总经理岗位职责标准规范星级酒店管理规范内容摘要:
门经理进行绩效评估。 加强督导工作,主持每周工作例会,听取汇报,布置工作任务,处理客人投诉 ; 协调各部门关系,使各部门保持良好的合作,保证酒店高效率运作。 建立、健全各项财务制度,督促财务部做 好成本、费用控制,监督收支情况,检查应收应付款项,努力增收节支。 加强酒店资产的维护保养和资产保全工作 ; 建立、健全各项资产登记、资产流动、资产变更以及维护保养等一系列制度和措施,防止资产的流失 ; 加强酒店各项。总经理岗位职责标准规范星级酒店管理规范
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文件处理过程中误时、误事的责任人,拖延一天处罚直接责任人 ,部门负责人 ,每增加一天处罚直接责任人 ,部门负责人 ,依次类推计算处罚。 因文件遗失,处罚直接责任人 ,部门负责人 ,给公 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 如果您不是在 网站下载此资料的 ,不要随意相信 .请访问 3722, 加入 ) DOC或 PPT格式 行政督察督办管理制度
资料的管理首先要明确所谓的施工资料包括哪些内容。 其实,就具体的施工过程而言,施工资料可分为施工质量保证资料、技术资料和安全资料。 在这三个方面中,施工资料包含了整个建筑物从施工开始到结束所产生的所有文件内容,包括:联系外单位(建设、设计、勘察、监理等)的文件;保存施工时的安全信息和安全纠正内容(安全方案的编写、安全教育等)。 对施工资料的管理要从源头抓起
施工施工单位提出的施工管理组织设计、施工方案 、施工技术措施。 对重大施工方案提交公司或组织专家评审。 ( 2) 组织总承包部的工程图纸审查和技术交底工作 ,检查指导各施工单位的图纸审查和技术交底工作。 ( 3) 组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标,并组织实施。 ( 4) 参与内部质量体系审核和管理评审, 建立项目质量管理体系、项目质量控制系统,组织制定质量计划