碧海环保公司现场处置方案(编辑修改稿)

碧海环保公司现场处置方案(编辑修改稿)内容摘要：

启动 生产管理部将应急情况上报中心主管领导，并根据实际情况确定启动应急方案。 安全主管 应急处置措施 操作程序及工艺控制 停止现场所有施工作业，并关闭事故现场周边总电源。 生产主管 班组长 电工 事故点附近所有作业停止，并对事故发生点进行隔离。 生产主管 组织 人员对触电人员进行救援 生产主管安全 主管班组长 系统保障 电工随时待命。 电工 现场支持 通知 厂区安保人员及救援人员在现场进行 戒备。 生产主管 安全主管 风险评估 电工检测电路 ，划定警戒区域。 电工 人员救护 如果有人员受伤，组织现场救援。 班组长 外部救援 碧海环保服务中心主管领导向环保公司健康安全环保部进行报告。 中心主管领导 应急恢复 事故现场恢复 班组长 其他应急预案衔接 情况严重时， 中心主管领导 可启动 人员伤害应急救援预案。 中心主管领导 注意事项 现场参与应急处置人员，必须 听从组长的指挥，有计划、有组织的进行灭火 ，并 穿戴合适的个人劳动保护用品，例如 安全帽，绝缘鞋，绝缘手套，护目镜 等。 现场处置人员 机械伤害 现场处置 方案 步骤 响应程序 责任人 征兆 现场巡视人员发现作业人员违反设备使用规定操作设备，导致人员伤害。 现场巡视人员发现设备操作人员非专职操作人员，导致设备操作过程中出现人员伤害。 发现人 事 件 确认与报警 巡视人员通过对讲系统通知班组安全员。 发现人 班组安全员现场进行 确认并第一时间将事故情况告知班组长。 安全管理 班组长向中心生产管理部报告并启动现场应急处置方案。 班组长 现场处置方案启动 生产管理部将应急情况上报中心主管领导，并根据实际情况确定启动应急方案。 安全主管 应急处置措施 操作程序及工艺控制 停止现场所有施工作业，并停止事故现场周边设备运行。 生产主管 班组长 设备操作人员 事故点附近所有作业停止，并对事故发生点进行隔离。 生产主管 组织 人员对受伤人员进行救援 生产主管安全 主管班组长 系统保障 设备操作人员随时待命。 设备操作人员 现场支持 通知 厂区安保人员及救援人员在现场进行 戒备。 生产主管 安全主管 风险评估 班组安全员对设备进行检查 ，划定警戒区域。 班组安全员 人员救护 如果有人员受伤，组织现场救援。 班组长 外部救援 碧海环保服务中心主管领导向环保公司健康安全环保部进行报告。 中心主管领导 应急恢复 事故现场恢复 班组长 其他应急预案衔接 情况严重时， 中心主管领导 可启动 人员伤害应急救援预案。 中心主管领导 注意事项 现场参与应急处置人员，必须 听从组长的指挥，有计划、有组织的进行灭火 ，并 穿戴合适的个人劳动保护用品，例如 安全帽，护目镜 等。 现场处置人员 高处坠落 现场处置 方案 步骤 响应程序 责任人 征兆 现场巡视人员发现作业人员违反高处作业安全规定进行作业，导致人员伤害 现场巡视人员发现作业人员未按要求佩戴安全带进行作业，导致作业过程中出现人员伤害 发现人 事 件 确认与报警 巡视人员通过对讲系统通知班组安全员。 发现人 班组安全员现场进行确认并第一时间将事故情况告知班组长。 安全管理 班组长向中心生产管理部报告并启动现场应急处置方案。 班组长 现场处置方案启动 生产管理部将应急情况上报中心主管领导，并根据实际情况确定启动应急方案。 安全主管 应急处置措施 操作程序及工艺控制 停止现场所有施工作业。 生产主管 班组长 事故点附近所有作业停止，并对事故发生点进行隔离。 生产主管 组织 人员对受伤人员进行救援 生产主管安全 主管班组长 系统保障 救援车辆随时待命。 车辆驾驶人员 现场支持 通知 厂区安保人员及救援人员在现场进行 戒备。 生产主管 安全主管 风险评估 班组安全员组织人员对事故发生点进行警戒。 