市场开发计划编制办法xx天然气公司管理制度内容摘要:

司在计划的执行和实施过程中给予人、财、物等方面的支持。 在编制计划时应对供气区域内城市发展方向、政府部门的政策规定、主管部门审批的程序、公司 计划对市场开发的支持性、经济形势对市场发展的影响进行分析。 根据市场分析,制定本年度目标市场开发计划。 市场细分和市场定位 在市场分析和预测的基础上,按照一定的标准对客户进行分类(比如投资规模、占地面积、户数、用气量、用气压力等)。 明确开发的重点、难点和客户安装的可能性 ,针对开发的条件,确定拟发展的目标客户,作为下一步市场开发的依据。 市场开发计划的调整和更新 调整:当市场环境发生重大变化,市场开发计。
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