总部培训管理规定内容摘要:
合格则 要重新补考,否则将 不计学 分。 第八章 培训 效果 评估 与跟踪 第一条 公 司组织的各类培训必须进行培训效果评估,由学员填写《 培训评估 反馈 表 》,对本次培训课程和培训师进行评估,并反馈培训需求,以帮助提高培训效果及改善公司培训工作。 第二条 培训结束后学员应创造性的将在培训中获得的知识、技能在工作中应用,公司 商学院将不定期的到各部门了解培训后学员行为的改变程度 , 并对培训效果进行 分析与反馈。 内部文件 总部培训管理规定 7 第九章 培训费用 第一条 培训费用按照不同的类别,由企业承担或者企业和个人分担。 序号 培训类别 费用分担(%) 备注 公司 个人 1 内训 企业内培训 100% 0% / 2 外训 外聘请讲师培训 100% 0% / 3 专业职称的培训 50% 50% 需签定《 外派培训合同 》 4 参加外训公开课 100% 0% 需签定《 外派培训合同 》 5 出国考察与培训 100% 0% 需签定《 外派培训合同 》 第二条 年度 预算、分配与管理 在制定年度计划时,由公司 商学院 分别确定各项培训所需的具体费用,并汇总为年度的培训预算。 预算经公司 商学院 与财务 中心审批后 , 反馈 分管领导 ,并将培训计划和预算报公司财务部门备案。 计划内的培训费用,由 商学院 分管领导 批准开支,财务部门 复核 , 人力资源中心 总监 监督费用的使用方向和使用效果。 公司内部培训 活动 应优先采用内部兼职讲师授课。 所有参加外训活动,均以商学院签字盖章确定为准,如没 商学院签字盖章确定,均纳入个人自行费用之内 第十章 培训设施建设与管理 第一条 培训设施建设 由 商学院 根据实际需求提交培训设施需求,属固定资产的,按采购流程进行采购; 第二条 培训设施管理 由 商学院 统一管理,部门需要借用培训设施,须按流程办理。 第十一章 培训信息体系建立 第一条 培训信息系统包括学员参训的出勤、学 分 等信息;对于外训,还包含与公司签订的 外派培训合同 等信息; 内部文件 总部培训管理规定 8 第二条 培训信息由 商学院 统一管理,员工可以查阅本人的培训记录; 每个月将在公布栏发布本月学习信息。 第十二章 年度培训计划与实施 第一条 时间进度安排 每年 10月份由公司 商学院 组织部门培训需求调查,进行综合分析; 每年的 11月份,汇总调查结果,并制定下年度培训计划; 每年 12月份,计划的审核与公司报批。 第二条 计划的审批 公司年度培训计划由公司 商学院 组织制定,经人力资源总监审核、 董事长 批准后,公司 商学院 正式发布并组织执行; 公司各部门的年度 培训 计划由各 部门 的管理者制定,提报公司 商学院 ,经 商学院负责人 和分管领导 批准后,纳入公司年度培训规划中,由 部门 负责人组织实施。 第三条 计划 与 实施 公司商学院 负责跟踪年度计划的落实,保障各部门或个人按计划进度实施培训; 公司 商学院 负责监督培训费用的使用方向,防止 非法挪用 ; 培训结束后, 商学院 组织对培训进行考核; 培训结束 后 培训教材 成交 公司 商学院 存档。 第四条 部门培训规定 各部门需制定部门年度培训计划,并以月度为单位进行规划; 各部门每月需组织一次业务技能培训, 按照《总部培训管理附加通知》执行, 并 于培训结束后 7个工作日将培训课程内容资料 报 商学院 存档。 第十三章 相关文件 第一条 公司总部《考 勤制度》 第二条 《都市丽人总部学分管理规定》 第三条 《都市丽人内部讲师管理规定》 第十 四 章 附 则 第一条 本规定自颁布之日起实施; 内部文件 总部培训管理规定 9 第二条 本规定由公司 总部 商学院 负责解释。 附件 附件一: 《 都市丽人 内部 培训 讲师管理制度》 附件二:《 区域 培训申请表》 附件 三 : 《培训记录表》 附件 四 : 《员工培训登记卡》 附件 五 : 《培训签到表》 附件 六 : 《外训申请表》 、《外派培训合同》 附件 七 : 《培训效果评估反馈表》 附件 八 :《 店铺 学习介绍函》 附件 九 :《总部跨部门学习介绍函》 附件十:《总部培训管理各类表格 》 另附表格 所有培训相关表格均在 ,请各部门自行下载 区域 培训申请表 填表日期: 年 月 日 申请部门 /区域 填表人 所需培训内容(列出具体课程名称与方向) 培训参加人员 人 数 职 位 建议培训时间 日 期 课 时 建议培训讲师 建议培训方式 培训类别:□内训 □外训 培训形式:□讲授 □讨论 □演练 □游戏 □其他(请说明) 内部文件 总部培训管理规定 10 培训需求原因 □工作提高 □本年度工作重点 □员工职业规划 □其他(请说明) 请具体说明: 培训目标 (即希望通过培训所能达到的效果,可分别从知识、技能、态度、绩效等方面说明) 部门负责人 签字: 日期: 商学院负责人 签字: 日期: 培训记录表 序号 培训主题 培训日期 培训时间 培训对象 培训讲师 培训地点 是否安排考试 负责部门 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 内部文件 总部培训管理规定 11 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 员工培训登记卡 姓名 性别 出生年月 学历 专业 入职日期 部门 职务 特长 培训记录 序号 培训职务 培训课程名称 培训日期 培训讲师 时数 成绩 考核记录 评定 优 良 一般 差 1 2 3 4 5 6 7 内部文件 总部培训。总部培训管理规定
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第十一条 总部员工的权利 (一) 员工享有《劳动法》、《劳动合同法》规定的各项权利。 ( 二 ) 员工有权按劳动时间取得报酬,不得低于国家规定本地区本行业最低工资标准。 ( 三 ) 员工有按法律法规及公司休假制度休息和休假的权利。 4 ( 四 )员工有实现自我发展、自我提高的权利。 ( 五 )员工有参加培训、学习的权利。 ( 六 )员工有提出合理化建议的权利。 ( 七 )员
燃、助燃气体胶管不得混用。 气割作业时,应先开乙炔气,再开氧气。 焊(割)炬点火前,应用氧气吹风,检查有无风压及堵塞、漏气现象当气焊(割)炬由于高温发生炸鸣时,必须立即关闭乙炔供气阀,将焊(割 )炬放入水中冷却,同时也应关闭氧气阀。 在作业时,如发现氧气瓶阀门失灵或损坏不能关闭时,应将瓶内的氧气自动逸尽后,再行拆卸修理;严禁将胶皮软管背在背上操作;严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业;