建设工程质量标准化管理制度整合版doc

建设工程质量标准化管理制度整合版doc内容摘要：

工程季检、巡查制度 工程管理 中心主持，会同公司相关部门、分公司每个季度对公司所有的项目进行季度大检查，主要检查内容包括工程质量、安全生产、文明施工、工程资料、教育培训、合同执行情况等方面。 每二次季度大检查后，在项目部召开施工现场总结会。 ，为分公司提供技术支持，并协调处理有关问题，分公司工程部应配合本项工作的开展。 ，发现质量问题，发出《工程质量检查整改通知单》（附表一），分公司工程部应及时组织处理，并将处理结果或意见回复工程管理中心。 信息管理制度 工 程 管理中心、分公司工程部应对大型、重点项目派出联络员。 分公司工程部及重点项目每月底将本月的项目工程检查情况汇总形成《工程质量月报表》（附表二），上报 工程 管理中心。 广东中城建设集团有限公司质量标准化管理制度 第 7 页 共 71 页 工程 管理中心负责建立公司在建工程质量档案，制定相应对策、措施，每月向集团公司领导呈报《集团公司在建工程质量月报》。 各项目部在每月底将上月完成的形象进度，以每月产值月报表的形式，上报工程 管理中心。 由 工程 管理中心汇总、编制每月项目产值月报表报送相关领导及部门。 工程保修管理及工程回访制度 对重大维修问题（ 含对业主造成恶劣影响问题）普遍出现的维修问题，各分公司工程部管理人员应及时反馈 集团公司工程 管理中心备案。 工程项目竣工验收后一个月内应由 工程 管理中心、分公司工程部及项目部相关人员对本项目质量进行回访，形成质量回访台账。 质量回访主要内容包括：  建筑原设计功能通过施工后是否满足使用要求；  原设计质量是否“经济合理”；  施工后是否存在质量缺陷；  维修服务意识、态度及维修效果是否满意；  施工质量评价。 质量回访评定意见作为本项目质量评价的依据之一。 建设工程质量评价 工程项目竣工后一个月内 ，工程管理中心根据对各地项目质量管理、工程实体质量和相关工程质量资料的抽查情况，对各 工程 项目最终质量及工艺进行技术评价，对各工程项目管理水平及项目材料商、劳务承包商质量技术水平、建 设工程实体 质量进行评价。 案例总结与分析 项目竣工三个月内，工程管理中心组织各分公司工程部、项目部编写项目建造案例总结。 相关程序文件 本管理办法为一级文件，主要阐述工作范围、职责分工，各相关部门应严格执行。 与之配套的二级文件为程序文件、三级文件为施工指南文件。 1解释 本办法自发布之日起生效，工程管理中心负责接受 咨询和解释。 广东中城建设集团有限公司质量标准化管理制度 第 8 页 共 71 页 附表一 工程质量检查整改 /建议单 检查单位 /部门 广东中城建设集团有限 公司工程管理中心 检查日期 年 月 日 检查人员签名 姓 名 部门 /职务 工程部位 检 查 内 容 □ 模板工程 □钢筋工程 □混凝土工程 □ 砌体工程 □抹灰工程 □块材饰面工程 □ 防水工程 □门窗工程 □涂料工程 □ 室外附属工程 □其它 受检 单位 /项目 受检单位 /项目负责人签名 质 量 整 改 及 建 议 内 容 整改要求 根据整改内容，按设计图纸要求或施工组织设计（方案）要求和国家现行 的施工验收规范的规定进行整改。 检查人签名： 整改时间：自 月 日 至 月 日 复查情况 复查人签名： 年 月 日 注： 本表一式两份，检查单位和受检方各存一份。 复查后填写复查结果。 