企业质量管理情况自述报告内容摘要：
不合格情况。 本厂近年来不仅对锅炉的设计、制造严格要求，严格把关，而且对锅炉的安装、售后服务亦要求精益求精，本厂郑重向顾客承诺，一年保修，终身维修，本省 12 小时，外省 24 小时到达现场。 近年来在质量管理方面我们主要做了以下几项工作： 一、加强领导，建立建全规章制度。 为使我 “西北王 ”牌锅炉成为西部锅炉行业一颗绚丽的明珠，我厂成立了以赵平茂总经理为主任 委员，有各部门负责人和技术骨干 9人参加的全面质量管理委员会，全面负责产品质量管理工作。 总厂设质检科，质检科科长由资历深，技术全面，敢于碰硬的老同志担任，各班组设质检员，全面质量管理委员会每季度未对全厂的质量管理工作进行一次全面检查，质检科不仅对全厂产品进行总检，而且对产品的每道工序跟踪检查，班组质检员对本组产品质量负全面责任，决不让上道工序不合格品进入下道工序。阅读剩余 0%
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