建筑工程总结大全内容摘要:
的中心工作来抓。 按照公司要求,我公司组织党员干部和职工深入学习了十六届四中全会相关文件,书记、总经理在集团公司党委扩大会议 上的讲话,胡锦涛总书记在中央纪委第三次全体会议上的讲话,中国共产党党内监督条例(试行),中国共产党纪律处分条例,中共 ****省委组织 部《关于实施“云岭先峰”工程全面加强国有独资及国有控股企业党的基层组织建设的意见》,《关于实施“云岭先锋”工程,全面加强医疗卫生、文化教育、科研院所、社会团体、中介组织于以及其他窗口服务行业党的基层组织建设的意见》,中共 ****省委《关于实施“云岭先锋”工程大力推进党的基层组织建设的决定》等文件。 定期召开群众会议,广泛征求群众意见和建议,制定相应的整改措施,密切党群关系,组织全体党员举行宣誓活动,重温入党誓词,增强党员的责任感、史命感。 重点开展“立党为公、执政为民”为主题的创新争优活动,在公司争创“党员先锋 岗”,“党员挂徽”上岗等活动,使广大职工立足岗位,奋发有为,开拓进取,增强建功立业的责任感和史命感,在公司内部形成比学赶超的良好氛围,使“云岭先峰”工程深入人心。 公司通过集中学习与个人自学、通读文件与专题研究、集体辅导与交流相结合,进一步统一了全体职工的思想,党员的先锋和模范的带头作用在安全生产各项工作中得到了体现;特别是我们生产一线的党员同志,工作积极主动,任劳任怨,哪里有艰苦的工作,哪里就有共产党员的身影。 建筑工程公司积极响应投资公司党委的号召,结合自身实际,认真学习传达投资公司党委关于实施“云岭先峰 ”工程的精神,结合“云岭先峰”工程“五好、五带头”的目标,紧紧抓住提高企业经济效益这个中心,牢牢把握加快企业发展这一主题,努力把党组织建设成为率领员工全面提高企业经济效益的坚强战斗堡垒,引导广大党员在企业发展中充分发挥先锋模范作用。 我公司党支部将实施“云岭先峰”工程作为促进公司改革发展稳定的重要保障,从建设高标准的党组织和高素质的党员队伍出发,按照“五好、五带头”的总体目标,全面实施“云岭先峰”工程,在发挥党员先锋模范作用的同时,有效促进了公司改革发展和生产经营活动。 公司党支部在开展“云岭先峰”活动中, 始终本着“诚信、专业、规范”为准则,以一流的质量为宗旨,为客户提供满意的产品和服务,紧紧围绕企业的任务目标,使党员成为适应新形式,学习新技术,掌握新本领,创造新业绩的先锋。 二、积极完成董事会下达的任务及考核指标,在提高服务质量、完成本单位承担的各项业务工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成绩显著,无严重后果的责任事故和较大的工作差错。 4 年是 ****建筑工程有限公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年,全体员工在公司领导层的带领下精诚团结、勤奋工作。 为***后勤保障工作作出了贡献,同时公司承建的 *****酒店现已断水,酒店的建成将为 ****的建设提供前期准备。 以上所有建设项目质量、安全全部达标。 2020 年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年,也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。 经过近两年的磨练, ****建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化,现在正进行二级资质申报及增项市政工程的准备工作。 在工作各方面取得了显著的成绩,主要表 现在以下几个方面: (一)完善了一系列规章管理制度,并检查落实 为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。 同时又严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度,在安全生产和质量管理上实行责任制 ,按“谁主管、谁负责”的原则,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监督,发现问题当即处理。 (二)工程完成情况 2020 年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。 近两年来,我们把经营方向主要放在 ***及 ***,基础设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了 2个工程处,先后承接了 ****装饰、 ****楼、 ****车间、 ***综合用房、 ****改造、 ***安装、 ***工程、 ***综合业务楼等 100 余项工程项目。 目前在建工程为 ***工程,已顺利完成 ****的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。 截止至 2020 年 12月底,我公司已完成税前利润 ****万元,超额完成了年初董事会下达的 ****万的目标。 在施工过程中从未有过任何安全事故发生,也从未拖欠任何一个民工的工资,并为社会解决了一部分就业的压力。 (三)优化企业项目管理体系,完善企业内部机制 提高 *****资产整体运行质量、为 ***运输提供后勤保障是公司领导班子坚定不移的经营宗旨。 根据 2020 年度各工程项目时间、规模、专业及进度要求等情况,针对 ****工程项目点多、面广、距离远等特点,公司领导班子对工程人员进行专业化、区域化项目组的组建,以此可裁短管理链条、缩减管理层次,对各 ***的工程可做到项目组灵活调配、专业人员稳定,以确保工程成本控制及质量保证,同时做强 ***维修、维护及 ****的专业骨干力量。 除各 ***工程外, ****酒店为公司重点项目工程,工程总建筑面积 ***平米,由公司领导统一部署,组织精干的施工队伍组建项目经理部,采用科学的管理思想、组织、方法和手段,进行生产各环节 及各阶段的优化配置和动态管理,有效地指挥、计划、协调、监督施工生产,应用项目经理部组织机构实施本工程质量、安全、进度等管理目标的控制,确保工程质量达到优质,工期符合建设单位要求,实现工程建设的经济效益、社会效益和环境效益。 