地煤公司调度室管理制度

地煤公司调度室管理制度内容摘要：

按重大安全生产事故汇报程序，及时通知有关领导和部门。 当日值班领导要亲临现场积极组织抢救，有权调动有关人员、车辆和抢救物资。 值班期间，严禁酗 酒 、从事赌博性质的娱乐活动， 并要 24 小时全天候开通手机，确保联系 畅通。 调度室负责对值班领导到岗、履行职责等情况 的 记录 考核 ， 按时向有关部门提出 考核意见。 20 调度主任 安全生产 岗位 责任制 在公司分管安全生产的副总经理的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥。 做好日、旬、月、季、年的安全生产综合情况分析，每日早会向领导汇报过去 24 小时的安全生产情况。 每月、每季要有安全生产综合分析材料，供领导决策参考。 组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。 掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，尤其要盯住生产安全关键问题的落实整改。 掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。 负责接受和传达公司领导及上级调度下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。 负责协调生产单位和辅助单位以及各职能部门的工作关系。 负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况。 发生重大事故时，负责调动人力、物力等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。 定期检查调度系统工作情况，定期召开调度专业会议，总结工作，交流经验，负责调度系统业务管理，按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差。 负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务水平。 1负责向领导和上级调度汇报工作，并按要求提供相关信息。 21 1负责分析生产组织情况，找出影响安全生产的关键因素。 22 调度室副主任 安全生产 岗位 责任制 协助主任做好调度工作、制定科室人员安全生产责任制和业务保安目标、任务指标，并监督实施，负责组织本部门人员共同完成所担负的任务，及时发现和解决调度工作中存在的问题。 掌握矿井的年、季、月生产工作安排。 协助主任协调、指挥生产，及时了解安全质量情况和生产动态，当遇有现场重大问题和事故发生时，应积极组织人员进行处理和救援抢险工作。 了解掌握采掘工作面接续以及安装工作面的施工进度，掌握采掘设备的调配使用情况，了解大 型固定设备的运转状况。 发现影响安全生产的重大隐患时，督促有关单位和部门采取措施，及时处理。 负责贯彻落实上级下达的安全生产文件、指示、通知、通报、调度命令和有关会议精神，跟踪落实各单位的贯彻落实情况，并要及时做好汇报。 参加有关的调度会议，督促落实会议安排的相关事项，对生产中出现的关键性问题，组织人员深入现场研究分析研究，并提出分析材料，为领导提供决策依据。 组织采掘工程竣工验收和采煤面安撤工程协调，平衡各单位所负担的工作。 负责完成领导以及调度主任交办的临时性工作，主任不在家时，行使 主任权利，确保调度工作的正常进行。 23 值班调度员 安全生产 岗位 责任制 负责掌握全公司当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及下一班的生产情况预报工作。 在矿井发生重大事故时，立即根据事故汇报程序向有关领导和有关部门汇报，根据应急预案和领导指示，调动一切力量，积极组织抢救工作。 结合生产实际，做好煤炭外运铁路、公路车辆平衡调配。 掌握煤炭发运和运输情况，确保矿井正常生产。 接受生产信息、安全信息，准确无误地完成数据计算，填写有关牌板、图标、台帐，做好采掘队日计划和实际完成情况、人身事故、重大非人身事故、生产准备情况、隐患及排查情况、交接班等记录，完成当日生产报表。 