建设司标准化管理手册(第二版印刷稿内容摘要:
53 54 十、考核评价 55 55 57 58 59 十一、工程评 优 60 60 63 64 65 67 十二、施工工法 69 4 69 71 十三、执法监察 72 十四、其他非常设机构工作 73 73 73 或 支疆工作 74 十五、综合管理 75 75 84 91 94 97 100 102 十六、党建工作 103 、工会组织 103 、会费收缴管理 104 3.“三会一课 ”制度 104 105 第三部分 工作考核 一、工作依据 107 183。建设司标准化管理手册(第二版印刷稿
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、熟悉各职能科室的安全生产职责,熟悉党和国家安全生产法律、法规和上级的有关决定、规定等。 将安全生产管理纳入全员目标管理考核,负责定期考核。 参加伤亡事故的调查、处理和工伤鉴定工作。 负责办公 楼、基地及施工现场的定置管理。 十二、工会安全生产职责 认真宣传党和国家的安全生产、劳动保护政策、法令以及上级的有关安全生产规定。 发挥工会组织的劳动保护监督职能,组织开展劳动保护检查工作
确需分批预售的,每次申请预售面积不得少于 3 万平方米,并应 3 个月内全部申请完毕 ] * 申请预售许可证前项目认证需提交 511 项 * 已取得大产证的项目认证需提交 46 项并提供土地出让合同号 十、商品房预售申请 (申请表)(原件) CA 认证密钥 (复印件) (土地证)(复印件) (复印件) 工许可证(复印件) (原件) (原件) (财务)(复印件) [包括销售人员岗位证书和承诺书
识结构,提高自己的业务水平。 因此,工作之余,我经常阅读专业杂志,积极参加和接受再教育。 2001年在新港造船厂新厂区船体车间工程建设过程中,首次接触工业厂房施工,而且该工程极具有代表性,主副车间均为36m跨,3跨连续,大型构件预制与吊装,后张法预应力桁车梁,钢结构的现场制作与拼装,为了抓住机会,我主动要求参加QC小组,参与了工程建设的全部过程,使我在该领域得到明显的总结与提高。
害。 上述不可抗力因素出现,乙方应立即采取措施并向甲方通报影响供货的情况,双方协商处理已供货和未供货的部分货品。 若不可抗力致使协议一方无法继续履行本合同或继续履行已无意义的,则双方应协商终止合同。 货物已交付给甲方并经甲方验收合格的,风险由甲方承担,未交付或虽交付但未经甲方验收合格的货品风险由乙方承担。 21.. . . 专利技术 甲方要求使用专利技术,应负责办理相应的申报手续,承担申报、试验