市政园林管理局领导班子20xx年工作总结内容摘要:
严格 按照民主推荐、民主测评、组织考察、酝酿、讨论程序, 推荐委管后备干部 7 人, 调整和充实 单位 后备干部 10人 , 并 对单位 后备干部信息库 进行了 更新。 在日常工作中,通过 对后备干部 的 悉心培养,放手使用,调动了他们干事创业的积极性 、主动性和创造性。 强化内部监督制约, 今年 继续推行年薪制职工和大专以上学历人员年度考核制度,完善 5 各类人员管理。 开展紧缺人才调查, 围绕 单位 需求 ,完成了市政园林建设、管理方面紧缺 人才 的调查工作。 二、 围绕重点实事项目 , 全力 推进 市政园林 建设管理 工作快速 协调发展 今年,根据市里创建卫生城市的工作要求,面对市政园林建设管理工作 融入大桥时代 中遇到的压力和挑战,我们直面矛盾,沉着应对,突出重点,狠抓落实,使各项工作再上新台阶。 (一) 围绕创建国家卫生城市目标, 市政园林整治成果显著。 城区河道治理工作 加快 推进。 实施了 定 海城区环东河以西河道清淤工程, 对 新河、蓬莱河、环南河、城中河 等6 条 总长约 12 公里的河道 及 增产 碶、利民碶外排海口附近淤泥进行清理, 完成河道清理 万米, 城区 河道行洪能力 有了 明显 提高。 积极配合庆丰河河道整治工作,增设配套管线,设置倒虹管,使附近排出的污水得到及时处理。 加强河道设施建设,香园新村、东河路、蓬莱新村等城区河道附近的 15个地段沿河护栏增设工程顺利竣工。 进一步加强城区河道日常管理 工作。 3 次调用 长岗山水库水 源,对 定海城区河水进行了置换 , 使河道 水质感观性较之前有所改善。 定期巡视城区主要河道,建立 了 河道水质状况等级报告制度, 加强 水质监测。 着手开展城区河道污染源 6 调查,完成了 戴家塘、东园路等处污水排放口 的 截流处理,逐步解决 了 老城区部分低洼地段生活污水排入河道污染河水的问题。 市政公用设施建设 有了 进一步完善。 开展定海、临城城区道路路面集中改造工作,组织人员对路况 进行认真调查,制定道路路面改造工程方案,集中人力,精心组织施工。 完成了定海解放路、人民路、邮电路、白虎山路、新城世纪大道、海景路等路面维修工程, 修复路面 万平方米, 有效增强了城区路网功能。 同时,为提高城区道路路面小坑小洞的现场维修速度, 成立 2 人巡查 维修 小组, 加大了定海、新城市政公用基础设施的巡查力度。 规范城区道路开挖修复管理, 落实专人 现场交验, 协助做好道路挖掘修复质量 把关工作。 在其他市政公用基础设施维护上,加大柴水弄、文化路等重点防护路段巡视力度,并增加了这些重点路段的下水管道疏通次数。市政园林管理局领导班子20xx年工作总结
相关推荐
成初期的效果,对以后的景观管理维护工作造成很大的影响。 二 园林工程建设管理问题的成因分析 1 园林工程建设的基础性管理资料非常薄弱。 园林学科的发展没有那么充分与深入,我国园林发展也就是最近 10年,没有强制性建设规 范与标准,仅从造价信息分析,不全面也不及时,无法适应千变万化的市场需求。 2 施工队伍的资质管理不合理,申办园林绿化施工资质太过简单,准入门槛不高。 另外
不得进入施工现场作业。 安全技术教育记录 安全教育的类别: 年 月 日 教育单位部门 教育人 被教育单位部门 人 数 教育内容: 注:经常性的安全教育,季节性施工安全教育、节假日 加班的安全教育。 变化工种安全教育记录 原工种 变化工种 人数 教育人签名 受教育者签名 教育时间 注:特种作业人员变化工种须经市级有关部门重新培训考核发证 农民工业余学校基本情况 企业名称 南京润盛建设集团 工程地址
能 真正做好协调管理工作。 ,建立科学的管理模式 加强管理,是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题,从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任。 从而达到进一步提高管理水平的目的。 技术协调 : 熟悉设计图纸,减少因技术错误带来的协调问题。 图纸会签关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整
视情况举行听证 登记发证 (自作出决定之日起 10 个工作日内) 返回窗口通知申请人领证 决定许可或不予许可 返回窗口书面通知申请人 24 原则,依照法定条件、程序和期限,作出受理、不受理和认定或不予认定的决定。 ( 2) 工作流程: 准予许可 不予许可 工作流程图(三) 烟花爆竹安全生产许可证初步审查工作要求和工作流程 不属本机关职权范围及时书面告知 申请材料不全,退回申请人补正
提供已经核查且经有效签署的价格核查表一份。 重要环境因素清单( EMS)、重大危险源清单( OHSMS)和重要法律法规清单( E/O)应由申请组织提供复印件 (或扫描件 )一份 . 1 环评文件 :对于 2020 年以前成立的排污企业及 2020 年之后的新建 ,扩建 ,改建项目 ,均应按环境影响评价法规的要求 提供相应的环评文件 (包括环境影响评价报告书、环境影响评价 报告表和环境影响登记表
销员、或人数不超过 5%的促销员的某几款机型任务量特殊调整,超过以上标准的任务量调整需经总部促销员管理部审批; ( 3)任务量调整情况: A 货源问题:根据缺货时间调整任务量,或根据库存数量调整任务量。 公文流程:促销员管理专员 市场经理 营销经理 财务经理 分总,未经过营销经理审核客户货源情况的公文无效。 B 促销员月中入职或离职、店面装修:可根据出勤天数调整任务量。