效用。 从这可以看出功能分析是从需求入手的，由需求衍生出功能。 技术人员可以根据需求将意识中的需求转化成实在的物质功能。 人们购买产品也正是购买它的功能而不是产 品本身。 在功能分析这一部分主要还是一些基础性的工作，将需求转化为功能，设计出产品的大致模型。 在这一阶段也要进行成本的估计，以便利用市场倒推的目标成本进行成本管理。 材料成本在这一阶段也涉及到功能。 不同的材料有不同的质地不同的性能，所产生的效能也不同。 （ 2）功能价值分析的应用。 V=F/C 是价值工程分析的基础。 要在一定功能达成的情况下尽量使 C 降低。 人们在购买物品时影响购买的因素有两个，功能和价格（消费者的成本），也就是性价比 —— 价值的通常说法。 产品总体的功能可以分解成各个小功能，各个小功能 又可以分解成更细小的功能，而在这一个个小的功能中每一个都可以进行价值工程分析，组合起来也可以进行，这其中涉及到成本的估计。 这里的成本仅仅是从功能出发进行的估计，不包括一些其他的成本。 在价值工程分析中，最重要的是将完成功能的最低成本与当前实际成本进行比较从而找到差距，然后在功能不变、改进或降低的情况下进行成本的相应调整。 （ 3）成本的预演。 成本。