大唐(赤峰)新能源有限公司生产管理制度汇编

大唐(赤峰)新能源有限公司生产管理制度汇编内容摘要：

安排人员对设备进行巡视，巡视人员按照自己的巡视内容并拿着各自的巡视记录到现场进行巡视，在每一项“交接”栏内打“√”，如有问题在“备注”栏内作详细记录，交接班记录卡中所列全部内容检查无疑问后，接班人员在记录卡中签字进行交接班。 详见： 班长交接班记录卡 主值班员、值班员交接班记录卡 第五章 考 核 第十五条 生产技术部将不定期的对风厂及班组交接班情况进行抽查，未按本交接班制度履行者，每发生一次扣罚责任班组或 责任人 50500元。 第六章 附 则 第十六条 本制度由生产技术部负责解释。 第十七条 本制度自发布之日起执行。 大唐（赤峰）新能源有限公司 生产例会管理制度 第一章 总 则 第一条 为了规范生产系统正常工作，对各风厂生产 管理进行定期检查跟踪，及时发现存在的问题并进行改进，加强公司生产系统各单位的沟通，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所属各风 厂。 第二章 管理与组织 第三条 公司级周例会和月例会由总经部组织，生产部门内部例会由生产技术部组织，风厂内部例会由风厂厂长或专工负责组织。 第四 条 生产技术部和各风厂要准时参加公司周例会和月例会，按相关要求进行工作汇报。 采用视频系统参加会议的，要在会议开始前十分钟登录进入会议系统。 第五条 各风厂厂长或专工因出差无法参加公司周、月例会时，要向生技部负责人请假，并安排运行班长代表风厂参加会议。 第六条 生产部门专题例会由生产技术部负责组织和召开。 第七条 各风厂要由风厂厂长或专工组织每月召开一次月度生产会议，对风厂上月工作进行总结，并布署下月重点工作。 第三章 会议内容 第八条 公司级月例会和周例会会议内容由总经部确定，各风厂提前将本风厂 月（周）生产情况汇报至生产技术部，由生产技术部负责汇报月（周）电量完成情况及对标分析，上月（周）部门主要完成工作及下月（周）重点工作计划。 第九条 生产部门专题例会由生产技术部确定会议内容并提前通知各风厂，各风厂要按通知要求准备好相关材料。 第十条 风厂生产月度会议要 对照月计划目标，逐条总结完成情况及主要工作，总结中应说明工作重点、达到的效果以及工作经验和教训，并对存在的问题要作出简要说明及分析，对未完成工作和存在问题提出进一步解决方案。 在下月计划完成工作中要逐条列出风厂下月各项工作计划，工作要有量化的 目标，对不可量化的目标要尽可能细化，要指明各项工作预计的结束时间、是否需要上级或其它部门的配合等内容。 第十一条 各风厂要将本风厂当月例会会议纪要发至生产技术部，以便生产技术部及时了解各风厂相关情况。 第四章 奖惩与考核 第十二条 各风厂厂长或专工不参加公司周月例会且未履行请假手续的，每次处罚责任人 100 元。 第十三条 各风厂未按时召开生产月例会每次处罚相关责任人100 元。 第五章 附 则 第十四条 本制度由生产技术部负责解释。 第十五条 本制度自发布之日起执行。 大唐（ 赤峰）新能源有限公司 运行分析制度 第一章 总 则 第一条 为了规范风厂生产运行管理，加强运行班组能力建设，提高班组的技术水平，特制定运行分析制度。 第二条 运行分析是 确保风机组安全、经济 运行的 一 项重 要 工作 ，通过对各种运行参数，对设备运行情况 作出全面 分析，以 便 及 时采取措 施， 消除缺陷或提出预防措施 ， 从而不断提高 设备的 安全 、 经济 运行 水平 和 人员 的 技术水平。 第二章 运行分析项目 第三条 运行参数异常分析。 对 照 限 额 及 前 一 次 的记录数据分析电压、电流以及频率等参数的 变 化。 第四条 设备运行状态分析。 巡检时要检 查变电设备的声音及温度等是否正常，是否发生了变化。 监盘时检查风机各部件温度是否正常，对不正常情况做出分析并通报相关检修人员。 第五条 运行趋势分析。 在电网限负荷运行时段，要根据风况分析负荷变化趋势，及时做出调整。 第六条 设备缺陷分析。 对于重大的设备缺陷及设备典型缺陷要组织人员进行分析，找出缺陷产生的原因，确定解决方案。 