工业企业知识产权管理与评估指南

工业企业知识产权管理与评估指南内容摘要：

企业。 一般可分为专利密集型企业、商标密集型企业、版权密集型企业、商业秘密密集型企业。 5 3 基本要求 健全组 织 建立、健全知识产权组织管理体系，设立知识产权工作机构，明确领导分工及职责，配备知识产权工作人员等。 建立制度 建立各类知识产权管理规章与制度，制定企业知识产权战略，制定企业知识产权运用实施方案和管理体系，建立健全企业知识产权内部考核评价制度和知识产权奖惩制度。 有效运用 注重知识产权运用、积极推动知识产权产业化和成果推广转化；有效管理知识产权的转让、许可、输出和引进，开展知识产权投融资活动；加强商标运用，创建企业企业品牌，实现和提升企业知识产权价值。 充分保护 建立和完善知识产权保护 体系，制定切实有效的保护措施。 充分利用知识产权制度规则，保障企业和权利人合法权益。 6 4 基础管理 机构管理 企业应建立知识产权管理机构，配备专、兼职工作人员，或委托专业的服务机构代为管理。 [GB/T294902020 GB/T294902020 机构 ] 企业最高管理者对知识产权管理负总责。 最高管理者职责： 参见 [GB/T294902020 GB/T294902020 ] 知识产权分管负责人职责如下： （ 1）负责制定企业知识产权工作 发展规划和知识产权战略； （ 2）负责策划建立企业知识产权管理体系，并推进实施； （ 3）负责对企业知识产权各项工作的审查、监督和批准实施； （ 4）负责企业重大知识产权事务的处理； （ 5）负责协调企业内外有关知识产权工作； （ 6）及时向最高管理者报告有关工作信息。 管理机构职责： 参见 [GB/T294902020 ] 制度管理 企业基本管理制度应包括相关知识产权管理的内容；企业应建立企业知识产权主要类型的专项管理制度；企业各类知识产权管理制度之间协调有序，形成体系。 企业知识产权管理制度体系完 善，包括但不限于下列制度： (1)知识产权议事决策制度； (2)知识产权信息利用制度； (3)知识产权奖惩制度； (4)知识产权教育培训制度； (5)知识产权文件档案管理制度； (6)技术合同管理制度； (7)知识产权交易管理制度； (7)知识产权工作考核评价制度； (8)知识产权评估制度； (9)知识产权权属管理制度； (10)知识产权保密制度； (1l)知识产权风险管理制度； （ 12）重大经济活动的知识产权审议制度； 7 （ 13）专利管理制度； （ 14）商标管理制度； （ 15）著作权 管理制度； （ 16）商业秘密管理制度； （ 17））集成电路布图设计管理制度； （ 18）其他知识产权相关管理制度。 人力资源管理 企业定期对员工提供必要的知识产权普及教育。 企业对新入职员工提供知识产权入职教育。 企业知识产权普及教育内容至少包括知识产权基本知识、企业的知识产权管理制度。 企业应建立知识产权内部培训制度，针对企业内部不同部门及岗位，确定应具备的各种知识产权知识及技能，制定合适的培训方案。 企业应对管理层开展知识产权教育和培训，提高企业管 理层知识产权意识和能力。 企业应对相关业务人员开展知识产权业务培训，确保研发、营销等相关人员具备知识产权业务知识，使其了解其工作与实现知识产权管理目标的关系；确保知识产权工作人员的知识、技能和经验达到本指南的的要求。 企业应培训知识产权专职人员，使其了解：（ 1）知识产权相关法律；（ 2）知识产权申请程序、救济方式、侵害鉴定、诉讼仲裁、授权协议；（ 3）知识产权风险规避；（ 4）知识产权评价；（ 5）知识产权信息安全管理等。 企业应积极组织、参与知识产权论坛或活动，鼓励员工参与知识产权实践，增加处理知识产权纠纷等相关 事务的实际经验。 财务管理 企业应提供知识产权相关工作经费保障，经费用于企业知识产权申请、注册、登记、维持和诉讼等事务，用于企业知识产权工作机构的人力成本、宣传培训、设备添置和日常开支等工作。 企业建立专项经费保障企业知识产权战略实施、知识产权数据库建设、知识产权预警分析、重大知识产权并购、海外知识产权布局等。 企业应根据不同发展阶段和规模水平等实际情况为知识产权工作提供相应的经费预算，一般按企业研发经费的 5%～ 10%预算。 企业应加强知识产权经费的管理，规范政 府财政性知识产权专项资金的管理，必要时提 8 供专项审计报告。 合同管理 企业应加强合同中的知识产权管理：（ 1）应对合同中有关知识产权条款进行审查，并形成记录；（ 2）对检索与分析、预警、申请、诉讼、侵权调查与鉴定、管理咨询等知识产权对外委托业务应签订书面合同，并约定知识产权权属、保密等内容；（ 3）在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，约定知识产权权属、许可及利益分配、后续改进的权属和使用等；（ 4）承担涉及国家重大专项等政府支持项目时，应了解项目相关的知识产权管理规定，并按照要求进行管理。 见 [GB/T294902020 ] 企业应与入职员工、有关合作单位签订保密合同，确保企业的商业秘密得到有效保护。 保密合同应清楚列明商业秘密范畴、用途与使用条件、保密义务内容、保密期限、违约处理等内容。 9 5 运用管理 制定战略 明确策略 企业应根据自身需要制定知识产权战略，根据各类知识产权运用的需要，制定专利战略、商标战略、版权战略和商业秘密战略，明确知识产权运用策略。 企业知识产权运用包括知识产权获得、实施、许可、转让、产业化、资本化等。 企业应规范知识产权运用流程， 企业知识产权运用活动应遵循企业知识产权运用流程进行。 知识产权密集型企业应结合企业发展需要，统筹开展专利、商标、著作权、商业秘密等类型的知识产权运用管理。 知识产权信息利用 企业应根据知识产权战略实施的需要，收集专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权信息，建立和拓展企业知识产权信息获取渠道。 企业知识产权信息包括但不限于：（ 1）各类知识产权的数据、文献、法规、政策等信息资料；（ 2）知识产权相关的协议、合同等；（ 3）知识产权产生、申请、注册、登记的原始文档及过程记录；（ 3）知 识产权审查、评估、分析与预测研究等报告；（ 4）企业专利数据库；（ 5）企业认定的有关商业秘密；（ 6）知识产权诉讼的法律文件；（ 7）知识产权公文、图书、情报等资料；（ 8）经营和收并购知识产权信息；（ 9）考核、奖励、惩处等知识产权工作历史文档。 企业可根据实际情况，自行或委托相关服务机构建立与自身技术领域相关的知识产权数据库，并定期整理和维护。 企业应充分利用知识产权信息数据库进行进行企业发展所需的知识产权检索、分析。 企业在立项、研发、采购、生产、销售 和售后等活动中应对专利、商标、著作权及其。