建筑机电设备安装的施工管理内容摘要：
台 85 吨吊车，不能满足大型设备的吊装需要，因此，轧机牌坊的吊装是轧机安装的施工难点之一。 施工单位的技术人员在现场勘察分析后，对现有的 330 吨液压吊的起重能力、吊臂的回转半径及厂房下弦高度进行验算分析，制订了一套切实可行的吊装方案，圆满地完成了施工任务。 三、材料管理 材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。 材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。 施工 单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。 四、设备管理 在机电设备安装的过程中，机械费用占总支出的比重较大，机械设备租赁不失是一种较好的手段，它对盘活资金、加强流通活力，为施工项目带来额外的经济效益。 主要体现： (1)减少设备的投入和固定资产的占用。 既利于资金的合理分配，也省去了机械设备的维护和保养费用； (2)提高机械的完好率和利用率。 租赁公司对机械实施集中管理，配备专人负责及时维修保 养，机械的技术状况可得到保证，极大地 发挥机械性能。 对本单位现有的设备应合理安排，把自带设备和租赁设备开列清单报顾客确认，以免发生争议。 五、有关设备系统设计的管理 先要做好设备系统的整体规划 在建筑的方案设计阶段，便要依据建筑物的使用要求、使用功能、服务功能，物业管理方式作尽可能深的分析与探讨，从适用性、先进性、经济性上综合考虑，作一个定位合理的整体规划。 要上些什么项目，要达到一个什么标准， 做出明确的需求分析，再由设计院进行扩初设计。 扩初设计阶段，对设计院提供的服务要有明确的要求。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。