大型房公司管理制度手册

大型房公司管理制度手册内容摘要：

产 2020 内容：房地产项目公司组织构架、各部门（岗位）职责 页数 ： 10of 25 （四 ） 副总经理（行政） 岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 副总经理 所在部门 岗位 编制 1 岗位编号 岗位系列 薪资等级 直接上级 总经理 直接下级 办公室主任 岗位 概述 在总经理的领导下，分管项目行政、人事、后勤 及 各业务公司 的 行政、 后勤管理工作；配合执行董事做好对外社会关系工作。 岗 位 职 责 序号 具体内容 1 在总经理的领导下，分管项目行政、人事、后勤 及各业务公司 的 行政、 后勤管理工作； 2 配合执行董事做好对外社会关系工作。 3 4 岗位关键 绩效指标 做好项目行政、人事、后勤 及各业务公司 的 行政、 后勤管理工作； 配合执行董事做好对外社会关系工作； 岗 位 权 限 序号 具体内容 1 对直接下属具有任命、晋升、调职、免职的主要建议权 ； 2 3 4 岗位工 作联系 集团职能部门 集团房地产管理中心 部门之间 项目公司所有部门 宝龙集团 房地产项目公司管理手册 11 公司外部 政府职能部门 任职资格 项目 具体要求 最低学历 本科 专业与知识要求 工程管理 、企业管理或相关专业 工作经验 有 5年以上 房地产 行政、总务等 管理经验 能力要求 较强的沟 通协调能力 职资要求 中级职称 身体素质要求 健康 其他要求 无 岗 位 特 征 工具 设备 电脑 环境 特征 办公室绿化环境好、空气流通、光线充足、安静 时间 特征 正常班每日 8小时、每周 6个工作日 宝龙集团 房地产项目公司管理手册 12 部门：房地产项目公司 分部： 文号 ：房地产 2020 内容：房地产项目公司组织构架、各部门（岗位）职责 页数 ： 12of 25 （ 五 ） 副总经理（销售、招商）岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 副总经理 所在部门 岗位 编制 1 岗位编号 岗位系列 薪资等级 直接上级 总经理 直接下级 营销协调部 经理 岗位 概述 在总经理的领导下，分管项目售后服务、银行按揭等工作； 协调各业务公司 （销售、招商、酒 店等专案组）之间的日常工作 ； 配合执行董事做好对外社会关系工作。 岗 位 职 责 序号 具体内容 1 在总经理的领导下，分管 营销协调 部日常工作 及 协调 各业务公司 之间 的 日常工作 ； 2 配合执行董事、总经理做好对外社会关系工作及对内各业务公司之间的工作配合； 3 协助集团总部对销售专案组进行销售督管，重要跟进销售目标、销售 回款，协调销售专案组、项目财务部、售后专员之间的工作关系，确保销售、按揭按集团规定执行； 4 岗位关键 绩效指标 做好 销售、招商的协调 工作； 对 销售目标、销售回款 进行监管 ； 配合执行董事做好对外社会关系工作； 岗 位 权 限 序号 具体内容 1 对直接下属具有任命、晋升、调职、免职的主要建议权 ； 2 对营销方案、销售定价具 建议权； 3 对广告、媒体采购具 审核权； 4 岗位工 作联系 集团职能部门 集团房地产管理中心 、商业管理中心 部门之间 项目公司所有部门 宝龙集团 房地产项目公司管理手册 13 公司外部 政府职能部门 任职资格 项目 具体要求 最低学历 本科 专业与知识要求 经营管理 、企业 策划 或相关专业 工作经验 有 5年以上 房地产 营销 或 商业招商等 管理经验 能力要求 较强的沟通协调能力 职资要求 中级职称 身体素质要求 健康 其他要求 无 岗 位 特 征 工具 设备 电脑 环境 特征 办公室绿化环境好、空气流通、光线充足、安静 时间 特征 正常班每日 8小时、每周 6个工作日 宝龙集团 房地产项目公司管理手册 14 部门：房地产项目公司 分部： 文号 ：房地产 2020 内容：房地产项目公司组织构架、各部门（岗位）职责 页数 ： 14of 25 （ 六 ） 总工程师 岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 总工程师 所在部门 岗位 编制 1 岗位编号 岗位系列 薪资等级 直接上级 副 总经理 （工程） 直接下级 工程部 经理 、成本控制部经理 岗位 概述 做好对设计图纸质量的 审核 监督、检查工作 ； 对设计图纸提出优化及合理化建议； 做好设计变更、工程变更的 技术 审批工作 ， 对工程技术问题提出处理方案 ； 岗 位 职 责 序号 具体内容 1 参与项目前期规划方案论证、初步 设计、施工图设计会审 ； 2 做好监理规划和施工组织设计（施工方案）的审核工作 ； 3 做好对设计图纸质量的 审核 监督、检查工作 ； 4 对设计图纸提出优化及合理化建议； 5 做好设计变更、工程变更的 技术 审批工作 ， 对工程技术问题提出处理方案 ； 6 参与工程招投标工作，把好技术关。 岗位关键 绩效指标 做好对设计图纸质量的 审核 监督、检查工作 ； 对设计图纸提出优化及合理化建议； 做好设计变更、工程变更的 技术 审批工作 ， 对工程技术问题提出处理方案 ； 岗 位 权 限 序号 具体内容 1 对设计变 更、技术优化具审核、建议权； 2 3 4 岗位工 作联系 集团职能部门 集团房地产管理中心 宝龙集团 房地产项目公司管理手册 15 部门之间 工程部、成本控制部 公司外部 设计单位、政府相关职能部门 任职资格 项目 具体要求 最低学历 本科 专业与知识要求 工民建 、结构 或相关专业 工作经验 有 15年以上 房地产或其它建筑项目的 设计、 工程 技术 管理经验 ，有设计院经验优先； 能力要求 较强的沟通协调能力 职资要求 高 级职称 以上 身体素质要求 健康 其他要求 无 岗 位 特 征 工具 设备 电 脑 环境 特征 办公室绿化环境好、空气流通、光线充足、安静 时间。