班组安全员 人员救护 如果有人员受伤，组织现场救援。 班组长 外部救援 碧海环保服务中心主管领导向环保公司健康安全环保部进行报告。 中心主管领导 应急恢复 事故现场恢复 班组长 其他应急预案衔接 情况严重时， 中心主管领导 可启动 人员伤害应急救援预案。 中心主管领导 注意事项 现场参与应急处置人员，必须 听从组长的指挥，有计划、有组织的进行灭火 ，并 穿戴合适的个人劳动保护用品，例如 安全帽，安全带 等。 现场处置人员 车辆伤害 现场处置 方案 步骤 响应程序 责任人 征兆 现场巡视人员发现作业人员违反设备使用规定操作车辆设备，导致人员伤害。 现场巡视人员发现设备操作人员非专职操作人员，导致车辆设备操作过程中出现人员伤害。 发现人 事 件 确认与报警 巡视人员通过对讲系统通知班组安全员。 发现人 班组安全员现场进行确认并第一时间将事故情况告知班组长。 安全管理 班组长向中心生产管理部报告并启动现场应急处置方案。 班组长 现场处置方案启动 生产管理部将应急情况上报中心主管领导，并根据实际情况确定启动应急方案。 安全主管 应急处置措施 操作程序及工艺控制 停止现场所有施工作业及车辆设备使用。 生产主管 班组长 事故点附近所有作业停止，并对事故发生点进行隔离。 生产主管 组织 人员对受伤人员进行救援 生产主管安全 主管班组长 系统保障 救援车辆随时待命。 车辆驾驶人员 现场支持 通知 厂区安保人员及救援人员在现场进行 戒备。 生产主管 安全主管 风险评估 班组安全员组织人员对事故发生点进行警戒。 班组安全员 人员救护 如果有人员受伤，组织现场救援。 班组长 外部救援 碧海环保服务中心主管领导向环保公司健康安全环保部进行报告。 中心主管领导 应急恢复 事故现场恢复 班组长 其他应急预案衔接 情况严重时， 中心主管领导 可启动 人员伤害应急救援预案。 中心主管领导 注意事项 现场参与应急处置人员，必须 听从组长的指挥，有计划、有组织的进行灭火 ，并 穿戴合适的个人劳动保护用品，例如 安全帽等。 现场处置人员 油污池 淹溺 现场处置 方案 步骤 响应程序 责任人 征兆 现场巡视人员发现作业人员在污油水池周边作业违反安全操作规定，导致人员坠落池内伤害。 现场巡视人员发现作业人员在污油水池周边作业时，未安排监护人员，导致人员坠落池内伤害。 发现人 事 件 确认与报警 巡视人员通过对讲系统通知班组安全员。 发现人 班组安全员现场进行确认并第一时间将事故情况告知班组长。 安全管理 班组长向中心生产管理部报告并启动现场应急处置方案。 班组长 现场处置方案启动 生产管理部将应急情况上报中心主管领导，并根据实际情况确定启动应急方案。 安全主管 应急处置措施 操作程序及工艺控制 停止现场所有施工作业。 生产主管 班组长 事故点附近所有作业停止，并对事故发生点进行隔离。 生产主管 组织 人员对坠落人员进行救援 生产主管安全 主管班组长 系统保障 救援车辆随时待命。 车辆驾驶人员 现场支持 通知 厂区安保人员及救援人员在现场进行 戒备。 生产主管 安全主管 风险评估 班组安全员组织人员对事故发生点进行警戒。 班组安全员 人员救护 如果有人员受伤，组织现场救援。 班组长 外部救援 碧海环保服务中心主管领导向环保公司健康安全环保部进行报告。 中心主管领导 应急恢复 事故现场恢复 班组长 其他应急预案衔接 情况严重时， 中心主管领导 可启动 人员伤害应急救援预案。 中心主管领导 注意事项 现场参与应急处置人员，必须 听从组长的指挥，有计划、有组织的进行灭火 ，并 穿戴合适的个人劳动保护用品，例如 安全帽，安全绳 等。 现场处置人员 中毒与窒息 现场处置 方案 步骤 响应程序 责任人 征兆 现场巡视人员发现作业人员违反限制空间作业安全规定，违章作业导致人员窒息中毒 发现人 事 件 确认与报警 巡视人员通过对讲系统通知班组安全员。 