建筑工程管理中常见问题及解决方法内容摘要：
行合理的、科学的预算，最终导致工程成本失去了控制，给企业带来了不必要的浪费，在很大程度上也影响了建筑企业的未来发展。 2 建筑工程管理的解决方法 加强建筑工程的创新 现如今，我国的经济发展速度愈来愈快，市场竞争也十分激烈。 如果一个建筑企业要想在激烈的市场竞争中，不但要保证建筑工程的工期和质量，建筑工程的创新问题也是不容忽视的。 建筑企业要定期组织建筑设计与施工人员去参观比较好的建筑施工项目，或者是聘请高级的建筑工程管理人士，对本企业的工作人员进行培训、指导，积极学习别人的思想与做法。 学习结束之后，企业要对其学习结果做以总结，并根据自己的实际情况，适当地引进自己的建筑施工项目中；建筑企业要及时发现现阶段社会的发展形势，与时俱进，改变传统的管理模式和施工技术等方面，并针对社会的发展趋势来调整和更新建筑工程的管理模式，尽一切可能去开发新的建筑施工技术。 只有这样，才可以突出本建筑 企业与其他企业的不同之处，扩大自己的声誉，进而促进建筑企业的持久发展。 把建筑工程的质量放在首位 一个优质的工程是需要优质的材料去支撑的。 建筑企业应该把建筑工程的质量排在整个建筑工程管理中的第一位，在保证工期的前提下，确保工程的质量问题。 要想保证选用的是符合标准的材料，首 先要把好材料采购这一关。 要采购正规的、信誉好的、规模比较大的厂家的材料，对于选购的材料要认真对其进行试验，要保证。阅读剩余 0%
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