磐安兴达农产品包装有限公司5000万条塑料网眼袋生产线改扩建项目可研报告(编辑修改稿)内容摘要:

北京市工业设计研究院 粗放,点多面广,分散游离,很难适应我国建设资源节约型,环境友好型社会发展规划的需要。 企业综合竞争力低,企业内部结构的调整和各种机制的运用与市场经济规律不相适应,在实现企业的规模与结构、产品的数量与质量、发展的速度与效益的三个统一上缺少动力。 三是从地区结构上看,西部地区包装工业比较落后,而东部的上海、江苏、浙江、山东、广东、福建塑料包装工业非常发达。 公司决定加快企业技术发行升级,改扩建一条 5000 万 条塑料网眼袋生产线,满足当地 市场的客户需求,拉动内需,增加农民工就业,提升当地蔬菜预包装水平,提高农民收入。 据大概统计,甘谷县目前生产的蔬菜素以“柔嫩多汁、质优味美、鲜脆爽口、芳香浓郁、色形俱佳、富含营养”而闻名。 蔬菜生产已形成了“区域化种植、基地化生产、规模化管理、组织化经营“的产业化发展格局。 全发王辣椒、蒜苗、春萝卜获得了“绿色食品”认证、番茄、韭菜、辣椒、大葱、地膜马铃薯、大白菜、大蒜已经通过无公害产地认证和产吕认证,燕家韭菜、雒家蔬菜已注册“燕家”、“雒家”商标,尤其近几年来实施的蔬菜高效栽培八大模式,更是让农民受益 匪浅。 以“设施大棚韭菜栽培”为主的蔬菜产业。 源于磐安镇燕家村,主要颁布在磐安、大像山、新兴、谢家湾四乡镇,磐安镇渭河南岸规模集中,覆盖 30 多个行政村,总规模 万余亩,是渭河川区多年生设施蔬菜种植规模最大的菜种。 “燕家韭菜”以“叶片宽厚,叶色农绿,鲜嫩多汁、香辛农郁,色形俱佳,富含营养”而享誉四方。 以设施大棚“春萝卡套果菜套菜花(甘蓝)”为主的蔬菜栽培“一年三茬”两连套模式。 因集中在磐安镇渭河北岸一带的十甲坪、五甲坪、裴家坪、李家坪、谢家坪,主要颁布在磐安镇“四街”张尉家沟、刘家墩、毛坪等 10 外个行政村。 以“地膜马铃薯复种大葱(蒜苗)”为主的蔬菜产业,是近几年的新兴镇雒家村兴起的“一年两茬”蔬菜栽培典型模式。 以“地膜茄子(黄瓜)间套玉米复种绿叶菜”为主要的蔬菜产业,是由六峰镇中洲村菜5000 万条塑料网眼袋生产线改扩建项目 第 11 页 咨询证书编号:工咨甲 10120xx0038 北京市工业设计研究院 农经过长期生产实践创造出的高产高效“一年两茬”的露地栽培模式。 以设施大棚“春萝卡套番茄套甘蓝(大白菜)”为主,是以新兴镇大王村为中心的设施蔬菜,“一年三茬”两连套为主主的高产高效栽培模式。 甘谷县全县蔬菜种植面积近 20 万亩,产量达到 50 万吨,总产值近 4亿元,农民蔬菜收益达到 2 亿元,燕家、雒家、白云、中洲等 20 多个村,人均 蔬菜收入已经占到农民纯收入的 80%左右。 按照规划,到“十一五”末,甘谷县蔬菜种植面积将达到 20 万亩,总产量达到 60 万吨,总产值达到 亿元。 蔬菜包装需求量较大的天水市蔬菜种植面积达 万亩,其中两棚蔬菜 20 万亩,地膜蔬菜 20 万亩,露地菜 万亩,从菜种布局上看,种植品种 40 多个,主栽品种 26 个,主要以辣椒、茄子、番茄、菜豆、豇豆、黄瓜、地膜早洋芋、笋子、菜花、大蒜、大葱、韭菜、青萝卜、芹菜、洋葱等为主。 形成了以精细菜为主,多品种布局,周年生产,四季合现搭配的生产格局。 品牌主要包括甘谷的“全 录王”牌甘谷辣椒丝、蒜苗、春萝卜;武山的胡萝卜、洋葱、蒜苗、韭菜、番茄、马铃薯;秦州区的太京大蒜、泰州马铃薯、胡萝卜;麦积区的蒜苔等。 20xx 年天水市五县两区被中国绿色食品发展中心和绿色食品协会命名为国家级第一批“绿色农业建设示范单位”。 20xx 年元月省农牧厅正式命名武山、甘谷、秦安、麦积四县区为全省首批无公害蔬菜生产示范基地县。 目前天水市蔬菜面积占全省蔬菜面积 520 万亩的 %。 全市用 %的耕地生产了 %的农业总产值。 