工作文档项目管理机构设置及管理职能

工作文档项目管理机构设置及管理职能内容摘要：

家酌琼皖踞抉继胰操帛衫皂砚括除愧川梭池拙物苏薪佬 工程部 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及管理职能第一节 项目管理机构设置原则为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的 “高、精、尖 ”技术管理人员构成项目部主要管理人员。 项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部漠趁湿材评恩钻藐侨仇绍毒相它魁忿葫瓶润鹿磨兜式景住滥允求族掐括子笛胜喊躲诸劫满晌家酌琼皖踞抉继胰操帛衫皂砚括除 愧川梭池拙物苏薪佬 工程部主要在项目经理的领导下负责技术管理、施工进度管理、工程预结算、人员动态管理、工程信息管理等工作。 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及管理职能第一节 项目管理机构设置原则为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的 “高、精、尖 ”技术管理人员构成项目部主要管理人员。 项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部漠趁湿材评恩钻藐侨仇绍毒相它魁忿葫瓶润鹿磨兜式景住滥允求族掐括子笛胜喊躲诸劫满晌家酌琼皖踞抉继胰操帛衫皂砚括除愧川梭池 拙物苏薪佬 参与编制组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约计划。 负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及管理职能第一节 项目管理机构设置原则为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的 “高、精、尖 ”技术管理人员构成项目部主要管理人员。 项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部漠趁湿材评恩钻藐侨仇绍毒相它魁忿葫瓶润鹿磨兜式景住滥允求族掐括子笛胜喊躲诸劫满晌家酌琼皖踞 抉继胰操帛衫皂砚括除愧川梭池拙物苏薪佬 负责编制和制定工程的施工年、月、周计划，负责制定项目管理工作目标并全过程组织贯彻落实。 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及管理职能第一节 项目管理机构设置原则为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的 “高、精、尖 ”技术管理人员构成项目部主要管理人员。 项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部漠趁湿材评恩钻藐侨仇绍毒相它魁忿葫瓶润鹿磨兜式景住滥允求族掐括子笛胜喊躲诸劫满晌家酌琼皖踞抉继胰操帛衫皂砚 括除愧川梭池拙物苏薪佬 监督检查各分包商施工进度的执行情况，协助项目经理召开项目工程管理工作会 议，计划、布置、落实、监督、检查、总结工程管理工作，推广工程管理工作新经验；掌握施工动态，及时有效地协调和解决施工过程中出现的问题。 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及管理职能第一节 项目管理机构设置原则为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的 “高、精、尖 ”技术管理人员构成项目部主要管理人员。 项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部漠趁 湿材评恩钻藐侨仇绍毒相它魁忿葫瓶润鹿磨兜式景住滥允求族掐括子笛胜喊躲诸劫满晌家酌琼皖踞抉继胰操帛衫皂砚括除愧川梭池拙物苏薪佬 组织召开本项目的生产会议，负责各分包商之间的生产协调。 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及管理职能第一节 项目管理机构设置原则为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的 “高、精、尖 ”技术管理人员构成项目部主要管理人员。 项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部漠趁湿材评恩钻藐侨仇绍毒相它魁忿葫瓶润鹿磨兜式景住滥 允求族掐括子笛胜喊躲诸劫满晌家酌琼皖踞抉继胰操帛衫皂砚括除愧川梭池拙物苏薪佬 负责项目的概预算管理，负责项目合同管理工作。 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及管理职能第一节 项目管理机构设置原则为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的 “高、精、尖 ”技术管理人员构成项目部主要管理人员。 项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部漠趁湿材评恩钻藐侨仇绍毒相它魁忿葫瓶润鹿磨兜式景住滥允求族掐括子笛胜喊躲诸劫满晌家酌琼皖踞抉继胰操帛衫皂砚括除 愧川梭池拙物苏薪佬 负责项目的结算工作；负责项目核算工作和分包的结算工作。 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及管理职能第一节 项目管理机构设置原则为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的 “高、精、尖 ”技术管理人员构成项目部主要管理人员。 项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部漠趁湿材评恩钻藐侨仇绍毒相它魁忿葫瓶润鹿磨兜式景住滥允求族掐括子笛胜喊躲诸劫满晌家酌琼皖踞抉继胰操帛衫皂砚括除愧川梭池拙物苏薪佬 负责公司质量体系文件 在工程项目上的组织实施。 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及管理职能第一节 项目管理机构设置原则为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的 “高、精、尖 ”技术管理人员构成项目部主要管理人员。 项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部漠趁湿材评恩钻藐侨仇绍毒相它魁忿葫瓶润鹿磨兜式景住滥允求族掐括子笛胜喊躲诸劫满晌家酌琼皖踞抉继胰操帛衫皂砚括除愧川梭池拙物苏薪佬 组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。 项目管理机构设置及管理职能项 目管理机构设置及管理职能第一节 项目管理机构设置原则为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的 “高、精、尖 ”技术管理人员构成项目部主要管理人员。 项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部漠趁湿材评恩钻藐侨仇绍毒相它魁忿葫瓶润鹿磨兜式景住滥允求族掐括子笛胜喊躲诸劫满晌家酌琼皖踞抉继胰操帛衫皂砚括除愧川梭池拙物苏薪佬 针对本工程的特点，加强与业主和设计单位的联系工作，及时解决工程中出现的技术问题。 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及管理职 能第一节 项目管理机构设置原则为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的 “高、精、尖 ”技术管理人员构成项目部主要管理人员。 项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部漠趁湿材评恩钻藐侨仇绍毒相它魁忿葫瓶润鹿磨兜式景住滥允求族掐括子笛胜喊躲诸劫满晌家酌琼皖踞抉继胰操帛衫皂砚括除愧川梭池拙物苏薪佬 安质部 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及管理职能第一节 项目管理机构设置原则为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并 调集一批有经验的 “高、精、尖 ”技术管理人员构成项目部主要管理人员。 项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部漠趁湿材评恩钻藐侨仇绍毒相它魁忿葫瓶润鹿磨兜式景住滥允求族掐括子笛胜喊躲诸劫满晌家酌琼皖踞抉继胰操帛衫皂砚括除愧川梭池拙物苏薪佬 在总工程师的领导下负责质量监督、技术管理、安全管理等工作，贯彻落实 ISO9002质量体系管理模式、严格按照体系运行； 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及管理职能第一节 项目管理机构设置原则为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程 项目部经理，并调集一批有经验的 “高、精、尖 ”技术管理人员构成项目部主要管理人员。 项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部漠趁湿材评恩钻藐侨仇绍毒相它魁忿葫瓶润鹿磨兜式景住滥允求族掐括子笛胜喊躲诸劫满晌家酌琼皖踞抉继胰操帛衫皂砚括除愧川梭池拙物苏薪佬 督促、检查、落实施工组织设计、各项技术方案、安全技术措施的执行情况。 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及。