培训部管理流程内容摘要：
2. 终端公共 企业文化编写 3. 终端各个岗位基本知识编写 四、 培训案例教材收集 1. 终端实战性的案例分析与收集 2. 终端各类表格收集、诊断表、调查表、需求表、评估表、 第二节 培训师体系建立 一、 培训师队伍的建设重要性 1. 建设培训师队伍的 意义与 作用 二、 建设培训师队伍的目标 三、 培训师内部讲师的选拔 四、 培训师内部绩效机制 1. 内部培训师的激励 2. 如何建立内部培训师机制 第三节 培训体系运作管理 一、 培训体系的建立及应用 1. 培训档案的内容收集183。阅读剩余 0%
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