工作总结报告石油大学北京科研与设备管理工作年度报告内容摘要:
高压钻井液技术研讨会”。 12 第三部分 科研基地建设与实验室管理 一、全面完成了我校实验室布局调整工作 经过一年多的努力,全面完成了我校资信学院、石油天然气工程学院、化工学院、机电学院、工商管理学院、外语系、数理系、计算机系、人文社科部 、体育教研室的房屋调整、搬迁工作,这是我校自 88 年建校以来最大规模的一次房屋调整工作,使我校第一次实现了各院系实验室、办公室的相对集中,为将来的规模发展奠定了良好的基础。 协调解决了机电工程学院、石油天然气工程学院、资信学院、化工学院在工程西楼的交叉搬迁问题,如工程西楼 B 段牵扯了三个学院六个课题组的交叉搬迁,我们召开了现场工作会,历时半年才基本搬完。 完成了所有的实验室钥匙交接、清理、发放工作。 完成了各院系搬迁后遗留的各种问题,如:旧家具的处理,原有空调的调配处理,报废设备的回收处理,实验室工程装修的审批、监督 和验收等许多问题。 在综合科研楼、工程东楼、科学馆重新统一制做了各院、系、实验室、办公室门牌、负责人标牌。 建立了准确的全校实验室 数据库,实现了全校科研、教学用房的计算机管理。 可为学校相关单位提供了准确的数据,为全校科研教学用房管理工作打下了良好的基础。 二、 开展了校级实验室的认定工作 为理顺我校实验室管理体制,在全校实验室调整的基础上,结合十五“ 211” 学科建设的要求,提出了对全校科研实验室进行整合,打破课题组实验室的模式,按学科建设校级科研重点实验室模式。 提出了校级重点实验室的条件(包括人员、设备、房屋 13 等) 和要求,配合各主干院系进行内部的整合调整,取得了较好的效果。 成立了以主管校长为组长、各院系主 管科研实验室的院长为成员的认定小组,对各院系上报的校级实验室进行认定工作,全校共有 20 个实验室被认定为校级重点实验室,其中化工学院 7个、机电学院 4 个、资信学院 5 个、石工学院 3 个,提高采收率中心 1 个。 三、科研实验室的规范化管理 上半年召开了全校实验室工作研讨会,会上请东南大学教务处熊处长作了经验介绍,我校重点实验室主任的代表以及工作在实验室一线的代表,进行了经验交流。 机关有关部门、院系领导、实验室工作人员就我校的实验 室管理工作进行了深入研讨,对加强科研实验室的规范化管理有重要意义。 通过借鉴其他高校的经验,结合我校的实际,编辑出台了《石油大学(北京)实验室工作规章制度汇编》,作为实验室规范化管理合考核的依据。 全年对全校的实验室共检查了六次,并在校园网上公布了三次检查结果,对做的较好的两个实验室进行了奖励,并分别指出了有关实验室存在的问题,起到了激励、督促实验室管理工作的作用。 进行了三次全校性的 40万元以上仪器设备利用率及规范化管理的检查工作,检查结果均已上网公布。 对学校投资的大型仪器设备,经过多轮协商确定了每台设备的收费 标准及 价格,起草了仪器设备收费办法的讨论稿,为下一步推行设备实验收费打下了基础。 四、 做好国家重点实验室和省、部级重点实验室的评估工作 年初,中国石油天然气集团公司科技发展部和股份公司科技 14 信息部组织专家对我校“ CNPC 物探重点实验室 ” 和 “ 催化重点实验室 ” 进行了试运转阶段的评估。 会议期间专家认真听取了实验室的工作汇报,并参观了两个实验室。 专家组进行了认真的讨论,专家这两个实验室作为 CNPC技术的研究开发基地、决策支持系统、学术交流基地和人才培养基地,发挥了积极的作用,取得了一定的成绩,专家一致同意通过评估。 6 月份,教育部重点开放实验室“ 油气成藏机理实验室 ” 经过一年多的试运行,举行了揭牌仪式。 