发现人 班组安全员现场进行确认并第一时间将事故情况告知班组长。 安全管理 班组长向中心生产管理部报告并启动现场应急处置方案。 班组长 现场处置方案启动 生产管理部将应急情况上报中心主管领导，并根据实际情况确定启动应急方案。 安全主管 应急处置措施 操作程序及工艺控制 停止现场所有施工作业。 生产主管 班组长 电工 事故点附近所有作业停止，并对事故发生点进行隔离。 生产主管 组织 人员对中毒、窒息人员进行救援 生产主管安全 主管班组长 系统保障 救援车辆随时待命。 车辆驾驶人员 现场支持 通知 厂区安保人员及救援人员在现场进行 戒备。 生产主管 安全主管 风险评估 安全员使用有害气体检测仪对有害气体进行检测，并确定警戒范围 电工 人员救护 如果有人员受伤，组织现场救援。 班组长 外部救援 碧海环保服务中心主管领导向环保公司健康安全环保部进行报告。 中心主管领导 应急恢复 事故现场恢复 班组长 其他应急预案衔接 情况严重时， 中心主管领导 可启动 中毒与窒息应急救援预案。 中心主管领导 注意事项 现场参与应急处置人员，必须 听从组长的指挥，有计划、有组织的进行 救援，并 穿戴合适的个人劳动保护用品，例如 安全帽，绝缘鞋，绝缘手套，护目镜 等。 现场处置人员 2 综合服务分公司 触电事故现场处置方案 步骤 响应程序 责任人 征兆 线路短路、用电设备漏电 、 修理人员在作业过程中 事件确认与报警 现场确认并第一时间把情况报告给班组长或安全员。 发现人 向班组长或安全员汇报启动现场处置方案 发现人 现场处置方案启动 向班组长或安全员向中心的应急小组汇报，根据现场实际情况确定启动应急方案 班组长 应急处置措施 现场支持 设法切断触电者身上电源，以最快的速度组织会做人工呼吸的人员（如电工）就地人工呼吸，应争取抢救时间。 发现人 风险评估 根据现场情况，掌握事故的地点、范围和环境。 安全员 人员救护 如果有人员受伤，应立即拨打“ 120”求救，或者立即组织车辆将受伤人员送往医院。 安全员 外部救援 由班组长向分公司领导进行汇报 班组长 应急恢复 对触电现场进行清理。 班组长 其他应急预案衔接 情况严重时，班组可启动公司应急计划。 班组长 注意事项 现场参与应急处置的人员，必须穿戴合适的个人劳动保护用品。 现场处置人员 自然 火灾现场处置预案 步骤 处置 负责人 征兆及报警 发现火情报告向调度室报告，风向 XX，有无人员受伤。 当班调度向消防队报警，请求援助。 （讲明着火装置、地点、着火介质、火势、人员伤亡情况）。 当班调度 当班调度向公司应急指挥中心办公室及单位领导报告。 班组长 应急程序启动 组织现场无关人员立刻撤离到紧急集合点（重复数遍），通知班组 人员到事故现场集合，听从副班长的指挥，准备抢险作业。 班组长 切断火灾源 灭火前必须切断火灾现场电源，搞清楚着火物的种类、性质和数量，并选择合适的灭火器材和灭火剂进行灭火； 灭火前必须切断火灾现场电源，搞清楚着火物的种类、性质和数量，并选择合适的灭火器材和灭火剂进行灭火； 灭火前应首先将氧气瓶、乙炔瓶、空气压缩机等可能会爆炸的设备转移至安全区域，并采取有效的保护措施； 灭火时应将已经着火的货物与其他为着火的货物分开，并保持安全距离，如果无法及时的分开，采取有效措施防止火势蔓延。 班组长、安全员、班组成员 人员疏散、警戒 自救小组应派专人，对事故现场进行警戒，保持通道畅通。 组织疏散现场、附近的人员，挂警戒绳。 将相关人员疏散至安全区域，并清点人数。 班组长、安全员 灭火 救援人员或者消防队员到达现场后，要告知火灾的相关信息，并 配合共同进行灭火。 安全员 接应救援 接应消防车辆及外部应急增援，各种车辆不得进入警戒范围内。 安全员 交出检修，恢复生产 现场余火扑灭后，联系维修人员进入现。