循环经济下企业成本管理模式的创新研究内容摘要：
2．国内循环经济发展的现状 党中央、国务院领导十分重视循环经济的发展，把发展循环经济作为落实科学发展观的重要工作之一。 近年来，我国在三个层次上逐渐展开循环经济的实践探索，并取得了显著成效：（ 1） 在小循环层面上积极推广清洁生产；（ 2）在中循环层面上建立了由共生企业群组成的生态工业园区；（ 3）在城市和省区开展了循环经济试点工作。 二、循环经济下企业创新成本管理模式的必要性 循环经济不同于以往高消耗、高排放的资源消耗型经济，更强调资源的循环利用，这对企业生产经营中的资源消耗及成本核算管理提出了新的要求。 企业要在竞争中立于不败之地，首先必须摒弃传统的成本管理模式而建立现代成本管理模式。 因为传统的成本管理是以企业节约为依据，从降低成本入手，强调节约和节省。 在这种管理模式下，企业按照成本习性划分和核算产品 成本，通过提高产量，降低单位产品分担的固定成本，对环境的管理采用末端治理方式，并未改变其自身大量生产、大量消费和大量废弃的生产消费基础。 在原材料投入、生产、消费使用等产生环境负荷物质的源头阶段，并未控制对环境的不利影响，从而给下游的废弃物处理带来严重的不良影响，形成诸如单纯扩大废弃物填埋场所、严重破坏生态环境、地球资源枯竭程度增加等环境事故后果。 同时，成本降低是有条件和限度 的，在某些情况下控制成本费用，可能会导致产品质量和企业效益的下降，对环境的可持续发展和循环经济的发展造成不良影响，从而不利于企业长远的发展。 现代成本管理模式是为了实现成本管理目标，企业根据 lca 的产品生命周期环境影响评价的思路，融入循环经济的理念，根据自身生产经营的特点，同时考虑与环境保护的协调，建立了全新的成本管理模式。 相对传统环境成本管理模式而言，融入循环经济理念的现代成本管理模式是全面、系统的经济发展与环境保护的协调模式，立足于各个阶段的环境保护，把环境负荷尽可能地消灭在生产环节中。 该模式 从原材料的投入开始，采用资源耗用最小化的环保对策，即减量。阅读剩余 0%
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