工商管理论文-浅谈我国民营企业营运资金管理的现状及对策研究内容摘要：
理 ,营运资金波动大 目前 ,很多民营企业存在重销售、轻理财的现象 ,不注重日常现金流量 的管理 ,营运资金波动大。 当出现经济繁荣时 ,不能正确预估经营风险和财务风险 ,盲目扩大生产规模。 一旦企业外部环境发生变化 ,产品成本提高 ,经营现金流入量锐减 ,或是新上项目见效慢 ,原有业务资金告急 ,或是债务到期 ,财务风险加大等情况出现时 ,问题与危机就充分暴露出来。 因此 ,掌握好现金的流量管理势在必行。 三、改善民营企业营运资金管理的对策 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。 所以 ,我们要从以下几个方面入手 : (一 )了解和掌握民营企业现金管理规律 在加强 营运资金管理过程中 ,中小民营企业的现金流量与企业的生命周期有着密切的联系。 在企业刚刚建立时 ,往往具有大量的资金满足企业的生存。 随着企业规模的扩大 ,应收账款的增加 ,所需的流动资金的增加 ,企业将面对资金的压力。 由于资金的支出加剧 ,这一阶段许多民营企业陷入财务危机 ,甚至倒闭。 经过了这一 “ 化蛹为蝶 ” 的困难阶段 ,企业投资逐渐收回 ,现金也随之充裕。 (二 )转变观念 ,增加融资渠道 稳定的融资渠道能够为民营企业的成长壮大提供有力的保障。 一般来说 ,在民营企业的初创阶段 ,由于其规模小 ,主要依靠个人投资或利润留存的方 式来追加投资。 但随着规模不断扩大 ,有限的内源融资往往无法满足企业需求 ,外源筹资逐渐成为企业的主要资金来源。阅读剩余 0%
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