会上,教育部科技司的领导以及实验室的学术委员会委员,对实验室以前所做的开创性工作和今后实验室的工作设想给予了充分的肯定。 15 第 四部分 设备管理 一、实行仪器设备三级管理制度,全面开展仪器设备帐、物核对工作 以全校的院系实验室调整为契机,改变原来设备管理一统到底的管理模式,实行校、院系、实验室三级管理模式。 全面开展了仪器设备帐、物核对工作 ,完成了全校所有教学科研单位的帐目核实、修改及数据的录入、打印、发送工作。 在各院系领导的大力支持下,在基层实验室老师们的配合下,全校教学、科研单位的仪器设备与管理帐目已全部清理一遍。 经此次资产清查后基本上做到了帐物相符,设备管理人属实,实现了校科研与设备处、院系、实验室都有清晰详细、吻合的设备帐目 ,彻底摸清了教学、科研设备资产。 截止到 2020 年底,全校总资产 25865 万元,共计13763台件。 二、完成了学校全年的设备采购任务 全年共办理请购手续 922 份,审查签定购货合同 103 份;完成一般设备实物验收约 2489 台件,参与进口设备验收 6 次,组织完成合同验收 5 次;办理进口设备通关手续 4 单(机电审、免税、准赠批件等);全年新增设备 2489 台件、 总值 1701 万元;报废资产递减 1446 台件,总价值 2135 万元。 我们今年对 6 个金额较大的项目实行了招标采购,会同财务、纪检、审计和用户一起进行了招标 ,圆满完成了采购任务,达到了用户满意同时又为学校节约了资金,累计为学校节约资金 万元。 16 三、进行了大型仪器设备的利用率、规范化管理,并开展了“大型仪器设备使用”的调查研究工作 今年进行了三次全校性的 40 万元以上仪器设备利用率及规范化管理的检查工作,检查结果均已上网公布。 对学校投资的大型仪器设备,经过多轮协商确定了每台设备的收费标准及价格,起草了仪器设备收费办法的讨论稿,为下一步推行设备实验收费打下了基础。 同时安排了对各院系的领导、各学科的学术带头人及经常使用大型设备的教授、副教授,就“成立校与系实验中 心、大型仪器设备运行费用、大型仪器设备人员编制、大型仪器设备有偿使用”等问题,进行了问卷调查。 调查结果如下: 1) 84%同意成立校、系实验中心; 2) 95%认为大型仪器设备运行费用应由学校与机组共筹; 3) 79%认为大型仪器设备学校应配备编制; 4) 53%同意大型仪器设备应该实行有偿使用; 四、配合实验室调整,完成了仪器设备报废工作 今年由于实验室调整和仪器设备帐、物清查工作的全面铺开,由此而产生的报废设备数量非常之大。 到目前为止,我们共对约30 个单位开展了报废设备的回收工作,共回收报废设备约 1300台 件。 同时在回收的过程中还进行了五次报废设备的集中变卖,并将部分残值所得用于实验室调整这项工作上。 五、仪器设备维修工作 今年仪器维修工作也有了一些进展,制定了几项可操作的收费 17 标准,并将其上墙公布执行,它们分别是:“ 设备装卸及搬运收费办法 ”、“ 微机及外设维修服务收费明细表” 、“ 租用机加工设备收费标准 ”、 “常用仪器设备维修收费标准”。 同时,今年的维修费收入和修理台件数也有所增加,全年共维修 150 台件 ,收入 13960 元。 18 第五部分 2020 年科研与设备管理大事记 1 月 11日,中海油卫留成总经理来我校访问 ; 2 月 7 日,中石化重点实验室“油藏地球物理实验室”签字仪式;。工作总结报告石油大学北京科研与设备管理工作年度报告
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