山西望江混凝土有限公司岗位说明书管理手册

山西望江混凝土有限公司岗位说明书管理手册内容摘要：

标的顺利完成 负责营销危机管理， 负责较大销售事故（质量、资金损失） 和重大客户投诉的调查和处理 建立营销业务激励机制，主持营销部人员绩效考核 协助 公司经理对公司参控股 分、子 公司提供营销支持，并进行参控股公司的营销监管，整合市场资源，发挥公司整体优势 供应管理 建立物资供应管理体系 ， 组织对地 方经济， 上游 及相关 行业经济信息、采购物资生产成本信息、供应商信息、同行业物资采购 信息等进行了解收集，分析需求变化及价格走势 ； 根据年度工作目标，组织供应负责人针对目标制订可行的工作计划，并监督执行及检查结果 负责对年度及日常 大宗材料 采购计划的审批， 组织或主持大宗材料 采购 谈判 控制工作 ， 负责 大宗材料 采购合同的审 核 或签订，并监督采购过程控制 组织物资库存定额的制订及审核，不定期对现场物资计量、验收、入库管理，物资发出，物资保障及时性，使用效果进行检查了解，针对问题提出意见督促落实解决 岗 位说明书 管理 手册 备注 1：本文件仅对该岗位主要和确定的职责做出规定，任职者需要在此基础上开展更多追求卓越的工作； 备注 2：本文规定的内容是从公司发展的角度看“需要做”或“应该做”的工作，任职者应该制订计划，逐步达到要求； 备注 3：建议对本文件每年进行一次评审和更新。 4 建立供应商评价体系，组织对供应商 信 用评估，负责对供 应商应付货款的审核或审批，供应合同及违约责 任的追究，规避物资 供应风险 定期组织召开月度、季度、年度供应管理工作会， 检查供应物资保障 及时 性及质量 情况，调节平衡库 存物资占用资金与季节性物资紧缺的关系，针对发现问题提出改进意见 不定期走访供应商，负责优质供应商及大供应商的关系维护，为供应商提供增值服务，改善供应商的供货质量和水平，针对发现问题，向相关责任人提出改进要求并监督执行 负责较大 采购物资事故 (质量、即时性、资金损失 )的调查和处理。 协助公司经理对公司参控股分、子公司提供物资供应支持，并进行参控股分、子公司的物资供应监督， 发挥公司物资供应整体优势 其它 参与公司其它重大事项的处理，不定期向 公司 经理汇报，沟通工作现状，针对现状提出意见和建议 辅助 职能 监督控制 审核或审批公司颁布实施的营销 及供应 方面各种规章制度、行政文件、相关报告 审核或审批 营销及供应 年度成本费预算和项目预算、财务支出 审核或审批 营销及供应 相关项目改进方案，工作规划等 审核或审批年度、季度、月度销售计划 及物资供应计划 审核销售合同 以及 销售价格变动申请 审核特殊客户、重要客户、大客户销售优惠方案 审核 采购合同采购价格变 动申请 审核采购付款计划，确定付款额度 审核物资盘点报告，针对问题，督促改进 审核或审批运输费用及支出 其它 参与公司重要的其它对外谈判以及公司其它对外关系维护 参与公司其它重要会议、重要活动 接受公司经理委托，完成其它委派工作 管理 职能 组织建设 根据公司发展规划和年度工作计划的需要，不断优化营销及供应部门组织结 构 ， 明确各人员的使命、职责权限 ， 确保内部管理高效运行 建立 销 售业务流程和工作守则，规范销售人员的工作行为，杜绝销售违规 组织制订建立采购人员行为规 范，加强采购人员职业道德规范，规范内部采购人员行为 ，杜绝采购违规 组织学习并 掌握国内、外营销管理理念和方法， 以及 供应商管理、物资采购、仓库管理等方面的知识 ， 积极组织内部学习和实践 根据营销及供应部门 发展目标和员工发展的需要，制订多层次多形式的培训计划，并组织实施，提升 营销及物资采购人员的 业务能力 ， 进行谈判技巧、口才培训，并积极组织内部学习和实践，引导 营销及物资采购人员 不断成长 负责 营销及供应部门 人员任用、提拔、解聘、调整的申请建议 了解、关心下属员工工作、生活状况，帮助、引导员工解决 思想顾虑 积极倡导公司企业文化和经营价值理念，并身体力行影响下属员工 任职资格 基本要求 学历： 本科 专业： 市场营销、财务专业、工商管理、双专业优先 年龄： 2545岁 岗 位说明书 管理 手册 备注 1：本文件仅对该岗位主要和确定的职责做出规定，任职者需要在此基础上开展更多追求卓越的工作； 备注 2：本文规定的内容是从公司发展的角度看“需要做”或“应该做”的工作，任职者应该制订计划，逐步达到要求； 备注 3：建议对本文件每年进行一次评审和更新。 