山东大学政治学与公共管理学院建设一流学生会

山东大学政治学与公共管理学院建设一流学生会内容摘要：

确合理表达意见和建议。 严格规范网络行为。 部门工作 情况 （ 40分） 第一条 部门有良好的工作成绩，为学院和学 生会取得荣誉的可以适当加分。 第二条 部门工作有成效，在同学中形成一定的影响或对今后工作形成一定的影响。 第三 条 部门成员 具有领导能力和组织能力。 做好统筹工作，合理安排干事任务，指导和督促其把工作按时高效完成。 能掌握好大局，具有解决突发事件的能力。 第四 条 部门成员 具有工作积极性。 在调查研究基础上制定工作计划，积极开展活动，全面细致地考虑到工作的各个方面，及时总结经验和不足，及时上交计划和总结，按工作流程办事。 第五 条 部门成员 工作经验丰富，熟悉部门工作，能够及时正确处理问题。 第六条 有清晰的部门工作思 路和工作目标。 部门 传承与 创新能力（ 20 分） 第一条 能够合理传承部门精品活动和精品工作，吸收以往学生会部门优秀的工作经验和工作成果。 第二条 根据学生会特点和本部门职能，大胆改革或改进具体工22 作。 第三条 注意思考部门长远发展与建设。 第四条 工作具有创新性。 有创造性地开展工作，组织活动时具有思想性、教育价值及创新性，紧扣时代脉搏，充分调动广大同学的积极性。 部门组织、沟通、协调能力 （ 20 分） 第一条 积极主动配合各部门工作，积极与主席团交流， 定期 汇报部门工作。 第二条 部门成员间主动配合，协调处 理部门工作。 第三条 部门成员善于钻研业务，勤于思考，善于总结，积累工作经验。 第四条 部门工作效率， 及时安排和落实校、院布置的各项工作。 （四）部门各个部长的日常考核 部门日常考核以办公室出具的记实为标准，基础分为 100 分，实行扣分制，以最终记实成绩的 10%记入部门考核的总分。 日常考核具体标准： 按时参加学生会例会， 严格遵守学生会例会请假制度。 因事、因病、因上课请假的，需在学生会例会前争得分管主席同意，并向办公室 及本部门部长 报备。 如事出突然，未能提前请假，事后需补假，并说明原因。 办公室每月在学生会内 部公示例会出勤情况，公示无异，记入部门考核。 无故缺席、迟到、早退 、虚报事由请假 者， 每人次给相应部门扣 3 分。 部门工作材料齐全。 未按时提交工作计划、工作总结、活动23 反思（每个活动举行后的三天内提交）等的部门扣 3 分。 按时提交工作作业。 未按时提交工作作业（如寒假作业）的部门扣 2 分。 主席团要求的其他记实性内容。 部门考核成绩需在考核完毕后向全院同学公布，前 30%的部门获得政治学与公共管理学院优秀部门。 24 第五章 学生会部长考核制度 一、总则 为了促进山东大学政治学与 公共管理学院学生会各项工作的发展，加强各部长的自身建设，树立良好作风，全面提高学生会部长的综合素质，帮助各部长正确认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，增强学生会活力，营造良好氛围，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提升服务质量，特制定此办法。 考核结果将作为部长评优以及竞选学生会主席团的依据。 考核对象：山东大学政治学与公共管理学院学生会全体部长 考核原则：公平 客观 人性 科学 考核方式：积分制（满分 100分） 二、 部长 考评制度细则 部长考评制度以 100 分为满分。 其中，主席团考核占 50%、 部门内部互评占 30%、各个部长的日常考核占 20%。 考核优秀的部长将被授予“政治学与公共管理学院学生会先进工作者 ”称号。 其中，在部门考核中排名前三名的部门有 3 个优秀部长名额，排名 4 到 7 名的部门有 2 个优秀部长名额，排名 8 到 10名的部门有 1 个优秀部长的名额。 当部门数量根据学生会实际情况调整时，优秀部长的名额分配参照此标准制定。 （一）主席团考核 由院学生会主席团根据各个部长实际工作情况、寒假作业完成情况，进行打分，满分为 100 分。 其中，主席需给每个部长进行打分，各分管副主席只给分管部门部长打分，以主席团打分平均 分的 50%记入部长考核的总分。 25 主席团打分细则： 思想作风建设（ 20分） 第一条 有坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观，准确把握党的路线、方针、政策。 第二条 带头遵纪守法，严格遵守学校各项规章制度，遵守学生会工作原则和组织纪律。 第三条 在工作中顾全大局，团结一致，积极配合其他部门工作，反对一切形式的小团体主义。 第四条 无官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风，为人正派，谦虚谨慎，平易近人，能虚心听取别人的意见建议，知错就改，实事 求是。 第五条 勇于承担责任，主动关心本部门成员的思想、学习、生活和工作情况。 第六条 认真贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。 第七条 无不当言行，正确合理表达意见和建议。 严格规范网络行为。 工作情况（ 40分） 第一条 有良好的工作成绩，对部门工作有一定贡献，为学院和学生会取得荣誉的可以适当加分。 第二条 个人工作成效显著，在同学中形成一定的影响或对今后工作形成一定的影响。 26 第三条 具有领导能力和组织能力。 做好统筹工作，合理安排干事任务，指导和督促其把工作按时高效完 成。 