废品(料)物资管理流程内容摘要:
废品率,由品管确认 ,经 PMC 部门经理审核,交财务加计报废物资金额、制造中心总监审批后可退回我公司 ,由 仓管员开出 《 报废单》经仓库主管确认签名,将货物转移到废品仓。 仓库根据工程部发放的《工程更改( ECN)》, ECN 批示为报废的由仓管员填写《报废申请表》,交品管及工程部经理签名审批,交财务加计报废物资金额、技术中心总监批准方可报废。 各车间的拟报废设备 ,由车间填写《报废申请表》由 PE部经理签名确认无再利用价值,交本部门经理审核、交财务加计报废物资金额、所属总监批准后,方可报废。 f. 其它部门的样板等物料需报废时 ,由该部门经办人填写 《报废申请表》、 并经该部门经理审核、 交财务加计报废物资金额、所属总监批准后, 退入废品仓。 g. 边料的退仓:五金车间和工模车间应将不能再利用的边料,按品种 分类后才能退入废品仓。 (在公司安装地磅后,应过磅后按重量办理进仓手续。 )仓库根据进出仓重量做废品明细账,并每月整理出相关数据资料,交车间按以上 a 项程序,一次性补办报废手续。 h、外发加工商处的受控进口物资废料: 香港 XX 电器股份有限公司 质 量 管 理 体 系 文 件 文件名称: 废品(料)物资管理制度 文件编号 XXXX006 修订状态。废品(料)物资管理流程
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防潮、防鼠、防虫以及控温、采光等。 ,保持库内整洁卫生。 ,分开堆放,以防止混淆。 原料、半成品、成品转运过程中防止食品污染, 特别运输容器、工具、车辆的清洁,以及辅垫物、遮羞物必须干净卫生,不能将食品与其他物品同车运输等。 供销科长根据合同要求,填写发货单,财务盖章后由仓库办理交付手续。 产品出库的有关手续按仓库管理制度的规定执行。 在交付之前,仓管员要核实单据,清点交付产品的数量
排班、工作时间上给予照顾;护士过生日时送上一句“生日快乐”、节日时发送一条祝福短信。 另外注重宽容待人、虚心听取同事的意见,使用精神鼓励法、奖罚激励法等,调动护士的工 作热情,增加主动性,使护士之间互帮互助,团结协作,相互补台,形成了一种讲正气、讲奉献的良好局面。 加强了对护理风险的管理 目前,风险管理已是护理管 理工作者探讨的热点问题,姜旖菲等[1314]对风险管理从不同的角度作了阐述。
方协商可用同质、同价的材料更换。 施工项目以施工清单 为准。 清单未涉及到的甲乙双方协商予以增加工程量及工程款。 九、违约责任 任何一方违约,按合同金额的 10%处违约金。 十、附则 l、本合同未尽事宣,双方依照有关规定协商解决。 本协议自签字之日起生效。 本协议一式四份,甲方三份乙方一份,均具有同等法律效力 甲方 (公章 ): _________ 乙方 (公章 ):_________
限于初犯。 书面警告 适用于违反公司的有关规定,部门经理填写“员工处罚通知单”,违纪员工在通知单签名,由人事部、有关部门和员工各保存一份。 扣分处理 第二次违反甲类过失和第一次违反乙类过失(见后),除对该员工作出书面警告外,并将 作出扣分罚款处理。 根据情节的轻重,给予违反纪律的员工最低扣 5 分,最高扣 50 分的处理(其中不包括赔偿损失),每分为人民币 5 元