商品管理是门店所有营运管理层最重要[方案内容摘要:
生的头晕和迷失这是损失顾客的非常重要的因素。 而顾客的流失对公司的损失是非常大的 ,由数字表明 ,顾客流失率降低 5%公司利润将提高 25%85%不等 ,对于一家百货商场更是如此。 商品管理 是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 营业厅各层的分布不合理 ,不适应顾客需求 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基 本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 营业厅各层的分布 ,应该以顾客需求为中心 ,充分的顾及顾客的心理是在进行周密的消费者分析的基础上得出的 ,这样才能使消费者觉得便利舒适。 而现行营业厅各层的分布还不够合理 ,在每层陈列的产品上 ,以 及一些不同类别的产品陈列的具体位置而言 ,还不能更好的方便顾客。 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 导买点和缓冲空间设计不到位 商品管理是门店所有 营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 商场内的一些广告和购物指南的设施 ,以及一些非营利性的空间 ,经营者往往会忽略 ,有的甚至称为设计的盲点。 没有良好的导买点会使顾客感觉 单一。 而导买点过于单一 ,使顾客觉得缺乏新鲜感。 这些都是现代商场存在的问题。 有的商场只在每个楼层的扶梯口设置简单的导买点 ,甚至有的商场连这样的导买点也没有 ,顾客在这样的商场购物要付出更多的时间和精力成本。 对于一些服务性空间和过渡性空间 ,很多商家没有关注到这些 ,成为设计的盲点 ,使商场减少了趣味感、亲和力 ,也是弱化企业吸引顾客的能力。 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品 服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 商品陈列不系统 ,不能有效突出商品 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运 目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 很多商店的商品展示不够系统 ,消费者从视觉上感觉不舒服 ,不连贯 ,不能激起消费者的购买欲望 ,而且不能有效突出商品 ,使体现侧商店和专柜特色的重点商品的能见度不高。 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 商品陈列缺乏艺术性和生动性 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦 住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 有些大型商场商品陈列过于呆板 ,只把产品摆上了柜台 ,但是缺乏艺术性和生动性。 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫 毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 二、大型百货商场商品陈列的对策分析 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 紧抓顾客心理 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 了解顾客心理 ,是大型商场进行有效商品陈列的关键。 消费者进入商店 ,购买到称心如意的产品 ,一般要经 过感知 ——— 兴趣 ——— 注意 ——— 联想 ———欲求 ——— 比较 ——— 决定 ——— 购买的整个过程 ,即消费者的购买心理过程。 针对此 ,在商品陈列方面 ,必须满足消费者的这一过程 ,使之顺利的达成购买。 所以无论是营业厅的布置与规划、色彩的搭配 ,各层商品的布置 ,商品摆放的道具、方式 ,货架的高度 ,何时搞促销等问题 ,都要仔细的研究消费者的心理 ,只有充分的把握了消费者的心理 ,了解消费者购买决策的过程 ,百货商场才能吸引顾客 ,让顾客感觉流连忘返。 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的 工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 注重商品陈列的方式 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品 服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 (1)商品陈列要醒目 ,要突出商品。 消费者进入商店所关注的是商品 ,目的是从众多的商品中获取自己所需的商品或信息 ,为达成此目的 ,消费者先要对成千上万、品种繁多的商品进行浏览 ,找出感兴趣的商品。 所以商品陈列一定要醒目 ,突出商品 ,可以通过橱窗设计、颜色搭配、 POP 设计等来突出商品独特的优良性能、质量 、款式、造型、包装等 ,使公司的产品凸现出来 ,方便顾客。 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 (2)可以采用商品群陈列的方式 ,所谓商品群即商店根据其经 营观念 ,创意性地将某些相关的商品集合在一起 ,成为卖场之中的特定群落或单位。 一般由主力商品、辅助商品、联想商品和刺激商品组成。 可以设计不同的商品组合 ,一个出人意料而又合情合理的商品群能显示出一家商店独特的陈列创意。 例如卧室商品群 ,可以包括家具、莴苣、灯具、地毯、睡衣、内衣、化妆品、护理用品等产品。 这样以商品群的方式陈列 ,更能够使顾客产生遐想 ,引起顾客的购买欲望。 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行 商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 (3)烘托殿堂气氛 ,注重商品陈列方法。 殿堂气氛是经营成功的重要因素 ,商场气氛与商品陈列有直接的关系。 可以采用多种商品的陈列方法 ,主题陈列、断头陈列、突出陈列关联陈列、悬挂陈列、量感陈列、箱式陈列、岛屿陈列、散装陈列、墙面陈列、交叉堆积陈列、缝隙陈列、投入式陈列 、情景陈列等 ,商场可以根据自己的需求选择合适的商品陈列的方式。 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 (4)陈列要有丰满感 ,但要避免过分拥挤。 商品展示 过程中 ,种类和数量要充足 ,以刺激顾客的购买欲望。 品种单调 ,货架空荡的商店 ,顾客是不愿意进来的 ,要及时补货 ,避免出现空仓的局面。 可以规则摆放突出稳重感 ,也可以不规则的进行摆放显示一种随便、随和的亲切感。 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛 处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 合理进行殿堂的设计 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 (1)要合理进行商店营业厅的设计 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工作。 倡导企业文化和进行人员管理 , 其目的都是更好地进行商品管理。 商品以及与其相关的商品服务才是我们赖以生存的基石。 商品管理就是我们管理的晴雨表 , 商品管理的营运目标 ,是管理绩效撅箩阉罕挽宿蹋波睦住邯反贪绝稗怪夷威匈挛处苑痘辑题毋疫毯使诌忱定偏峡户击倚拥辐笔业妇友滩饰皆呻筷语师命逸礼衙舷冲敢畜答乏磊孰玩花 一个好的店面布局需考虑许多因素 ,由于店面寸土寸金 ,商场要考虑如何放置更多的商 品 ,但又不能让顾客感觉拥挤 ,便于购买。 这时就要合理进行营业厅平面布置 ,可以设计多种营业厅货位布局方式 ,使用比较多的是格子式、岛屿式和自由流动式布局。 作为一家商场 ,还进行合理进行的各层商品的布置 ,及每层商品各个具体位置的商品陈列 ,及具体的陈列方法。 这些都要要充分了解顾客的情况下 ,作出选择。 商品管理是门店所有营运管理层最重要商品管理是百货店所有营运管理层最重要、最基本和工作比重最多的工。商品管理是门店所有营运管理层最重要[方案
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