如何加强企业车辆安全管理-论文

如何加强企业车辆安全管理-论文内容摘要：

关工作落实不到位 车辆作为一个单位的特殊工具，单位管理层一般比较重视，但由于过于关注短期效益，每每面临车多司机少，车辆无法固定使用，加之，一些司机人员在使用时产生了不良思想，只管使用，不管保养，导致车况欠佳，不但埋下了安全隐患，也使车辆安全管理的要求往往得不到落实，疏于表面、流于形式，部分司机因此放松懈怠，容 易导致相关事故的发生。 二 、 车辆安全管理存在 问题 的原因。 对车辆安全管理重要性认识不够 管理人员和驾驶员对车辆安全的重要性认识不够，企业在车辆日常的管理中都会贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，但实施起来仅仅成了一句口号 ，驾驶员只管用车，认为只要车辆不出 事 ， 就说明车没问题，有时车出问题觉得还能跑，也没有对车辆及时进行检修，思想上的麻痹加上疏于管理，这就为车辆安全埋下了重大的隐患。 对车辆管理制度的落实不到位 在车辆管理方面，企业一般都会有专门的部门管理，出台一些相关的规章制度，如车辆的检修 、保养、派遣、行车中 的注意事项；也会出台一些相关驾驶员的管理，但这些规章制度往往只是发发文，贴在墙上供大家看而已 ，很难将这些规章制度落到实处。 对车辆的 监督检查 不到位 这个环节是车辆管理过程中最薄弱的一块，车辆派出后管理人员不能实时 的掌握车辆 和驾驶员 的动态。 另外，当前分管车辆的领导或车管干部的监督检查职能作用发挥不明显，车管干部大多都是兼职，由于自身工作量比较大，平时仅仅将工作落实到工作簿上，自身对车管知识掌握有限，不能对存在的问题及时发现和有效监督。 驾驶员自身业务水平不过关 近些年随着国家经济的快速发展 ，购买车辆的人越来越多，同样会开车的也越来越多，但安全事故并没有随着 会开车人越来 越多而相应的减少；相反，近几年事故反而频发， 其主要原因在于驾驶员的责任，其中有些人是酒驾，有些是自身驾驶水平有限，有些是疲劳驾驶，作为企业，在招聘驾驶员的时候没能考虑到驾驶员自身的条件，只停留在会开车的层面上，这也为车辆安全管理埋下了隐患。 三 、解决问题的方法和对策 严格遵守规章制度、提高驾驶员素质 首先驾驶员严格遵守《道路交通安全法》和有关管理规则，确立高度的安全责任感。 交通法规是机 动车驾驶员安全行车的行为规则，必须掌握它、熟悉它、遵守它。 同时要求驾驶员，一是思想上要牢记安全这根弦，驾驶时注意力集中，尽量减少行驶时打电话等危险操作；二是严禁酒后驾车和超速行驶；三是出车前对 车辆进行安全检查，杜绝病车上路；四是严格执行企业的出车审批制度，不出私车、人情车。 企业要严格把好驾驶员 招聘这个环节。