到“十一五”未的 20xx 年,全市蔬菜总面积计划达 80 万亩,天水蔬菜的品 牌知名度和生产效益得到明显提高,市场竞争力进一步增强。 因此,公司在上述前提下提出本项目的建设是非常必要的。 项目概况 5000 万条塑料网眼袋生产线改扩建项目 第 12 页 咨询证书编号:工咨甲 10120xx0038 北京市工业设计研究院 项目地点 本项目建设地点位于甘肃省天水市甘谷县磐安镇东工业区,甘谷县磐安兴达农产品包装有限公司院内,占地面积 13398 ㎡( 亩) 建设条件 建设单位位于甘谷西部渭河沿岸,陇海铁路和 316 国道纳贯全境,该公司距 316 国道 50 米,县乡公路从大门口通过,交通便利,位置优越。 现有固定资产 579 万元,流动资金 283 万元,主要设备有塑料拉丝机、圆织 机、造粒机、编带机、工业缝纫机、 315KVA 变压设施等 110 台(套),占地面积 亩,现有生产面积 1882 平方米,办公室 10 间 200 平方米。 主要产品是塑料网眼袋、编织袋,年生产能力为 1000 万条,现有从业人员 180 人,实现年产值 600 万元。 产品销售逐年上升,销售区域不断扩大,在陕西、四川、云南、河南、甘肃河西等地建立了较好的供售网络,产品深爱客户好评。 完全能满足本项目需求。 其他燃料、电力、辅助材料等项目区内可以保证供应。 项目建设场区地势平坦,周围自然环境、地质情况良好,项目所需水、电 条件基本具备,适宜本项目建设。 项目总投资及效益情况 项目总投资为 1, 万元,其中:固定资金投资 1, 万元,建设期利息 64 万元,辅底流动资金 万元;申请银行贷款 万元,企业自筹资金 万元。 正常销售收入 2, 万元 (不含税) ,利税总额 1, 万元,平均年总成本 1, 元,平均年利润总额为,生产正常年增值税为 ,营业税金及附加为: 万元,贷款偿还期 年(含建设期 1 年),财务( 税后)内部收益率%,项目财务上可行。 主要技术经济指标 5000 万条塑料网眼袋生产线改扩建项目 第 13 页 咨询证书编号:工咨甲 10120xx0038 北京市工业设计研究院 主要技术经济指标见下表 11 表 11 主要经济技术指标表 序号 项目 单位 指标值 备注 1 建设期 年 1 2 建设总投资 万元 1, 建设投资 万元 1, 含建设期利息 固定资产投资 万元 1, 建设期利息 万元 定额流动资金 万元 3 销售收入 万元 2, 正常年度 4 增值税、销售税金及附加 万元 平均数 增值税 万元 平均数 5 税后利润 万元 平均数 6 投资利润率 % % 平均数 7 投资利税率 % % 平均数 8 财务内部收益率(全部投资) % % 税前 财务内部收益率(全部投资) % % 税后 财务内部收 益率(自有资金) % % 税后 9 财务净现值(全部投资) 万元 2, 基准折现率 12%,税前净现值 财务净现值(全部投资) 万元 基准折现率 12%,税后净现值 财务净现值(自有资金) 万元 基准折现率 12%,税后净现值 10 投资回收期(静态) 年 税前,含建设期 投资回收期(静态) 年 税后,含建设期 投资回收期(动态) 年 税前, 含建设期 投资回收期(动态) 年 税后,含建设期 11 借款偿还期 年 含建设期 12 经营成本 万元 1, 正常年 13 总成本费用 万元 1, 平均数 14 盈亏平衡点 % 15 安全边际 % 第二章 市场需求预测 产品市场供应现状 国内市场现状 5000 万条塑料网眼袋生产线改扩建项目 第 14 页 咨询证书编号:工咨甲 10120xx0038 北京市工业设计研究院 聚丙烯编织网眼袋作为农产品的包装产品,其质量与档次对所包装的代物来就具有非常重要的作用,它具有保 护商品的功能,是美化、宣传商品,实现产品价值、表现产品价值、宣传产品性能和质量的重要手段。 