广东中城建设集团有限公司质量标准化管理制度 第 9 页 共 71 页 附 表二 工程质量 /安全 /文明施工 /资料检查 整改 /建议回复单 No： 整改内容：□质量□安全□文明施工□资料□ 整改部门： 整改人： 年 月 日 原因分析及纠正预防整改措施： 编制部门： 编制人： 年 月 日 项目部验收意见： 验收部门： 验收人： 年 月 日 广东中城建设集团有限公司质量标准化管理制度 第 10 页 共 71 页 附表 三 广州地区 工程情况月报表 日 期： 编写人 : 审核人： 抄送：姚总、王总 广东中城建设集团有限公司质量标准化管理制度 第 11 页 共 71 页 工 程 项 目 具 体 情 况 甲方、监理、质监、安监、城管等政府部门对项目部检查及整改落实情况 上月工程实际完成情况 质量方面情况描述 /发现问题 /质量方面整改情况 安全施工情况描述 /发现问题 /安全施工方面整改情况 工 程 项 目 具 体 情 况 文明施工情况描述 /发现问题 /文明施工方面整改情况 资料方面情况 /发现问题 /资料方面整改情况 项目部需公司解决的问题 广东中城建设集团有限公司质量标准化管理制度 第 12 页 共 71 页 项目部 年 月报表 工程面积： ㎡ 工程造价： （ 万元） 合同造价： （ 万元） 开工日期： 完工日期： 项目经理： 承包者： 项目总管： 预算员： 结构层数 /幢数： 单位（ 万元） 月份 上月计划 本月完成 季度累计 年初累计 开工累计 下月计划 差异 差异 原因 处理 情况 形象进度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 广东中城建设集团有限公司质量标准化管理制度 第 13 页 共 71 页 月工程量完成情况明细报表 广东中城建设 集团有限公司 项目部 项目总造价 年 月 日 分部工程 分部工程 造价 分部工程占 总造价比例 当月 完成 工程量 累计完成工程量 基础地 下室 土方工程 基坑支护工程 桩基础及其它基础工程 地 下室墙、柱、板（层） 水、电预埋及其它 主 体 结 构 钢筋混凝土工程 砌体工程 水、电预埋及其它 明、暗沟、池施工及其它 钢 结 构 钢柱、架、梁制作安装 钢平台、梯、栏杆等制安 屋面防水 地下室、屋面防水防腐保温 装 饰 装 修 内墙抹灰、饰面砖工程 外墙抹灰、饰面砖工程 不锈钢栏杆、门窗工程及其它 楼层地面、地砖工程 天花吊顶、幕墙工程 乳胶 漆、油漆 消防 安装 消防线、管、喷淋、消防箱、预埋 及安装（设备） 智能 系统 线管、线槽敷设和穿线 系统设备安装 室内 外水电安装 电缆沟、母线施工、安装 电柜、表箱、变压器安装 内外水管阀门设备安装 电线管、盒预埋、线槽敷设穿线、 表箱安装（含设备）及防雷工程 脚手 架安装 钢、竹、满堂脚手架安装 卸料平台、电梯井脚手架安装 其它 设计变更、增加工程量及其它 合计 合计 项 万元 % 天 万元 万元 元 备注： 广东中城建设集团有限公司质量标准化管理制度 第 14 页 共 71 页 按当月分部分项工程施工流水安排实际进度的工程量填写相关栏目。 不能以当月上报监理、甲方审批申请领取进度款的工程量填报。 上月已完成 量 计入 累计完成工程量 ， 当月未填栏目以“／”表示。 此表一式三份，自存一份，上报分公司、公司各一份。 当月报表须加盖项目部公章有效。 广东中城建设集团有限公司质量标准化管理制度 第 15 页 共 71 页 广东中城建设集团有限公司 年 月项目产值统计表 总表 填表日期 : 序号 单位名称 施工面积 (㎡ ) 工程造价 (万元 ) 本月完成产值 (万元 ) 自年初累计完成产值 (万元 ) 自开工累计完成产值 (万元 ) 已收工程进度款(万元 ) 1 2 3 总计 广东中城建设集团有限公司质量标准化管理制度 第 16 页 共 71 页 施工组织设计（方案）评审管理程序 GDQB201 目的： 为加强工程质量事前控制，把握施工组织设计评审环节，特制定本管理规定。 范 围： 广东中城建设集团有限公司所有承接的项目。 职责： 施工组织设计或施工方案由总工室负责组织审核，集团公司技术负责人负责审批。 分公司工程部负责审核把关。 以下情况各分公司工程部应组织工程管理中心等相关单位参与评审： 专项施工方案（如转换层结构施工方案、桩基施工方案、深基坑支护方案等）； 占地超过 2 万平方米的项目施工组织设计； 采用“新技术、新工艺、新材料”的施工组织设计或施工方案。 属专家认证的方案。 程序：。