年度质量管理总结报告内容摘要：
能无法再次使用， 目的是减少内部损耗 ； （ 3） 请 加强对留存产品的管理。 对于米数不足产品、批次订单留存产品、批次产品因接头超标留存产品应予以适当的管理方法。 详情见制造部指导性文件《车间留存产品管理规定》。 有关部门应作成留存品的每日台账并与制造部予以沟通，留存品应尽量使用、优先使用， 坚持先进先出的原则， 以降低损耗。 （ 4）请加强对现场的 5S 维护 ,确保现场整洁、有序，保证物流通道的畅通以及所需物品的即时获得。 技术部 （ 1） 请 加强 对 新材料、 新产品的设计和开发 阶段 的评审、 验证、确认、更改的控制 ，并保持适当的记录 ； （ 2） 请尽量对标准进行完善。 另外 对于某些技术层面的 调整有必要出具书面通知的，请 及时出具书面通知， 使操作 有据可循。 供应部 ：请 加强对 合格 供应商的 评价和控制 ，以确保原 辅 材料的品质。 对于出现多次质量问题且无明显改进效果的供应商，可 考虑 另外开发合格供应商。 质量部 应 与各部门做好协调、配合工作，起到对产品质量的监督作用； 设备部应 加强对设备的计划保养工作，提高设备的维修及时符合率 ，并 予以 适当的记录 ； （ 1） 请 计划部 与制造。阅读剩余 0%
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