大学基建工程建设管理细则

大学基建工程建设管理细则内容摘要：

成已完成工程的返工损失费，包括已完成工程的费用和拆除、清理费用； ⑬ 承包人应项目业主要求代支付的费用。 指一次代支付在 3000元（含 3000元）以下的小额赔青费或赔偿费等。 17 ： ⑪ 因项目业主的原因造成承包人无法连续施工而延误的工期； ⑫ 因重大设计变更造成工程量增加或返工而使承包人增加作业的天数； ⑬ 因不可抗力因素造成工程停工或缓建的。 三、工程签证的内容。 主要包括：。 包括事件的简要情况和由来，时间、地点、参与人员； 、计价的依据，工程量及价格计算式，签证的总金额； 、承包人和监理人（或其他当事人）有关各方经办人员的共同签字； ，有关各方的确认公章。 四、签证的程序。 提交《工程签证审批表》（格式见附件 3）；。 项目监理小组对承包人提交的签证审批表应根据实际情况进行认真核对，有关监理人员应签字确认，经总监或总监代表签字盖章后交业主项目工作小组审核；。 先由项目现场代表对签证的理由、工程量变化的计算依据和计算式进行全面的审核，再由计财代表对签证的价格、总金额进行复核，签字后送新区办周例会审查，经新区办主任签字后送院分管领导按审批权限审批。 监察小组（监察代表）应全程参与签证的讨论与审核； 4.《工程签证审批表》一式 4份，经院领导审批后分送承包人、监理人、现场代表、院财务处各 1份。 5. 承包人、监理人和项目工作小组应按单位工程建立《工程签证审批表》台帐，作为工程竣工验收后的结算依据。 五、签证的审批权限。 18 ，一次签证的经济金额在 1000 元（含 1000元）以下，或工期延误在 1天（含 1天）以内，由现场代表和计财代表审核后，报新区办主任审批； ，一次签证的经济金额在 3万元（含 3万元）以下，或工期延误在 5天（含 5天）以内，由新区办审核后报分管领导审批； （或天数）经分管领导审查后报院长办公会议讨论，院长审批签字，盖新区办公章。 （如抢险等），现场代表可在向新区办主任或分管领导口头报告后先作处理，事后按审批程序及时补办签证手续。 （预）算的 2％时，应报重点办审批。 六、签证的时限要求。 ，承包人应在事件发生后的 14 天内提交签证报告，否则视为承包人主动放弃，项目业主有权决定是否给予签证及调整签证的内容； 2天内应完成初审并报送业主项目工作小组（现场代表）； 报告后 14天内作出回复（包括确认与协商意见），并按内部职责分工和以下时限作出审核审批意见： ⑪ 现场代表在收到监理人转来的签证报告 2天内提出审核意见，送计财代表复核； ⑫ 计财代表在收件后 3天内提出复核意见，报新区办主任审核； ⑬ 新区办在收到项目工作小组送来的签证报告 4天内作出审批意见或上报分管领导批准； ⑭ 分管领导收到新区办的签证报告后，原则上应在 4天内提出审 19 批意见，并将经审批盖章的签证报告 返回新区办。 新区办应在当天将签证报告返回给监理人和承包人。 ，对于重大工程变更，或涉及大额工程价款的变更，其确认的时限可由新区办与承包人协商，适当延长回复时限。 七、一次事件只能办理一次签证，不得分解签证。 第七章 工程的质量验收 一、建筑工程在施工单位自行质量检查评定合格的基础上，参与建设的有关单位依据施工图纸、勘探资料和相关验收规范、标准，共同对分项（或检验批）、分部（或子分部）、专项工程和单位工程（或子单位工程）的质量进行抽样复验，并以书面形式对验收 工程达到合格与否作出确认。 二、工程验收分为隐蔽工程验收、分项（或检验批）工程验收、分部（或子分部）工程验收、专项工程验收（指防渗、防水、补强加固等项目）、单位工程（或子单位工程）竣工验收、项目工程综合验收等六类。 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物，进行单位工程（或子单位工程）竣工验收；一个或及其以上的单位工程（或子单位）及相关总体配套工程，包括规划、消防、环保、园林绿化等专项组成的工程，进行项目工程综合验收。 三、具备以下条件的工程方可进行验收： ，承包人自检合格，相应的 验收材料齐全； 、分项（或检验批）分部（或子分部）工程和专项工程经监理工程师初检后同意验收，单位工程（或子单位工程）经总监理工程师初检后并同意验收； （或子单位工程）竣工验收前，总监理工程师应先组织勘探、设计、施工和项目业主的有关人员共同进行预验收，对存在的问题 20 提出整改意见和整改期限，在施工单位整改完毕并经监理单位验收后，方可向新区办提交竣工验收报告。 