第七条 经济运行分析。 通过经济运行分析，找到影响发电量及厂用电量的各项因素，通过调整运行方式或进行设备治理，最终达到提高公司经济效益的目的。 第三章 运行分析实施 第八条 运行 人员 监盘 时 思想集中 ， 认真监视 各参数及 仪表指示 的 变 化， 按 时 准 确 抄表 ，发 现 设备运行参数 超 限 或 自动装置 有 超 限报警 时， 及 时 进行分析，并进行 必 要的调整和 处 理。 第九条 发 现重大 的设备运行 异常 或一时 难 以分析和 处 理的 异常 运行情况 应逐 级 汇 报 ，组 织专题 分析， 提出 对 策 ， 同 时 应做好 事故预 想。 第十条 运行值班长要组织 分析 当 天 的 主变、风机 的运行情况及 厂 用 电 系统 一 、 二次 运行 方式等 ，对于当班出现的异常情况没有进行分析和记录的要进行考核。 第十一条 运行分析工作要列入班组日常工作计划，发现问题及时进行分析和处理。 第十二条 专项 运行分析由运行值班长组织，确定题目后进行分析，并将分析结果记录在运行分析记录薄内。 每班每月至少进行一次专项运行分析。 第十三条 风厂厂长或专工要对运行分析工作给予相应的技术指导，并对专项运行分析进行点评。 第四章 奖惩与考核 第十 四 条 发生重大设备异常或缺陷未及时进行分析，一次扣责任人 100元。 第十 五 条 班组未按月进行运行分析，每缺一次扣责任人 50元。 第十 六 条 班组运行分析流于形式或抄袭，每发现一次扣责任人 30 元。 第十 七 条 对于生产设备异常、缺陷等分析及时、准确并有一定技术含量的班组一次性 奖励 100 元，对于月度运行分析完成较好的班组每次奖励 100元。 第四章 附 则 第十八条 本制度由生产技术部负责解释。 第十九条 本制度自发布之日起执行。 大唐（赤峰）新能源有限公司 生产技术档案管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强对风厂档案的管理，有效地提供技术档案信息资源，为风厂的生产、经营管理工作提供优质的服务，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所属的所有风厂档案室。 第二章 生产技术档案的管理 第三条 技术档案的归档、管理由风厂厂长、专工及技术员负责。 第四条 对风力发电厂在生产、经营过程中形成的文书档案、技术 档案、声像档案、电子版档案等进行收集、整理、归档、保管、鉴定、统计，并提供利用。 第五条 保证档案的齐备、完整、准确、安全；档案归档率 100％，完整率 98%，准确率 100%；查全率、查准率在 98%以上。 第六条 技术档案的收集 (一 ) 风力发电厂新建工程、扩建工程验收合格后，风厂负责人应向工程主管资料人员索要工程中涉及到的以下所有图纸： 1. 工程竣工图纸 2. 保护定值单 3. 保护整定计算书 4. 设备说明书 5. 产品合格证 6. 设备出厂试验报告 7. 设备交接试验报告 8. 设备调试报告 9. 大型设备安装报告 10. 设备验收报告 11. 监理报告 (二 ) 风厂历年设备检修、预试的技术档案，验收 报告。 (三 ) 风力发电厂员工外出培训学习、开会收集的资料。 (四 ) 生产设备异动、变更资料清册以及电子版资料由风厂技术管理人员负责将以上资料归类存档。 (五 ) 公司员工因公外出（包括出境）学习、参观、考察和参加各种专业会议，收集到的各种文件、材料，应在学习等结束后的 7日内交给风厂技术管理人员，并填写移交清册。 第七条 技术档案的保管标准 (一 ) 根据风力发电厂设备的实际状况，各类档案应分柜按工期、设备主次、电压由高到低、由一次到二次顺序排列保管。 (二 ) 档案脊背编号采用 5 位数，如 1XXXX，其中第一位数字的“ 1”代表该风厂一期工程，依此类推。 (三 ) 档案盒 脊背的标准见附件一，其中“年度”栏内填写本资料档案所在竣工年度；“一级类目名称”栏内填写“生产”；“保管期限”栏内填写“长期”；“盒号”栏内填写该资料的 5位数编号。 (四 ) 档案室要建立档案索引，标明资料实际位置及顺序，方便查 阅。 (五 ) 档案室要有资料借阅登记本，所有借阅人员必须履行借阅手续。 (六 ) 档案室的门要经常上锁，钥匙由技术管理人员或风厂厂长保管。 (七 ) 严禁穿油污的工作服进入档案室，查阅资料时手要干净，进入档案室的人员严禁在室内吸烟。 第八条 技术档案的使用 (一 ) 本风厂内的职工查阅本风厂技术档案时，要遵守档案室管理制度中的相关规定， 查阅后的资料要放回原位，查阅过程中要爱惜查阅的资料，注意不要损坏及圈涂资料。 (二 ) 本风厂内的职工借阅资料时，征得技术管理人员的同意并在技术档案借阅登记本上进行登记后，即可提供，但一般不许拿出本风厂，如确因工作需要必须拿出风厂时，应经风厂厂长批准，由借阅人履行借阅手续后方可将资料带出风厂。 (三 ) 风厂内技术档案原则上只供给本风厂内部人员使用，外来风厂人员或其他单位人员特殊情况需进入档案室查阅资料时，必须得到风厂厂长的许可，并且在本风厂人员的监视下方可进入档案室进行资料的查阅，但严禁将任何资料带出档案室。 (四 ) 风厂技术 管理人员应定期检查档案室的门窗，注意门窗的密封情况。 同时要查阅技术档案借阅登记本，及时催交外借的资料。 第九条 若职工借阅档案时不慎损坏或丢失档案，风厂技术管理 人员应立即汇报风厂主管领导，视资料的贵重程度对责任人进行适当的罚款。 第三章 考核细则 第十条 档案室资料收集不全，每缺一份资料考核管理人员 50元。 第十一条 收集的资料保管不善，损坏或丢失的，每份资料考核责任人 100元。 第十二条 不按档案借阅手续进行资料借阅的，每发现一次考核当事人 100元，考核档案管理人员 200元。 第十三条 不执行档案管理制度，私自进入档案室进行乱翻乱动资料的，考核当事人 100元，考核档案室管理人员 200元。 第十四条 档案室资料收集齐全，按规定存放；日常管理中严格执行档案管理制度，确保档案归档率、完好率均达到 100％的，将给予档案管理人员 200～ 500 元的奖励。 第三章 附 则 第十五条 本制度由生产技术部负责解释。 第十六条 本制度自发布之日起执行。 附件一 档案盒“脊背”标识制定标准（单位： mm） 25 30 30 30 30 30 55 19 290 全宗号 年度 一级类目名称 保管期限 起止件号 （ ） （ ）盒号 大唐 (赤峰 )新能源有限公司 生产物资管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强成本核算，提高风电厂的基础管理工作水平，进一步规范风厂生产物资流通、保管和控制程序，维护风电厂资产的安全完整，特制定本制度。 第二章 生产仓库日常管理 第二条 仓库必须合理设置各类物资和产品的 明细账簿和台账。 仓库必须根据实际情况和各类物资的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片。 第三条 各值班长必须严格管理好风厂生产物资仓库，对当日发生的业务必须及时逐笔在记录簿上进行登记，在进行交接班时要交代清楚。 第四条 当值值班长要及时检查记录簿上手工明细账，对急需物资应及时按要 求提报给风厂厂长。 第五条 风厂厂长必须组织本风厂人员对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。 第六条 各 风厂 必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。 第三章 入库管理 第七条 物资进入仓库时，风厂专工（或相关负责人）必须凭订货计划、送货单办理入库记。 第八条 入库时，风厂专工（或相关负责人）必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目。 并在 仓库物品登记簿上进行登记。 第九条 如发现物资数量、质量、型号等与计划不相符时，不得办理入库手续。 经检验不合格的物资一律退回，同时必须在短期内通知经办 人员负责处理。 第四章 出库管理 第十条 各类物资的出库， 实行“先进先出、推陈出新”的原则， 采用先进先出法。 第十一条 物品。