移动模架施工和支架施工工程质量管理实施方案(编辑修改稿)

移动模架施工和支架施工工程质量管理实施方案(编辑修改稿)内容摘要：

各种技术参数，及时解决工程质量方面的技术问题 ； ⑷、参加质量检查，出席质量分析会议，对工程质量中出现的大、重大事故和缺陷，提出处理方案和措施； ⑸、组织参加竣工项目的内外业移交工作，与有关部门共同研究工程质量存在的技术问题，组织妥善处理； ⑹、组织测量班负责全管段的复测，施工测量和竣工测量工作确保测量成果，满足设计及测规的要求； ⑺、测量人员必须按“测规”要求实施测量作业，不得使用违反测量技术的测量方法； ⑻、未经换手测量和复核，无法确定测量成果准确性的下道工序或部位暂缓施工； 物资设备部质量责任： ⑴、按设计、施工要求采购建筑材料，及时通知试验 室进行检验试验，并提交外购构件、配件及有关材料的产品合格证，材质报告或技术证书； ⑵、按设计计划提出的材料品种、规格、数量进行采购供应，避免混供； ⑶、妥善储存保管各种原材料，对超期使用的水泥、化工原料，应及时请试验室进行鉴定，并提出处理意见； ⑷、对试验不合格的材料，应隔离存放，作出明显标识，并做好记录； 试验员质量职责： （ 1）、根据国家和行业有关标准，结合本工区施工的实际情况及时进行各种原材料的试验，选定配合比； （ 2）、掌握工程进度，做好施工中需要控制的各项试验工作并参与工程质量检查和质量事故的 调查处理； （ 3）、做好资料的整理、统计、上报、归类存档工作； （ 4）、对试验中发现的不合格品，及时通知物资设备部按有关规定进行处理。 六、质量管理制度 编制作业指导书及技术交底制度： 每项工程开工前，专业工程师根据设计及技术要求编写作业指导书，并向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及与其它工程的关系，阐明施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入施工。 “三检”制度： “三检”即：施工中进行自检、互检、交接检。 “工序交接检‘即 ：每道工序完成后，必须进行合格检验，并经监理签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序。 工序交接制度坚持做到：“三不交接”、“五不施工”。 “三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 “五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩橛和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。 隐蔽工程检查签证制度： 凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、工区逐级进行 自检，自检合格后填写检验申请报告，连同有关资料，呈报检验签证。 末经监理工程师签认，不得进行下道工序施工。 如遇特殊危及作业安全的情况，也须在自检合格，资料齐全的情况下，电话征求监理工程师或业主现场代表同意，方可进行工程掩蔽，然后办理补签手续。 测量资料换手复核制度： 外业测量及资料由专业人员进行，复核后交工区总工程师审核，并报监理工程师验证。 现场有关测量桩橛标记必需定期复核检测，确保测量控制到位。 施工过程的质量检验制度： 施工过程的质量检测按三级进行，即：“跟踪检测” 、“复检”、“抽检”三级。 施工队试验员负责跟踪检测，工区现场试验室负责复检及配合监理进行抽检，通过对如移动模架造桥机拼装、静予压试验、混凝土施工、张拉、压浆等关键项目施工过程的质量检测达到及时了解工程质量状态，解决存在问题的目的，使项目质量一次达标并为验收时质量检验打下良好基础。 建立原材料半成品、成品采购及验收制度： 原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及工程招标技术规范要求精心选择合格供应商，同时执行严格质量鉴定和质量检查，并按规定进行复试、检验，确认达标后方 可接纳使用。 所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格或证明资料不齐全的材料，不许验收进场。 所有进场材料必须标识，确保不误用、混用工程材料。 仪器设备的标定制度： 各种仪器、仪表如全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、锚具、磅秤等均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。 工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。 仪器由工地试验室和相关部门指定专人管理。 施工资料管理制度： 设立专职资料员，及时收集、整理原始施工资料 (含照片 、录象带 )分类归档。 数据记录应真实可靠。 文件记录和整理工作由工程项目 (单位工程 )负责人填写整理，工程结束时装订成册。 质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件同时移交业主，作为工程移交不可缺少的组成部分。 同时保留一份完整的文件记录，按规定进行内部存档。 坚持持证上岗制度： 主要工序、工种如钢筋工、焊工、电工、浆砌工、混凝土工、木工、架子工、各种司机、试验员、材料员、核算员、工程技术人员、工区负责人等均需考核，合格者持证上岗，以保证工序、工种的操作和 管理质量。 实行质量一票否决制： 工区施工项目全过程实行质量一票否决制。 派具有资质施工经验的技术人员担任质检工程师，负责内部质检工作，并赋予质检工程师一票否决的权力。 凡进入工地的所有材料、半成品、成品，质检工程师同意后才能用于工程。 对工程验收，必须经过质检工程师的签认。 凡需经监理签认的项目，必须经质检工程师检验合格后方可上报。 质检工程师还拥有对工程施工中的违章操作，不合格工程纠正和临时停工及相应处。