单位工程（或子单位工程）预验收，总监理工程师要提前通知省工程质量安全监督总站。 单位工程（或子单位工程）验收前，新区办应提请市城建档案 馆先对工程档案进行预验收，并取得市城建档案馆的工程档案认可文件后方可组织工程验收。 四、施工承包人应按以下时限提前通知验收组织者： 48小时以书面形式通知监理工程师（或总监理工程师）； （或检验批）、分部（或子分部）验收和专项工程验收应提前 2— 5天通知监理工程师或总监理工程师； （或子单位工程）竣工验收应提前 10 天书面通知新区办。 五、工程验收组织者在接到通知后，确定验收时间与地点，并负责通知参加验收的相关单位（或相关人员）。 六、工程验收的组织及参加验收人员。 （专业）监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人和项目业主技术负责人、现场代表等进行验收。 隐蔽工程验收前，监理工程师应提前通知省工程质量安全监督总站参加验收； （或检验批）工程验收由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人和项目业主技术负责人、现场代表等进行验收； （或子分部）工程验收由总监理工程师组织施工单位项目经理、技术负责人和项目业主技术负责人、现场代表等进行验收；其中桩基与基础、主体结构分部工程验收时，承担本项目勘察、设计单位的项目负责人、施工单位 的技术和质量部门负责人，以及省工程质量安全监督总站、大学城办公室等相关人员应到场参加验收。 单独发包的桩基工程验收时， 21 学院财务处、档案室管理人员应参加验收。 （其中补强加固项目为总监理工程师）组织施工单位项目经理、专业质量（技术）负责人和项目业主技术负责人、现场代表等进行验收。 加固补强项目应通知省工程质量安全监督总站参加验收。 （或子单位工程）竣工验收由新区办组织勘察、设计、监理单位（或项目）的负责人、施工单位负责人、技术质量部门负责人、项目经理和项目技术负责人、城建档 案馆、省工程质量安全监督总站、大学城办公室等相关人员进行验收。 项目业主的技术负责人、现场代表以及财务处、档案室管理人员应参加验收会议。 、消防、环保等管理部门的相关人员进行验收。 设计、施工、监理等单位，省工程质量安全监督总站、大学城办公室，以及新区办、院领导等派人参加，项目业主的技术负责人、现场代表以及财务处、档案室管理人员应参加验收会议。 七、工程验收资料的管理。 （或子分部）分项（或检验批）和专项工程验收合格后，业主 现场代表应负责督促施工单位立即形成验收文件记录和会议纪要。 工程验收文件统一格式填写，参加验收的项目业主单位、监理单位和施工单位的相关人员应在验收文件上签字确认。 施工单位应妥善保管验收文件，在单位工程（或子单位工程）验收后移交给新区办。 会议纪要由监理单位负责整理会稿，并分发给相关单位。 会议纪要除记录验收意见外，还应记录参加验收单位和人员（附会议签到表）。 （或子单位工程）竣工验收合格后，施工单位应在 7天内将工程竣工验收报告及相关资件移交给新区办。 3个月内将工 程资料上报市城建 22 档案馆存档。 （或子单位工程）质量验收合格后，新区办应在单位工程（或子单位工程）验收合格之日起的 15 天内将工程竣工验收报告和有关文件向建设行政管理部门报备。 包括经规划、公安消防、环保部门出具的认可文件或准使用文件。 lO 天内，新区办应将工程竣工验收报告复印件（加盖学院印章）报大学城办公室备案。 ，新区办应按政府的有关规定办理有关手续。 《福建省建筑工程文件管理规程》（施工册）J1O352— 2020的规定执行。 八 、未经公开招标的小项目工程参照上述程序，由新区办组织财务处、总务处、监察小组、校内有关使用单位进行验收。 第八章 工程的计划与统计 一、坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则，做好工程建设计划管理。 做到事前有计划，事中抓落实，事后善总结，促进新校区建设目标的顺利实现。 二、建设进度计划的管理。 每年底由新区办编制下一年度的建设项目计划，经新校区建设领导小组讨论，学院理事会批准后上报大学城办公室。 