根据 *****工程规模和特点,公司组建成立“ *****观光酒店建设工程”施工项目部,实行项目法施工,做到管理层次功能清晰、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序,提高了工作效率,为确保工程进度和质量的顺利进行创造了良好的组织条件和管理环境。 通过以上项目管理的优化,克服了工程项目现场管理的 困难,在2020 年度降低施工成本、节约国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。 (四)拓展市场、提供多元化服务 2020 年公司主要从事 ****维护、 * ***及房屋维修业务, 2020 年公司通过 ****工程总承包、 ****通道装修及 ****强震观测网等工程的建设,打破了 2020 年度业务面窄,服务功能单一的局面,且 2020 年度成功取得装饰装修及智能工程的施工资质,加快了本公司向工程建设全过程、多功能方向发展的速度,增强了本公司市场应变能力和综合服务能力。 (五)加强学习,不断提高整体素 质,建设具有 ****建筑工程公司特色企业文化 公司 ****总经理、 ***副总经理、 ****副总经理在平时的经营管理中,注重“以人为本”的理念,重视职工的思想观念、职业道德、工作态度,为了充分发挥员工的主观能动性,将职工的素质教育放在企业管理中的重要环节。 按照 ***省建设厅 2020 年资质年检要求,我公司先后组织 30 余名员工参加了“安全检查员、质量检查员及项目经理”的培训,今年 6 月份顺利通过 ***省建筑业企业资质年检及安全资格年检。 12 月份,针对公司内各部门人员对建筑知识了解参差不齐的情况,专门聘请了省建的老 师向公司全体员工讲授建筑基础知识。 为增进公司凝聚力,组织了到 ****的休闲庄丰富多彩的郊游活动。 公司 ****总经理还向全体职工推荐了《没有任何借口》一书,并分发到了每一位员工手上。 为使公司的管理工作真正做到扎实有效,使各项工作按照科学化、规范化、制度化的管理轨道高效运转,我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和实践,为提高公司的整体素质及知名度、美誉度而努力。 三、重视精神文明建设,积极开展对员工的思想教育和法制教育,注重培养“四有”员工队伍,努力实现治安综合治理的各项管理目标。 本单位的工作、生产和生 活秩序良好。 领导层的管理理念、责任心、决心和表率作用对企业发展至关重要,领导班子坚强团结、步调一致、勤政实干是企业发展的关键所在。 公司领导始终坚持以生产经营为中心、发展提高为方向,坚持科学发展观,走企业可持续发展的稳定路线, 2020 年的工作中,以锐意改革、奋发进取的坚定信念、求真务实的工作作风,带领全公司员工圆满实现了 2020 年预期目标。 施工生产分工细致,协作关系复杂,需要的资源数量庞大,质量要求严格,供应渠道复杂,以及施工生产的时间周期长、配套种类多等因素,给建筑施工生产带来艰巨性。 2020 年我公司未发 生一例安全事故,工程质量合格率 100%、优良率大于 90%,回顾 2020 年的工作,这些业绩不是偶然的结果,科学的管理思想、严谨的内部运行管理制度、精诚合作的团队精神、良好的职业道德观以及共铸诚信的服务宗旨是这些业绩的基础和动力。 我公司在投资公司综治领导小组的领导下,全面落实综合治理的各项措施和目标管理责任制,坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,各部门齐抓共管,高标准、严要求,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,切实落实社会治安综合治理责任制,做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。 使我公司的综治工作在 2020 年里上了一个新台阶,主要表现在以下几个方面: (一)领导重视,措施有力,综治责任制得到全面落实。 我公司总经办 ****总经理。建筑工程总结大全
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; 投标人部分;根据招标人提出要求所发生的费用确定。 (4)计算规费: [(1)+(2)+(3)] 费率 (5)计算税金: [(1)+(2)+(3)+(4)] 税率 [(1)+(2)+(3)+(4)] (不含税工程造价 ) (6)计算工程总造价: [(1)+(2)+(3)+(4)+(5)] (含税 工程造价 ) (三 )综合单价 各地区综合单价的组成,不必强调一致,可视各省、直辖市或国内
要功能符合规范、观感质量符合要求;也就是说对质量标准有一个整体上的掌握程度要求。 对建筑识图,建筑材料,房屋构造,建筑施工技术,施工技术资料与管理,建筑文件整理规范等,有一个基本掌握。 对形成资料的“人、机、料、法、环”的基本要求,要懂得如何 确认。 “写”(你该做)、“做”(你所写)、“记”(你所做)。 记录页 建筑工程技术专业顶岗实习日志 3学生顶岗实习日志班 级: 建筑 1022 姓 名:
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设计阶段通过有效地管理方法对这一阶段有效管理,它能够有效地控制工程的总体造价,并能够缩短建筑工程的建设工期,减少投资的各项财务费用和管理费用,它对提高投资的经济效益起着不可代替的作用。 同时设计 阶段的造价管理它组成了建筑工程全过程造价的部分。 (三)投标阶段的造价管理对建筑工程的作用 通过对建筑工程的招标阶段阶段的造价管理,它能够在预算限额内,并保证工期要求和建筑工程质量的条件下
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应放在专门地方,递送工具或物件应妥善进行,禁止在运转的机床上传递。 机床运转中不准维修保养或清理机床,不准用手检查 运转中的工具和口件。 机床运转中如遇停电,应切断电源出刀具以防突然送电造成口件和机床损坏。 各类机床装卸重大口件必须配备起重设备,以及专用工夹具,并符合规范确保装卸安全。 木工安全技术操作规程 作业前要认真检查模板支撑等构件是否符合要求,例如钢模板是否有严重锈或变形