能掌握好大局，具有解决突发事件的能力。 第四条 具有工作积极性。 在调查研究基础上制定工作计划，积极开展活动，全面细致地考虑到工作的各个方面，及时总结经验和不足，及时上交计划和总结，按工作流程办事。 第五条 工作经验丰富，熟悉部门工作，能够及时正确处理问题。 第六条 有清晰的部门工作思路和工作目标。 部门传承与创新能力（ 20 分） 第一条 能够合理传承部门精品活动和精品工作，吸收以往学生会部门优秀的工作经验和工作成果。 第二条 根据学生会特点和本部门职能，大胆改革或改进具体工作。 第三条 注意思考部门长远发展与建设。 第四条 工作具有创新性。 有创造性地开展工作，组织活动时具有思想性、教育价值及创新性，紧扣时代脉搏，充分调动广大同学的积极性。 部门组织、沟通、协调能力 （ 20 分） 第一条 积极主动配合各部门工作，积极与主席团交流，定期汇报部门工作。 第二条 与 部门 各成员 主动配合，协调处理部门工作。 第三条 善于钻研业务，勤于思考，善于总结，积累工作经验。 第四条 副部长要协助部长处理好部门事务。 （二）部门内部互评 27 由部门内部部长、副部长、干事根据部门成员实际工作情况对包括自己的所 有成员打分，满分为 100 分，以部门打分平均分的 30%记入部长考核的总分（干事在该项评价中的得分记入干事考核总分）。 （三）各个部长的日常考核 部长日常考核以办公室出具的记实为标准，基础分为 100 分，实行扣分制，以最终记实成绩的 20%记入部长考核的总分。 原则上，学习成绩有不及格科目的部长此项考核为 60分。 日常考核具体标准： 按时参加学生会例会，严格遵守学生会例会请假制度。 因事、因病、因上课请假的，需在学生会例会前争得分管主席同意，并向办公室及本部门部长报备。 如事出突然，未能提前请假，事后需补假，并说明原 因。 办公室每月在学生会内部公示例会出勤情况，公示无异，记入部长考核。 无故缺席、迟到、早退、虚报事由请假者，每人次扣3 分。 个人 工作材料齐全。 未按时提交工作计划、工作总结、 个人活动反思（每个活动举行后的三天内提交）等的部长每人次 扣 3 分。 按时提交工作作业。 未按时提交工作作业（如寒假作 业）的部长每人次 扣 2 分。 按时提交财务预算，未按照规定时间提交财务预算的，每人次扣 2 分。 主席团要求的其他记实性内容。 28 第六章 学生会干事考核制度 一、总则 为了促进山东大学政治学与公共管理学院学生会各项工 作的发展，加强干事的自身建设，树立良好作风，全面提高学生会干事的综合素质，帮助干事正确认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，增强学生会活力，营造良好氛围，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提升服务质量，特制定此办法。 考核结果将作为干事评优以及竞选学生会部长团的依据。 考核对象：山东大学政治学与公共管理学院学生会全体干事 考核原则：公平 客观 人性 科学 考核方式：积分制（满分 100分） 二、 干事考评制度细则 干事考评制度以 100 分为满分。 其中，部长考量占 50%、干事互评占 30%、日常考核占 20%。 由各部门自行实施，必要时可以征求主席团意见。 考核优秀的干事将被授予“政治学与公共管理学院学生会先进工作者 ”称号。 其中，每个部门优秀干事的比例占 本部门干事人数的50%。 若出现一个部门有 5 个干事的情况，优秀干事的人数为 2 人。 （一）部长考量 由本部门部长、副部长根据干事实际工作情况、寒假作业及其他作业完成情况进行打分，满分为 100 分。 以部长团打分平均分的 50%记入干事考核的总分。 部长考量细则： 第一条 工作态度 29 （ 1）工作认真负责，责任感强； （ 2）保证质量，按时完成工作； （ 3）工作踏实，任劳 任怨，有奉献精神 ； （ 4）工作热情高，主动完成本职工作； （ 5）虚心接受别人的批评和建议，努力提高个人综合素质。 第二条 工作作风 （ 1）正确定位学生干部和自身工作； （ 2）处事公正，原则性强，不搞形式主义； （ 3）工作积极主动，自律性强； （ 4）勇于展开自我批评，虚心接受别人的意见和建议。 第三条 学习能力 （ 1）结合实际，调查研究，主动钻研业务，勤于思考； （ 2） 能够快速熟悉本职工作，明确 部门职能和性质； （ 3）善于总结，积累工作经验。 第四条 沟通协调能力 （ 1）积极主动配合学生会各部的工作； （ 2）正确处理与部长、同事及普通同学的 关系，积极主动与部长交流，汇报工作情况； （ 3）领会部长意图，主动配合部长 工作； （ 4）能够团结同事，互相帮助。 第五条 创新能力 （ 1）主动提出改进工作的建议和意见； （ 2）注意思考部门长远发展建设问题。 （二）干事互评 30 由本部门干事根据实际工作情况对包括自己的所有干事打分，满分为 100 分，以干事打分平均分的 30%记入干事考核的总分。 （三）日常考核 日常考核的依据为干事写实记录表以及部长团的记录，基础分为100 分，实行扣分制。 以日常考核成绩的 20%记入干事考核的总 分。 具体标准由各部门自行制定。 原则上，学习成绩有不及格科目的干事此项考核为 60 分。 31 第七章 学生会 辞退、退出制度 第一条 在学生会自然换届之前，即将离任的学生会干部需站好最后一班岗、值好最后一班勤，不得拖延责任，不闻不问。 在自然换届时需做好工作的交接，把所有工作资。