小企业人事管理制度及员工手册内容摘要:
为其购买社会保险,保险按当地规定由公司和个人按百分比缴纳,个人需交纳的社保费用从当月工资中扣除。 薪酬总结构为: 1 非责任制(计加班费员工) 应给项 应扣项 基础工资给予 公司福利给予 个人承担 底薪 平时加班 假日加班 法定假 日加班 年薪补贴 4年封顶 全勤 补贴 绩效奖金 社保或个人所得税 水电、罚款 1300~1500 倍 2 倍 3 倍 每年 60元 100 50~500 依实际 依实际 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 2 责任制(月薪无加班费人员) 应给项 应扣项 基础工资给予 公司福利给予 个人承担 底薪 职务津贴 技术、管理 津贴 年薪补贴 4年封顶 全勤 补贴 绩效奖金 社保或个人所得税 水电、罚款 1300~1500 1002020 5005000 每年 60元 100 50~800 依实际 依实际 3 调薪:新进员工试用期三个月满后由部门主管提出调薪申请,结合员工实际表现加薪幅度和加薪间隔标准如下: 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 1非责任制: 加薪时间 底薪 年薪补贴 基本工资 +全勤 每月基本工资 +全勤 (不计绩效) 加班平时 44H 假日32H 满三个月试用期后 低 1350/高 1400 0 最低 1450,平时加班 日 最高 1500,平时加班 日 =2348+全勤 100≈2450 =2435+全勤 100≈2550 满半年后 底 1400/高 1450 0 最底 1500,平时加班 日 最高 1550,平时加班 日 =2435+全勤 100≈2550 =2521+全勤 100≈2630 满一年到两年 底 1450/高 1500 60 底 1610,平时加班 最高 1660,平时加班 日 =2521+全勤 100≈2630 =2608+全勤 100≈2710 两年以上 具体按国家劳动法律 每年加60 每年加 60 截止四年 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 2责任制 加薪时间 底薪 职务津贴 技术、管理津贴 年薪贴补 满三个月试用期后 1300~ 1500 不变动 +50~200 +100~500 0 满一年后 1300~ 1500 不变动 +100~200 +200~800 每年加 60 满两年 1300~ 1500 不变动 +200~ 500 +300~ 1000 两年以上 1300~ 1500 不变动 1 公司为员工提供食宿,若不在食堂就餐者,公司不再另外作补助;在食堂就餐者,责任制不用承担伙食费,非责任制员工按每月 /230 元在当月工资中扣除; 宿舍四人一间,使用电额超出 24 度,由宿舍人员平摊;使用水每位员人按出勤天数 * 元在当月工资中扣除。 2 加班费按国家劳动法支付,周末加班依绩效计算,具体见当月绩效值和相关绩效资料。 法定假日如加班可安排其它时间调休或支付加班费。 3 公司每月 25 号发放上月工资,如遇周末,则延后两天,若遇资金周转不过来时,由行政部以通知形式知会员工,员工要加以体谅。 3转正、调薪 员工转正或加薪由部门主管填写《员工动态表》申请,经总经理批准后至行政部备案,主管转正或加薪由总经理助理负责填写《员工动态表》经总经理批准后至行政部备案。 年度调薪针对为公司服务满 12 个月以上员工,由行政部主导依据员工入职时间汇总出当次调薪人员名单,原则上为每年十月份统一调整。 行政部负责收集待调员工的绩效、个人表现、培训等相关资料作为依据,提交到员工直属主管处提醒年度普调,部门主管应当以公平、公正的原则对员工进行评价,根据其绩效以及平时表现决定是否加薪和加薪额 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 度,对于 表现不佳着应当与其沟通,并鼓励其努力表现,下次再调。 部门主管确定普调后,将相关资料提交至行政部汇总,由行政部呈总经理批准后转交财务部审核,如无异议,财务部依生效日期落实年度普调工作。 公司给予员工工龄补贴,每年 12 月份统调,每年增加 60 元的工龄补贴,分上半年一次和下半年一次补贴到工资中。 4年终奖金:具体按年度总营销额临时制定。 第三章 奖罚制度 为了发扬各员工的义务与职业道德,起到奖罚分明以鼓励对公司有贡献的员工,和行为偏差的员工。 规范企业管理,特 制定本条例。 一、奖励 有以下事迹者给予嘉奖,奖励金额: 30 元 1品行端正、工作努力、能及时完成任务者; 2维护团体荣誉,有具体事迹者; 3热心服务,有具体事迹者; 4拾金不昧价值在一定程序者; 5其功绩和表现足可以为其它员工做楷模者。 有以下事迹者给予小功,奖励金额: 60 元 1对生产技术或管理制度提出具体方案,经采用确实有效者; 2节约物料或对废料利用具有成效者; 3对工作开拓有相当成效者; 4预防机械发生故障或抢修使生产不致中断者; 5遇有灾变,勇于负责,并措施得当者; 6举报违规或损害本厂利益的案件者; 7有其它较大功绩者。 对于有以下事迹者给予大功,奖励金额: 100 元 1遇有意外事件或灾变,极力抢救而减小损失者;。小企业人事管理制度及员工手册
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