工程建筑公司项目部管理制度

工程建筑公司项目部管理制度内容摘要：

23 施工现场工完清工作制度 现 场完工清理工作是搞好项目现场安全和文明施工的基础，也是安全生产和提高工作效率根本，更是控制和降低成本的有效措施，为杜绝和节约原材料，充分利用材料，特制定以下制度。 施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点，当天上下午下班清理并利用，如按此规定则以罚款处理。 楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖、钢管钢筋等杂物，建筑垃圾集中定点归堆，凡能利用的应做到就层就地破碎利用。 班组使用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、太模板等用 后及时冲洗铲涛按规定存放并上油，注意保管。 在脚手架上操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除脚手架上的垃圾，在清除垃圾时，不能影响其它班组区域的落手清工作。 落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。 每天劳务班组长下班前先检查一次，然后报相应对口的管理人员检查，如果不符合要求不听从有关人员的指挥，处以材料价 5 倍的经济赔偿班组按以下处理， 公司不定人不定时巡查发现材料浪费或未按其制度落实者并处项目部 10002020 元罚款。 24 泥工操作工完场地清检查内容 严格按级配比过磅拌制砂浆。 在操 作过程中应做到严禁浪费：（ 1）落地灰及时清理回收利用。 （ 2） 1/2 或 1/3 断砖尽量搭配使用。 （ 3） 1/4 碎砖及碎片当天清扫干净不散失。 （ 4）操作点完毕整砖及时整理转移。 架子用毕应及时归到规定点堆齐，不得留剩在楼面和散失在各处，更不得拿作它作用。 脚手板、高凳使用后及时整理不乱堆放。 手推翻斗车用后铲净，当天冲洗干净。 泥桶、积灰斗等工具使用后及时刮净，当天冲洗清洁。 砂浆机四周上下整洁，无砂浆结硬，无积水，龙头水不长流。 砂堆经常保持底脚清，筛下的砂集中堆放不乱洒。 砌砖和砌块底脚应随用随清不留尾，不散失。 水泥袋应尽量拆好，管好，当天交库不散失。 1框架浇筑砼时严格按控制标高找平时应及时清理周边散落砼和待表面收水压光，浇筑完后必须将机具和设备清理干净，同时送回库房保管指定地放置； 1严禁施工作业和转运或清理时浪费，如未按上述条款执行或执行不到位 1000 元罚款。 25 钢筋班工完场地清检查内容 必须严格按照经项目审核通过的配筋表和放样图尺寸下料，下好的钢筋必须按现场布图分规格堆放整齐，并挂牌。 严禁浪费下料配筋必须根据钢筋长度计划配料，每天清理剩余料和合理配用剩 余料，（剩余料长度不得长于 1 米），分项工程完毕后，应及时把剩余钢筋料，垫块整理转运到规定地点，分类堆齐，不散失在建筑物周围。 绑扎铁丝、垫块保管好，不乱丢散失。 钢筋楞垫木用毕，应及时整理归堆，不乱丢散失。 当结构完毕，必须及时把多余的钢筋料撤退转移或整理归放，不乱堆放，未按上述执行 1000 元罚款。 26 木工班工完场地清检查内容 配置木模必须做到长料长用，木胶板等不准任意锯断，按尺寸计划下材，配梁底和柱模时按层高配模下料尺寸扣 10cm20cm，在配模时补上，这对脱模方便和脱模对材料损失小。 配制模板区域和锯、刨车四周应做到当日清，木屑、短废料清扫干净归到放置点，不乱倒乱放。 模板安装应做到分项完毕后及时把所剩余木料、钢模零配件等全部整理干净，送到规定堆放点，不留尾巴。 高空拆模不准把拆下的模板从高处往下抛掷。 拆下的模板必须及时整理干净放归运到规定堆放点，分类堆放整齐。 配模前应上好模板油。 U 型卡、扣件等，收拾清理，不留尾，不散失。 堵门、窗框脚头，应及时把锯下的砖屑等清扫干净。 钢木门窗安装按层次完毕后，应及时把剩余的五金配件整理好，不散失。 安装木门窗应把刨下的刨花屑及废料在下班前逐间清扫干 净，归放在规定处，不乱倒、散失。 多余装修材料应按层次，又是整理转科，施工完成清点无散失。 其它木装修应根据施工实际，检查内容参考第三条。 锯、刨车四周必须当日清扫干净，垃圾不乱倒，不散失，未按上述执行 1000 元罚款。 27 水电班工完场地清检查内容 现场水电施工中剩余的电线、管线、管件、配件等要及时交回库房。 不乱丢保险丝，插座等电器用具。 电焊条、电焊头不随地散落。 电焊机龙头线、搭铁线、氧气、乙炔瓶、压力表、橡胶气带等，下班后收拢归库， 分类摆设。 安装完毕后场地内的电线头，胶布等全面清扫干净，未按上述执行 1000 元罚款。 28 油漆、涂料、玻璃班工完场地清检查制度 玻璃油漆（包括涂料）油灰（包括油料）进场必须入库。 空桶回收，碎玻璃集中装入指定容器归堆指定地点。 工完料尽。 余料退库，废料集中堆放指定地点，未按上述执行 400 元罚款。 29 场容场貌管理制度 为了工地每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本 项目部的实际情况，特制定本制度。 施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款 50 元。 