5 性别：不限 资格证书： 无 经验 工作经验： 810 年 行业经验： 35年 岗位 经验： 35年 知识 基本知识： 公司产品知识 行业基础知识 工作流程 规章制度 公司文化 3 专业知识： 市场营销知识 法律知识 合同管理知识 品牌管理知识 战略管理知识 人力资源知识 能力 管理技能： 组织协调能力 过程监控能力 领导能力 冲突解决能力 团队建设能力 决策能力 创新能力 培养下属能力 4 专业技能 ：解决问题能力 执行能力 谈判能力 人际交往能力 计划能力 分析判断能力 沟通能力 学习能力 电脑应用能力 岗位专业技能 3 职业素养 基本素养： 全局意识、责任心、廉洁、诚信、团队精神、保密意识、服务意识 特殊素养： 危机感、成就导向、使命感、客户导向、忠诚度 备注 1：本文件仅对该岗位主要和确定的职责做出规定，任职者需要在此基础上开展更多追求卓越的工作； 备注 2：本文规定的内容是从公司发展的角度看“需要做”或“应该做”的工作，任职者应该制订计划，逐步达到要求； 备注 3：建议对本文件每年进 行一次评审和更新。 望江 混凝土公司 岗位说明书 岗位名称 副总工程师 所属部门 办公室 岗位层级 B＋ 直接上级 公司经理 公司分管生产副经理 职族类别 管理职位族 岗位编号 FHHNTBG05 直接下级 质量技术部经理 岗位 使命 根据公司发展战略和发展规划，建立并完善公司的质量管理系统，通过 质量活动不断持续改进 ，确保公司质量目标的全面实现，促使公司的质量管理工作在同行业中始终处于领先水平 岗位职能 职能 性质 职能 模块 职能描述 核心 职能 订规划 协助 公司经理制订公司总体发展规划及总体发展规划的调整 , 根据总体发展规划，组织制订公司 质量管理 发展规划的制订和调整 按照 公司 质量管理 发展规划，制订 公司质量管理 工作 年度 目标和年度工作计划，并经审批后执行 质量 管理 负责 建立 并持续完善 公司质量 管理 体系 ， 监督公司质量管理体系的有效运行；负责 公司整体质量分析和总结 并 向 公司 经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议； 负责 制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料，编写管理评审报告，协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。 负责对体系 、产品持续改进之策划，当出现存在或潜在之不合格问题时提出相应措施的纠正和预防措施处理意见书；协调各部门实施相应之改进、纠正和预防措施；负责监督 、协调改进、纠正和预防措施实施，并跟踪验证实施之效果；指导相关部门有效处理顾客质量方面之意见。 负责组织开展 公司 质量管理 内、外部检查审核 工作 ，针对问题，提出整改要求，并监督实施 负责拟定或审核公司的质量奖惩制度，协调各部门的质量责任，并组织考核 负责确立合理 的质量 控制 目标，审批质量控制标准的调整 了解 市场对产品质量的需求，负责同 行业质量数据的收集与分析 ，把握 同类产品和主要竞争对手 的 质量状况 负责 主持 重大质量问题的调查、分析、处理、整改跟踪 ，监控各 分站 产品质量与公司质量目标的符合 性 负责与质量管理体系有关之外部联络 ， 建立和维护与上级质量主管部门 以及法定的质量检测部门 的良好关系 