包装既是商标又是广泛和无声推销员。 包装的好坏直接关系到产品的质量和销售。 据国家统计局数据, 20xx 年全国塑料丝及编织制品规模企业产量为404 万吨,同比增长 31%,比全国塑料制品总产量同期增长幅度高出 1倍多,在十个塑料制品品种中增长幅度列第一位。 在全国 31 个省中,规模企业产量列全国前三们是同东、辽宁、浙江,三省产量合计占全国产量%。 但是全国仍有 6 个省市处于负增长状态,而西藏编织袋生产仍处于空白状态。 由 上述情况可看出:东北、西北一些省市塑编产业发展的快,如辽宁省产量已路居全国第二,广西、贵州、内蒙古增幅都高于全国水平。 温州地区不少企业迁至东北、西北或转产其他产品,塑编产量继续下降。 塑编行业 20xx年各种产品总产量超过 500 万吨。 塑编产量继续下降。 应不断开拓除传统市场处的其它领域,如食品、医药等。 在市场似乎饱和、产品似乎过剩的状况下,企业要靠自身的智慧和努力,在微利中取胜。 产品市场需求预测 目前本省及周边市场对塑料编织网眼袋产品需求量大,有较大缺口,特别是近年农产品呈高增长趋势,在此影响和 带动下蔬菜包装袋也呈现出很好的市场需求态势。 省内现成规模生产塑料编织网眼袋为主的企业较5000 万条塑料网眼袋生产线改扩建项目 第 15 页 咨询证书编号:工咨甲 10120xx0038 北京市工业设计研究院 少。 加工企业建立了稳定的客户群,因此,本项目产品市场前景良好,市场销售具有较大保障。 产品目标市场需求分析 本项目产品塑料编织袋主要定位于蔬菜包装材,其目标市场为本蔬菜农户、蔬菜加工生产企业。 价格现状与预测 由目前省内市场价格现状及发展趋势,通过公司目前销售情况及对目标市场企业的调查,本项目产品定价为: 聚丙烯网眼包装袋 元 /条 (含税价) 市场竞争力分析 本项目符合国家产业政策和甘肃省政府鼓励发展的技术改造项目,具有很强的拉动内需,促进经济发展作用。 项目的建设投产对节约使用次源,提升当地农产品包装,增加农民收益都有重要的意义。 产品市场竞争力优势、劣势 本产品生产原料来源广泛,资源丰富,占有相对的资源优势;项目引进进的专利技术,生产的产品为高科技环保产品,产品技术处于领先地位。 年产量是具有一定的规模,可以达到规模效益,产品质量符合国家质量技术标准。 营销策略 本项目实施单位为甘谷县磐安兴达农产品包装有限公司,该公司产品 销售 方式采用经理负责制,全面负责产品的营销管理工作。 下设销售经理5000 万条塑料网眼袋生产线改扩建项目 第 16 页 咨询证书编号:工咨甲 10120xx0038 北京市工业设计研究院 部,制定企业营销计划,并贯彻实施,保证完成产品年销售计划,建立本企业的梯度网络销售渠道与产品销售服务系统,进行大面积的产品宣传或产品推销工作。 市场风险分析 本项目产品为利用塑料生产网眼袋产品,由于采用成熟的生产技术,在原材料供应、技术进步和产品销售方面风险因素比较小。 项目主要风险在新的竞争对手的加入,抢占市场份额。 导致产品销售价格下降,因此本项目应抓住有利时机。 以先入为主的原则仓占在其他企业之前将产品推向市场。 以避免可能由此引起 的风险。 本项目即便有其他竞争者产生,因本企业在原材料的收购上占有先机,可大大降低原材料的成本,在产品生产中可具有成本竞争优势,从而使产品竞争处于优势地位,可以有利回避产品生产和销售中的风险因素。 第三章 建设规模与产品方案 建设规模 根据企业自身条件、市场需求和企业融资能力及长期规划,本项目拟定建设规模为年定 5000 万 条塑料网眼袋,项目完成后,企业塑料网眼袋总生产能力达到 5000 万条。
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