年度项目建设计划应包括： ⑪ 项目建设规模。 包括面积 、造价、层次结构、计划投资额及资金筹措计划； ⑫ 前期工作计划。 包括设计各阶段及图审、征交地、招标等项工作的时间安排； 23 ⑬ 施工进度计划。 包括开工时间、竣工时间、结构封顶时间及本年度拟完成的工作量计划。 由新区办于每季度最后一个月底前编制，经新校区建设领导小组批准，报大学城办公室备案。 月进度计划由项目监理小组根据项目施工组织方案和现场情况编制，并于每月底上报新区办并报大学城办公室备案。 月进度计划包括项目 开工后的施工计划（尚未开展前期工作的项目可不列入月度计划）。 由新区办根据大学城办协调同意的月进度计划，于每月初召集施工承包人的项目经理、技术负责人、计划统计员，以及监理单位的总监（总监代表）、项目监理工程师及相关人员参加，对当月的工程进度进行协调安排。 由各项目的现场代表填报，新区办汇总后在每周一上午 10 点前报送到大学城办公室工程部。 周进度快报内容包括上周计划执行的情况、本周计划、存在的主要问题等。 （监理协调例会）。 每周一下午由总监理工程师召集在各施工 现场召开。 项目专业监理工程师、监理员，项目经理、项目技术负责人、单位工程施工负责人、质检员、安全员、计划统计员和业主项目现场代表参加。 ，必要时形成会议纪要，以便会后检查、落实。 工程开工前，承包人应根据现场的实际情况对投标编制的施工组织设计进行修编，并将施工进度网络计划张贴于墙上，以利于检查对照。 网络计划宜绘成时间坐标网络图。 承包人项目经理部调整网络计划应经项目总监理工程师批准，然后上报新区办备案。 24 ，如发现现场实际施工进度 偏离网络计划较大时，现场代表应立即通知承包人项目经理部调整网络计划，并采取有效措施保证计划目标的顺利实现。 三、项目建设的统计工作。 项目建设的统计应坚持实事求是的原则，按实填报，严禁弄虚作假，不得提前或有意拖后上报已完成的工作量。 （建安工程）。 由新区办负责编制，并于每月30 日前上报大学城办公室工程部。 月度完成统计报表的报告周期为上月26日至本月 25日。 ： ⑪ 项目工程前期工作计划的完成情况； ⑫ 项目工程开工后施工进度情况，包括完成的工作量和主要分部分项工程的完成情况。 、竣工报备制度。 ⑪ 新区办应在单位工程开工前向大学城办公室报送开工报告。 如情况特殊，最迟必须在工程开工后 7天内送达大学城办公室工程部。 ⑫ 新区办应在在竣工验收通过后的 7天内将竣工验收报告复印件送达大学城办公室工程部。 第九章 工程的图档与资料 一、档案类型 新校区建设的档案，分文书档案、声像档案、建设工程档案、会计档案和人事档案五大类。 省重点办、大学城办的文件档案及学院的声像档案由院办管理，新校区建设领导小组、招标工作小组、新区办的文书和建设工程档案由新区办管理，会计档案由财务处管理，人事档案由人事处管理。 25 各分管部门应指定专人按规定认真收集整理，保管好其档案。 二、各部门管理的档案的组成 ： ⑪ 文书档案 ① 与大学城建设相关并由重点办、教育厅发文的文件； ② 大学城办公室发文（包括便函）； ③ 大学城办公室简报； ④ 大学城办公室汇报材料； ⑤ 大学城办公室会议纪要； ⑥ 各相关部门来文（文件及会议纪要）； ⑦ 招投标文件（原件正本）； ⑧ 经济合同（原件正本）。 ⑫ 声像档案 会议或活动的录音、录像、摄影、影片（母片）、照片（含底片）和相应的文字说明。 ： ⑪ 文书 档案： ① 与大学城建设相关并由重点办、教育厅发文的文件复印件； ② 大学城办公室发文（包括便函）的复印件； ③ 大学城办公室简报（复印件）； ④ 大学城办公室汇报材料（复印件）； ⑤ 大学城办公室会议纪要（复印件）； ⑥ 各相关部门来文（文件及会议纪要）的复印件； ⑦ 招投标文件（原件副本），包括： 勘察设计、施工 、工程监理招投标文件，工程量清单，工程预算（控制价）等； ⑧ 经济合同（原件副本），包括： 勘察设计承包合同、施工承 26 包合同、监理委托合同等； ⑨ 新校区建设领导小组、招标工作小组的会议纪要、编号文件； ⑩ 新区办的会议纪要、编号文件、简报、汇报提纲等资料。 ⑫ 建设工程档案： ① 项目立项材料。 包括：项目建议书，项目建议书审批意见及前期工作通知书，可行性研究报告及附件 ，可行性研究报告审批意见， 关于立项有关的会议纪要、领。