主持对产品质量有特殊要求的合同评审会，参与或主持重点工程以及对产品有特殊要求的技术交底会，审批根据技术交底会议纪要拟定的质量技术保证方案，并监督实施 成本管理 推动生产精细化管理， 不断优化配比，在确保产品质量的前提下，必须兼顾成本的合理性 了解与公司有业务往来的原材料供应商的产能及质量状况，策划并审核各分站原材料使用方案 品牌管理 负责公司生产许可证、资质证书 、 质量 管理 先进企业等项目 的申报 及换证工作 新原料开发 负责 组织 调研企业周边 新 原材料资源状况，确立 廉价的新原材料 使用方案 并监督各分站组织实施 辅助 职能 其它 根据营销部的市场预测，结合各分站的生产能力以及原材料的供应状况，拟定公司月度生产经营计划，报分管生产副经理审批 主持质量工作例会，针对公司质量工作中的问题，提出改进措施并负责监督实施 不定期的向上级管理人员汇报、沟通工作现状 接受上级领导委托，完成其它委派工作 备注 1：本文件仅对该岗位主要和确定的职责做出规定，任职者需要在此基础上开展更多追求卓越的工作； 备注 2：本文规定的内容是从公司发展的角度看“需要做”或“应该做”的工作，任职者应该制订计划，逐步达到要求； 备注 3：建议对本文件每年进 行一次评审和更新。 管理 职能 组织建设 根据公司发展规划和年度工作计划的需要，不断优化下属部门的组织结 构 ， 明 确各人员的使命、职责权限 ， 确保内部管理高效运行 负责 质量技术部及各分站质量技术负责人的 任用、提拔、解聘、调整的申请建议 根据公司质量管理工作 发展目标和员工发展的需要，制订多层次多形式的培训计划，并组织实施 了解、关心下属员工工作、生活状况，帮助、引导员工解决思想顾虑 积极倡导公司企业文化和经营价值理念，并身体力行影响下属员工 基本要求 学历： 本科 专业： 混凝土、 硅酸盐、 工民建、 其它 年龄： 2550岁 性别：不限 资格证书： 其它 经验 工作经验： 35年 行业经验： 35年 岗位 经验： 13年 知识 基本知识： 公司产品知识 行业基础知识 规章制度 工作流程 公司文化 生产管理知识 成本管理知识 2 专业知识： 质量管理知识 工艺管理知识 人力资源知识 品牌管理知识 2 能力 管理技能： 领导能力 组织协调能力 冲突解决能力 创新能力 决策能力 2 专业技能： 解决问题能力 执行能力 分析判断能力 沟通能力 计划能力 学习能力 电脑应用能力 人际交往能力 3 职业素养 基本素养： 保密意识 、 团队精神 、 责任心 、 服务意识 、 纪律性 、主动性、诚信、廉洁 特殊 素养： 客 户 导向 、 成就导向 、 忠诚度 、 全局意识 备注 1：本文件仅对该岗位主要和确定的职责做出规定，任职者需要在此基础上开展更多追求卓越的工作； 备注 2：本文规定的内容是从公司发展的角度看“需要做”或“应该做”的工作，任职者应该制订计划，逐步达到要求； 备注 3：建议对本文件每年进 行一次评审和更新。 望江 混凝土 公司 岗位说明书 岗位名称 东阳分站站长 所属部门 办公室 岗位层级 B＋ 直接上级 公司分管生产副 经理 职族类别 管理职位族 岗位编号 FHHNTBG06 直接下级 各部门东阳分站负责人 岗位 使命 根据公司生产规划与生产计划，充分调配各种资源，确保 东阳分站 安全、高效、低成本生产，确保 东阳分站 的产品优势 岗位职能 职能 性质 职能 模块 职能描述 核心 职能 生产管理 根据公司年度生产目标、 生产计划，组织下属各 部门负责人 制订 东阳分站 的年度工作计划 根据 东阳分站 年度工作计划，组织下属人员进行工作分解，确立下属各 部门 年度工作目标和工作计划 根据 公司 的年度、季度、月度生产目标 以及东阳分站的年度工作计划 ，组织 下属各部门东阳分站负责人 编制月度生产作业计划 定期主持 东阳分站生产例会以及 专题工作会议，分析总结工作执行情况，对生产、成本、安全、环保、设备、质量等方面工作中的问题，提出改进方案并监督实施 审核 东阳分站 各 部门 周、。