大型商场管理制度--营运部内容摘要：
部门对其进行考评。 （二） 营运部经理工作职责 组织并督促本部人员全面完成本部门职责范围内的各项任务；对公司的营运工作承担责任 ； 贯彻落实公司的规章制度及部门岗位责 任制；密切与有关部门的工作联系，加强与有关部门的协调和配合工作； 拟写 营运制度；明确营运工作标准；认真做好协调、指导、检察、考核工作； 负责编辑年、季、月度营运工作计划，确保计划指标完成，节约开支； 负责市场信息的收集、整理，并进行归纳分析；掌握市场动态；努力拓展营运渠道；及时撰 写多种主题分析报告及月度工作报告，为领导决策宿迁国泰百货大楼股份有限公司管理手册 营运部 提供依据 ； 负责抓好营运人员的考评与管理工作，关 心员工生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，防范经济犯罪； 在考评的基础上，提出对本组人员的奖惩建议； 积极、高效完成领导交办的其他工作任务。 （三）营运部主管工作职责 完成职责范围内的各项工作任务 ； 热情接待每一位客户，注意沟通，捕捉有价值信息 ； 负责做好客户资料的收集、整理、建。阅读剩余 0%
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