工商管理论文-谈价值观多元化及其对企业管理的影响内容摘要:

观念和价值追求。 不同地域、不同文化背景、不同生活方式、不同经济状况、不同思想观念的个体 ,在面对同一事物时存在着不同的价值判断 ,有着不同的价值取向。 他们的成长背景、受教育程度甚至性格、气质、能力差异等都会导致价值取向的差异性和多样性 ,从而使得全社会的价值取向多元化更为必然和丰富。 (三 )价值选择的多样化 在时间维度上 ,有新价值观与旧价值观、传统价值观与现代价值观可供选择。 在空间维度上 ,有国内价值观与国外价值观、民族性价值观与社会性价值观、本土化价值观与全球化价值观。 具体表现为平等与效率和公平的价值观 ,群体至上与个体独立价值观 ,封闭观念与开放观念价值观 ,人治与法治 ,集体主义和个体主义等 ,这些价值观为主体提供了很多的选择机会 ,使我国价值取向日益多元化。 (四 )外来文化的影响与参照 我国在学习、借鉴西方先进的科学技术和管理经验的同时 ,也了解西方的政治和文化观念 ,包括价值观。 另外 ,通过书籍、广播、电影、电视等现代传媒 ,以及中外人员交往等途径 ,西方的生活方式和文化及其价值观念进一步涌入中国。 价值观多元化对企业管理的影响 (一 )对企业管理理念提出挑战 管理者 处理员工关系的方式是建立在一定的管理理念基础之上的 ,管理者根据这样的理念来塑造员工的行为。 在短缺经济的条件下 ,管理人员往往倾向于认同经济人的假设 ,激励手段以金钱为主 ,方式比较单一。 然而随着经济水平的不断提高和经济行为主体流动性的加大 ,这种管理理念和激励方式给企业管理带来风险。 这一问题可以在马斯洛需要层次理论的框架上得到很好的说明。 根据马斯洛的需要层次理论 (见图 1),人的需要具有多层次性 ,可以分为较高层次的需要 (包括社交。
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