安全生产危机管理制度

安全生产危机管理制度内容摘要：

督 检查并复查追踪改善。 ，检查 人员填写记录，并按照规定 要求有关人员在记录上签名。 ，受检部门负责人应按通知要求及时整改火灾隐患。 ，应抓紧督促有关人员落实整改措施，一时无法整改的部门应落实防范措施，保障消防安全。 对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据公司规定给予处罚。 ，负责整改的 部门或有关负责人应将整改情况记录报送公司消防安全责任人或消防安全管理人签字，确认后存档备查。 ，公司负责整改的部门应当在规定的期限内整改并做出火灾隐患整改复函，报送公安消防机构。 维修 部管理，定期检查检测消防设施器材。 版本 2020A 页码 13/27 、消防器材应定点存放、定人保养、定期检查，并将检查情况记录存档。 ，要求员工爱护消防设施器材 ，对刻意破坏损坏消防设施、器材的行为，将要求赔偿，并提出惩处。 《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》要求，设置符合国家规定的消防安全疏散标志和应急照明等消防器材、设施、并保持消防设施处于正常状态。 、仓库 的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范设置。 、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散标志。 、生产车间、仓库应保证安全出口畅通，安全出口不得上锁。 、仓库应按规定存放 物品，不得堵塞通道。 ，发现损坏及时 报 修。 、遮挡、覆盖。 用电 安全管理制度 管理 ，并设明显标志牌。 ，应使用 60W以下白炽灯或大于 60W具有防爆功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。 严禁使用电热器 、电暖炉 、电瓶充电。 ，消防设施不得擅自动用。 管理员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电源 锁门离开。 ，能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。 ，无关人员不准进入仓库。 用火安全管理： ，确需动火作业时， 维修部 应按规定向 园区 申请。 外部施工方须办理“动火许可证”，经维修部审核后方可施工。 当之安全隔离，并 准备 适当种类、数量的灭火器材随时备用， 外包施工 结束作业后应即时归还，若有 版本 2020A 页码 14/27 动用应如实报告。 外包施工单位动用灭火器应承担重新灌药之费用，如若造成其他损失还应照价进行赔偿并承担责任 . 如属在作业点就地动火施工， 维修部 需派人现场监督。 离地面 2米以上的高架动火作业必须保证一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。 ，又不影响现场正常生产的前提下，要求在申请“动火作业申请单”时，原则上禁止夜间动火，特别危险作业区严禁夜间动火。 出勤时的动火作业，需要作业点所在 部门 负责人和 维修 负责人批准。 现场公休期间的动火作业应事先申请，如果是由承包商动火作业， 维修部门 派人负责监护。 “动火作业许可证”擅自动火作业者，本公司人员根据奖惩制度规定处分，严重的予以开除；外包施工则处以外包商 500元罚款，令其办妥手续后再施工。 ，新设、增设、更换电气设备必须经过 使用 部门、 维修 部检验合格后投入使用。 ， 发现问题及时报告，及时处理。 ，应严格按照消防规范要求采取防火、防爆、防静电措施。 部门对提供和使用燃气的部门，实行定期和不定期的抽查，对抽查的结果应记录存档。 ，公司应定期进行教育培训，以提高有关人员的消防安全意识。 ，严禁超负荷用电。 、设备安装应由 维修部门 持证电工负责。 ，该关闭的电源应予以关闭，否则将对责任人提出处分。 禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。 管理 房 应保持清洁干燥，要有良好的通风，禁止吸烟及明火作业。 电气设备的各种接地安全保护装置必须经常保持完整、准确、灵敏、有效。 版本 2020A 页码 15/27 、电缆等带油设备不得满油，经常检查各部件的功能和运转情况，发现问题要立即采取有效措施，并及时修复。 配电房 进行检查。 对各种电气设备的接地零线，每年要检测一次。 ，发现火灾隐患应及时报告和整改。 、蛇类、鸟类侵入，避免产生短路。 、应急疏散预案的制定工作，每年应对公司有关变更情况进行全面修订。 ，每年演练不少于二次。 ，应当设置明显标识并事先告知演练范围人员。 ：组织机构（灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组）；报警和接警处置程序；应急疏散的组织程序和措施；扑救初起火灾的程序和措施。 车间消防安全生产 基本要求 ，擅自进行明火作业。 ，不准使用。 、滋事、打架或擅离职守。 ，不准带小孩进车间。 版本 2020A 页码 16/27 七 .设备 /施 工 安全管理 制度 ，负责登记和更新设备台账。 ，即使是报废设备，也须在设备台账中显示状态。 ，必须由维修部、生产使用部门、设备供应商三方参与设备安装、调试、验收工作，并形成验收单。 验收单须附录在设备台账中。 ，包括但不限于设备说明书、设备合格证、设备保修卡、设备备件等，又维修部门统一负责收集和保管，须作为设备台账附件。 设备必须经过生产使用部门进行验证性试机，否则视为验收不符合规范，追究验收负责人责任。 、更新、培训、考核。 新购设备须经维修部认真研究设备操作说明书，相关设备安全操作规定，制定图文版设备安全操作规程，并培训和考核相关设备操作人员，颁发设备操作上岗证。 ，生产部门负责人、班组长必须参加设备安全操作规程培训和考核，须取得设备操作上岗证。 车间操作机械实行“定人、定机、定岗、定位” ，设备操作人须通过维修部的设备安全操作规程培训和考核，取得设备操作上岗证方可从事设备操作。 禁止不具备设备 操作上岗证或不具备相应设备操作上岗证的人员操作设备。 、改动结构，须经维修部审核同意，并在设备台账中注明。 故障 及时 报修。 维修部接到 报修后 应当评估安全风险，如果设备故障存在安全隐患，须立即采取措施预防。 如果没有适当预防措施，设备须停用，并粘贴设备停用警告标志。 ，维修部需要对设备进行评估，评估结 果列入设备台账，生产使用部门根据维修部评估报告意见，按照公司报废流程报废设备。 较大项目检修， 须成立维修小组 ， 维修部和 生产 部门 负责人 必须在组内。 维修部 做好检修计划的编制工作，各部门 车间 大修计划由车间提出补充方案 ， QA部门报生产总监批准。 版本 2020A 页码 17/27 检修计划编制，项目要齐全，内容要详细，责任要明确，措施要具体， 维修部负责人必须对维修安全负责。 维修部 负责人 要对检修任务、检修质量、检修安全负全部责任，向检修人员交待清楚任务、质量要求、安全措施，做 到思想落实、组织落实、手续落实、安全措施落实。 部门车间 的大、中修，对有关检修项目安全措施，必须严格执行，不能马虎。 在检修前，要组织检修人员做好检修机具准备，做到机具齐全、安全可靠，确保整。