认真做好对上级通知、指示的接收和下达工作，并完整地作好记录。 掌握生产过程中存在的问题，及时同有关单位和部门联系并积极解决处理。 轮流深入井下及生产现场了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。 认真贯彻安全生产方针，做好业务保安工作，严格按照安全规程、作业规程、操作规程指挥生产，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，并做好记录。 24 调度员交接班制度 值班调度员在交接班前要对当班安全、生产、外运、洗选等情况进行认真分析总结，详细认真的填写好调度日志和交接班记录。 当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班，具体做到“五交清”： （ 1）、交清当班产、运、销任务完成情况，并说明超欠原因。 （ 2）、交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位变化情况。 （ 3）、交清领导指示、上级通知、通报的贯彻落实情况。 （ 4）、交清正在处理和待处理的工作详细内容。 （ 5）、交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。 交班调度员应提前 10 分钟上岗，认真听取交班调度员所交代的情况，仔细查看调度日志和其他方面的记录，并在交接班薄上签字。 25 调度室统计员 安全生产 岗位责任制 全面掌握矿井年、季、月的生产计划安排以及指标完成情况。 熟悉上级领导机关对矿井有关安全生产方面的指示精神。 负责上级文件、通知、通报以及调度资料的收集、整理和存档工作。 负责生产报表、记录、 台帐等工作的不断完善和改进。 掌握现场安全生产动态，负责旬、月、年度的调度工作总结并及时按规定进行上报。 负责协助主任、副主任对调度员日常工作进行检查并督促问题落实整改。 严格执行保密制度，对调度室所保存的资料按上级规定要求进行归类、整理和存档。 26 调度 室 汇报制度 安全生产 事故汇报： （ 1）事故汇报范围： ①伤亡事故：发生 1－ 2 人死亡事故，矿调度室在接到现场电话汇报后， 30 分钟内报公司调度室，并在 12 小时内将事故现场示意图电传公司调度室；发生 3 人以上死亡事故，无论什么原因，接到现场汇报后，都要立即（不得超过 30 分）按程序上报公司调度室。 凡发生死亡事故的单位，要同时填写由山西省煤炭工业局印制的《山西省煤矿伤亡事故调度汇报卡》和由山西省煤矿安全监察局印制的《山西省煤矿一般伤亡事故调度汇报卡》，并在规定的时间内上报。 ②非伤亡事故：凡发生水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害事故，矿调度室在接到事故现场汇报后，要立即汇报公司调度室，并做好抢救事故的详细记录；发生影响全矿正常生产 30 分钟以上，综采、综掘、高档工作面和盘区停产 2 小时以上，一般采掘工作面 4 小时以 上，主扇风机停止运转 10 分钟以内及其它严重的非伤亡事故，必须按照汇报程序和时间限制及时上报；因顶板和地质构造变化而影响正常生产 24小时以上的工作面除按规定时间上报之外，还必须将“顶板事故及地质情况变化简要情况”传送到公司调度室；凡因洗煤厂洗选不正常、外运装车不及时，选煤楼煤仓满等造成井下不能正常生产的事故，必须在事故发生 4 小时之内上报；因雷雨、洪灾、霜冻等突发自然灾害，而影响安全生产的事故，必须在 30 分钟之内上报；发生工作面漏顶、 27 提升过卷、透水困人等事故，必须立即向公司调度室汇报。 ③地煤公司调度室接到伤亡 和非伤亡事故汇报后，要及时按程序向有关领导和部门汇报，并同时向同煤集团总调度室汇报。 ④认真做好伤亡和非伤亡事故的统计和分析工作。 要严格按照事故发生时间、汇报时间、结束时间、事故类型、事故经过，组织抢救过程以及影响安全生产范围等内容和情况进行统计分析。 重大伤亡和非伤亡事故要写出情况分析报告，便于总结经验，指导煤矿安全生产。 （ 2）事故汇报内容：①事故发生的时间（年、月、日、时、分）；②事故发生地；③发生事故的单位名称、经济类型（国有和国有控股、集体和集体控股、民营和民营控股以及合资、外资等）；④事故类型；⑤ 生产规范和能力（设计、核定）；⑥发生事故的安全评估等和持有证件情况；⑦事故简要情况（事故的经过及事故原因初步分析）；⑧事故现场总人数和伤亡人数（死亡、失踪、被困、轻伤、重伤等）；⑨初步估计事故造成的直接经济损失；⑩事故抢救进展情况和采取的措施。 调度生产指标报表报送： ①报表内容： 生产单位：原煤日产、掘进日进及累计量，综采日产及累计量，煤场库存，综采、综掘搬家准备，重点工程进展及重大安全隐患情况等。 销售单位：日进煤量、销售及累计量，车皮及累计量，煤场库存量等。 ②报表时间：生产单位当日 16： 00 前报 送当日生产情况；销售单 28 位当日 18： 00 时前报送煤炭销售情况。 ③矿领导干部、瓦检员和安监员入井盯班及井下员工出入井情况，要逐日按班如实上报公司调度室。 矿领导干部全月入井情况，还需在当月最后一天 12 时前，按班统计汇总上报公司调度室。 ④公司调度室每月做好矿领导干部下井统计汇总工作，并及时上报同煤总调度室。 ⑤调度日报数据要真实可靠、及时准确，不得迟报、虚报和瞒报。 ⑥加强管理，严格报表上报审批程序，报表上报前由调度员、调度主任、值班领导会签后方可上报。 ⑦未完成主要生产指标的单位，要写出书面材料，说明原因，上传公司调度室。 （四）应急指挥：各级调度室在接到各类重大安全生产事故汇报或遇有重大突发性事件发生时，要立即启动应急救援预案，按程序逐级向上汇报，认真执行应急救援领导组下达的调度指令，确保救援工作及时有序正常进行。 （五）专题调度：公司根据实际生产情况在某些阶段性或临时性安全生产重要工作部署的调度情况，主要包括：综采（掘）搬家准备衔接情况、夏季“三防”、冬季“防寒、防冻”、 节假日期间的矿井检修等其他阶段性调度工作安排。 专项调度汇报要及时、准确，内容全面具体，重点突出，矿井节假日期间检修安排要有计划、有安排、 有措施、有落实，记录要详细认真。 29 调度重大安全生产事故汇报程序示意图 安全副总经理 生产副总经理 总 工 程 师 分管副总经理 总会计师 党委副书记 工 会 主 席 纪委 书 记 有关部门 董 事 长 党委书记 总 经 理 生产技术部 安监分局 机电部 通风部 综治办 其它职能部门 事故 发生 单位 （调度 室 ） 生产技术部部长 调度中心主任 公司 调度中心 集团公司总调度室 30 调度 工作 范围标准 钻研业务，恪尽职守。 坚持“严、细、准、快”的工作作风，24 小时不间断地组织指挥安全生产，严格执行和落实上级指示精神、领导决策和安全生产方针，做到情况明、底数清、指挥灵。 尽心尽力，勤奋工作。 遵循“事事有着落、条条有回音、项项有记录”的调度工作原则。 精心调度，科学指挥，把每一个问题都要落到实处。 头脑清醒，遇事不慌。 培养超强的组织观念和事业心，工作有条不紊。 遇有重大事故发生，能沉着冷静地按照事故处理程序进行。 上传下达，实事求是。 反映情况和问题要真实，一是一，二是二，不隐藏真实情况，如实地做好上 情下达和下情上报工作。 作风严谨，认真负责。 工作期间不准饮酒、闲聊，上网不做与工作无关的事情，严禁闲杂人员进入调度重地。 言语文雅，态度和蔼。 统一使用“您好、谢谢您、对不起、请稍等”等企业文明用语，本着服务安全生产的态度干好本职工作。 统一着装、佩证上岗。 体现良好的调度工作精神风貌和企业形象。 窗明几净，卫生整洁。 保持工作环境整洁，资料摆放有序，营造良好的调度工作氛围。 31 调度会议制度 生产调度会议：召开生产调度会议（时间另行确定），主要分析安全生产情况，针对生产薄弱环节，确定和落实生产安排和措施，确保安全生产和生产计划的完成。 召开安全生产作业会（时间另行确定），对一天来检查出的问题及落实情况进行通报。 调度专业会议。 每月召开一次调度人员专业会议，主要任务是总结和布置近一段时间的调度工作情况，共同学习调度专业知识，不间断的提高调度业务水平。 参加会议的相关要求。 （ 1）各单位必须按要求按时参加生产会议，并作好会议记录，记录要全面、详细，并认真传达贯彻落实，无故不参加会议者，每一 次罚款 100 元，迟到者罚款 50 元。 （ 2）生产会议安排的各项工作必须按要求的时间进行落实，不得超过规定的时间；确。