如何加强固定资产的管理内容摘要:
理员,每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。 设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片 ,固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖。 根据主管部门的 要求定期组织固定资产的盘点,做到帐、卡、物三相符。 四 、固定资产的购置 各部门需购置固定资产,需填写 “ 支出申请单 ” ,由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。 经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写 “ 固定资产采购申请表 ” (格式后附 2),报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。 在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、 3 家供货厂商报价以备合理采购。 固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写 “ 固定资产验收清单 ” (格式后附 3)一式三份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。 一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人。 五 、固定资产的转移 固定资产在公司内部部门之间转移调拨,需填写 “ 固定资产转移申请单 ” 一式四联,送移入部门签字,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资。如何加强固定资产的管理
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