人力资源管理（岗位体系）资本经营部经理职位说明书内容摘要：
人力资源管理（岗位体系）资本经营部经理职位说明书 36. 资本经营部经理职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称 战略研究员文件编号 核 准生效日期职务名称 职员 所属部门 资本经营部 直接上级职位 副总裁定员人数 1 人 辖员人数 4 人 直接下级职位 本部门职员可直接晋升的职位 副总裁可晋升至此的职位 本部门职员可相互轮换的职位 具体负责控股公司内部、下属集团公司的资产管理和投资管理。 类 别 内 容 考核标准1全权(1) 根据公司经营目标，制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作；(2) 负责下属企业的验资和企业国有资产的评估立项，评估机构委托及评估结果确认，考核所属企业国有资产净值，办理国有资产产权年审；(3) 考核控股公司国有资产增量的投资收益，办理新增资产的资产登记手续；(4) 负责控股公司国有资产的产权转让、资产重组、股权变化等项业务，统筹控股公司国有资产股权、股证的运作和交易；(5) 制定公司中长期投资规划和年度投资计划；(6) 负责控股公司本部投资项目及下属集团公司限额以上投资项目的论证审查和监管；(7) 制定、管理控股公司的年度投资预算；(8) 负责编制本部门的年度预算；(9) 负责控股公司的投资项目融资；(10)负责所属企业年度投资计划及限额内投资项目的审查和监控；(11)受理下属集团产权代表的报告，参与对下属集团的考核和产权代表的选拔和考核。 （1） 工作绩效评估。 （2） 部门内部工作质量和效率（3） 本部门与公司其他部门工作协调程度。 2承办 承办领导交办的其他工作。 工作绩效评估。 3报审后承办 4配合 配合其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。 5其他 二、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最低学历要求 专 业 要 求硕士 投资类专业培 训 内 容 培 训 期 限管理课程培训有 5 年以上资产管理、投资管理工作经验。 (1) 具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2) 工作严谨、认真负责；(3) 为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。阅读剩余 0%
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