红星美凯龙武汉竹叶山项目桩基工程商务标书(编辑修改稿)

红星美凯龙武汉竹叶山项目桩基工程商务标书(编辑修改稿)内容摘要：

承包管理模式上，成立 专业 项目管理部，主要设置技术部、工程部 、质安部等部门，各部门主要负责人均由公司主要骨干担任，项目部的所有成员均有丰富的施工总承包经验，具有类似工程的施工经历及施工经验；其中项目经理及项目工程师均担任过大型总承包工程的施工经验，施工、承包管理经验较为丰富，考虑到本工程的特殊性及建设单位的要求，本项目将专门配备各专业工种管理人员。 工程承包范围、内容和承包方式 工程承包范围 本工程招标范围为招标文件及图纸所示的 桩基工程 工程。 工程承包方式 本工程采用包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工的施工 专业 承包方式。 本公司按标书规定的全部工作内容进行 专业 总承包，并负施工责任，及时协调，密切配合施工至全部完工。 投标竞争优惠条件 本公司一旦中标，将以 60 日历天作为必保的工期目标，合理安排施工进度计划，对工地进行网络化计划管理，确保本工程优质如期完成。 本公司一旦中标，将严格按照招标文件提出的质量和技术要求，严格按照国家质量标准，对本工程实行创优目标管理，确保工程质量达到国家验收标准。 我们将按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，创建文明工地、安全工地。 本工程工地确保文明、安全、标化。 充分发挥公司综合实力，确保工程质量目标实现 发挥企业人才优势加强项目组织建设 （ 1）由总公司派出一副总经理兼管本项目，对工程指挥协调，并充分发挥企业生产系统，技术系统，经营系统的作用。 （ 2）我公司采用施工项目矩阵制管理体制，实行项目经理负责制，我公司将选派德才兼备有丰富管理经验的同志出任项目经理代表我公司进行全面的管理，在大局上能协调各方关系，从细微处时刻为业主着想，并组织优秀管理人员组成项目管理部，对项目实行从开工到交钥匙的全过程管理。 发挥企业资金优势，严格执行合同中有关资金的条款。 加强资金管理，做到专款专用，保证工程正常施工。 发挥企业资源优势，保证工地施工用材周转材料，机械设备的使用，做到在施工硬件上万无一失。 建立“质、安、技”三大保证体系，加强对影响施工质量五大方面（人、机械、材料、方法、环境）因素的控制。 认真执行国家验收规范和 武汉市 有关规定来保证施工项目的质量。 认真贯彻落实安全控制的三大（安全法规、安全技术和工业卫生）主要措施。 积极推广应用新工艺，新技术，做好对职工的技术交底，质量交底工作。 用三大保证体系和不懈的努力来确保工程质量。 对工地进行“文明、标化、安全”管理，以减少燥声、污染来保持一个整洁的环境，接受市容监督。 江苏地基工程有限公司 如有幸中标，将依靠本公司的管理、技术、装备优势，遵循设计、恪守合同、精心组织施工，确保工程优质如期完成， 与业主、设计、监理密切配合，充分理解业主的心情和设计者的意图，为使本工程早日建成作出我们的贡献。 谢谢。 江苏地基工程有限公司 20xx0124 二、 法人代表授权委托书 本授权委托书声明：我 周曙东 系 江苏地基工程有限公司 的法定代表人，现授权委托 姚育强 身份证号： 为我公司代理人，以本公司的名义参加 红星美凯龙建设事业中心 “红星美凯龙武汉竹叶山 项目 桩基 工程 ” 的投标活动。 代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。 代理人无转委权 ， 特此委托。 代理人： 姚育强 性别： 男 龄： 52 单位： 江苏地基工程有限公司 部门： 工程部 职务： 经理 投标单位（盖章）： 法定代表人（签字 或 盖章）： 日期： 20xx年 01 月 24 日 三、 投标单位报价清单表 四 完成本工程的资金来源及保证措施。