小企业管理网考小抄已排版

小企业管理网考小抄已排版内容摘要：

面，其中包括（ A,B,C,E）。 务规划 实行双重课税的组织形式为（ C,D）。 4 市场细分的客观基础是（ B,E）。 B.市场需求的差异 4 逃税、避税、节税的区别在于（ A,C）。 ，避税是不道德的，节税是政策予以鼓励的 了国家的宏观调控能力 4 网络渠道的主要功能有（ A,C,D）。 4 下列选项中，（ C,D）属于研究创业机会。 4 下列战略中属于小企业的职能战略的有（ A,C,E）。 4 下列属于广义电子商务基本功能模块的是（ A,B,C,D,E）。 B.客户关系管理 务基础 4 下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是 (C,D)。 4 小企业采取差异化战略时，应 注意的事项：（ A,D,E）。 与成本之间的关系 己 关系 4 小企业常用的经营方式主要有（ C,D,E）。 E.特许经营 50、 小企业创立之前所进行的市场调研，应该达到以下目的（ A,B,C,D,E）。 场细分，明确目标市场 价位 5 小企业存在与发展的基本理论包括（ A,B,C,D） 理论 5 小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部系统所具有的独特的优势。 主要包括以下几项内容 （ A,C,D,E） 优势 E.技术创新优势 5 小企业的资产管理能力分析包括（ A,C,D）。 C.固定资产管理能力分析 力分析 5 小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（ B,C,E）。 略 略 5 小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有（ B,D,E）。 略 5 小企业考察拟聘用人员的方式有（ A,B,C,D）。 鉴定 5 小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（ A,C,D）。 票据 5 小企业内部的人才可以划分为（ A,B,D,E）。 手 5 小企业往往根据市场环境和自身条件 , 选择下列 (A,C,E)经营战略中的一种。 A.地区资源导向型 E.“夹缝 ”发展型 60、 小企业为了克服人力资源的限制，可以利用 的 外 部 人 力 资 源 包 括（ A,B,C,D,E）。 术协作关系 、学者为企业生产经营提供指导 技术或产品 6 小企业选聘人才常用的渠道有（ A,B,C,D）。 6 小企业在发展过程中，需要大量的资金，因此它必然要承担一定的投资风险，如（ A,C,E）。 6 小企业在市场中必须承担的风险有（ A,C,D）。 资风险 6 小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ A,B,D）。 专业知识或基本素质 6 一般来说，当某产品属（ A,C,D,E）的情况下，顾客对价格的敏感程度高。 认同度较低 6 一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（ A,B,C,D,E）等事项。 务 E.任务完成时 间 6 一份完整的商业计划书的格式应包括（ A,B,C,D,E）。 D.内容 6 一个好的利基市场应该具备以下特点：（ A,B,C,D,E）。 B.市场有潜力 以获利 6 一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价，这种外部审阅者主要指（ B,C,D,E）。 家 70、 以下选项中，（ A,C,D,E）属于小企业经常采用的专门化战略。 化 7 影响消费者购买行为的个人因素主要包括（ A,B,D,E）。 7 与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（ A,B,C,D）。 B.灵活性 7 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ A,B,D,E）。 威胁 7 在成熟期企业可以采取的营销策略有（ B,C,D）。 7 在企业的道德规范建设中应主要考虑（ A,C,E）。 7 摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（ A,C,D,E）。 E.企业理念和特征的描述 7 职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用于多个方面，如（ A,B,C,D）。 C.薪酬设计 7 资产负债表的三大要素是（ A,C,E）。 判断 题（共 10题，共 20分） 合伙企业是以合伙人的共同财产为基础建立的。 （ ） 企业主计划预计实现的企业规模和盈利水平与企业的组织形式无关。 （ ） SWOT 分析法是分析企业获取竞争优势的战略形式的一种非常简便的方法。 （ √） 参观考察是小企业经营者能力开发的途径之一。 （ √） 创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。 （ √） 创业者要想获得成功，客观上需要了解社会环境因素，并能够从中找到突破口；主观上也应该具有一定的能力。 （ √） 创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，即长 期的远景规划。 （ ） 从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。 （ √） 低成本战略只对大公司有效，因为大公司可以追求规模经济，降低成本。 （ ） 电子商务就是网络营销。 （ ） 1 定价时。