生活垃圾，剩菜剩饭应倒在指定地点，违者罚款 1020 元 /次。 厕所做到专人清洗，每天不少于两次，同时经常喷药，消灭蚊蝇。 办公室、职工宿舍、食堂及时清扫，棉被、物品须折叠，堆放整齐，做到窗明地净。 各工种材料，质量及半成品，构件应整齐堆放，搬运到指定地点，不服从管理，乱堆乱放者，罚工种负责人每次 20100 元。 食堂由炊事员负责清扫，排通食堂边的污水沟，保证废水外排通物。 每个职必爱护公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料。 泥 工落地灰，木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等，随清、随收、做到建筑物内外清洁。 由项目部每月二次组织有关人员对场容场貌，卫生情况进行检查，检查出的问题进行“三定”整改。 30 食堂管理制度 为了加强食堂管理，创造一个文明、有序的生活环境，特制订以下制度： 食堂炊事员应做好自身健康检查后方可上岗，并应做好区域内的清洁工作，讲卫生、“灭四害”。 就餐人员买菜须排队，禁止插队。 开水箱开水只供饮用，为保证开水供应，不准用盆、桶等盛取生活用热水。 不准买卖变质、霉变食品，不乱倒剩饭剩菜。 搞好食堂主化管理，每日菜 名、菜价预先通知，每月公布伙食帐目；听取职工全理化建议，提高伙食质量。 就餐时间：早餐： 6:00 中餐： 12:00 晚餐： 18:00 就餐人员应按时就餐，不许提前开饭，就餐时间随季节变动另行通知。 以上几条请大家协助自觉遵守，如有违反者，一经查获，罚款100200 元。 31 家属探亲制度 本工地职工家属原则上可来工地探亲，工地可给予一定的优惠待遇。 来本工地探亲的家属除向门卫登记以外，必须在家属探亲前由职工本人向项目部提出申请，经项目部批准后方可进 入工地。 家属探亲期一般为半个月，除项目部批准以外，若超过半个月的，项目部将采取措施使其家属离开工地。 家属来工地探亲，必须遵守国家法令（包括计划生育）和本工地的规章制度，不准进入施工工地和作业人员攀谈而影响分他人工作，同时也不得参与工地内政。 家属来工地探亲，为安全起见，不能随意接插座或用电炉炒菜、烧饭。 若遇特殊情况必须用电时；必须提出申请，报工地负责人批准方可使用。 家属来工地职工要上交有关费用。 32 临时探亲访友人员进场制度 外来临时探亲访友人员进场时，必须持有本人身份证，进场时身份证要压在 门卫间，一般会客均在门卫处。 探亲访友人员，在三小时内离场者，经门卫许可办好有关手续方可进入，三小时以上者，必须经保卫科批准。 外来探亲访友人员原则上不允许在本工地住宿过夜，特殊情况要求在本工地过夜住宿者，上交押金每人 100 元，并经保卫科批准。 进场人员必须按规定内容填写登记表，签写后方可进入，蛮闯门卫，不听劝阻者，每人每次处罚款 50100 元，无理取闹者报保卫科处理，情节严重造成后果者移送派出所处理。 33 项目财会管理制度 为了加强对项目财会的管理，特制订本制度： 熟悉掌握有关财会方面的规 定，严格财会制度。 及时上报有关表册，做好财务核算工作。 对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差错。 对工资的发放和支票的领取，要按管理制度及发放规定，严格做好有关手续，如手续不全，不予发放。 支票使用应填写审批单，交领导审批后交财务做票，交回公司前须经领导签字方能入帐。 每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况，审查进货数量及单价，及时发现处理有关问题。 掌握资金情况，每月向建设方催收应付工程款。 做好资金和票据等的存放工作。 34 施工现场用电检查制度 为了加强施工现场的电气安全 管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，特制定本制度。 施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施，若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。 必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。 对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换，并做好书面记录。 发现使用碘钨灯和家用电加热器（包括电炉、热得快、电热杯、电饭煲）取暖、烧水、烹饪情况，责令停止使用，按规定处以 50500元罚款处理，该费用在劳务班组中扣除。 发现私拉电线，违章用电及时制止，切断。 违者按工地治安综合管理奖惩制度第七条处罚。 夜间施工电工、机修 班必须派员值班，及时安排施工作业区域的照明用电。 各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服，违者每次罚款 1050元，造成后果者，一切责任自负。 为确保安全，严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电，违者按工地治安综合管理奖惩制度第八条处罚。 35 定期检查制度 为加强施工现场安全管理，保障职工人生安全，结合本工地实。