培训管理办法-提交稿内容摘要:

训 方案 、组织培训实施 、 培训效果 评估。 第九条 确定培训需求 各部门应根据本部门的年度工作计划,结合本部门员工工作分析及业绩考核,拟订培训需求,编制内部培训计划,填写《部门年度培训计划表》,报人力资源部汇总; 部门内部专业培训每年至少选择二个专题,员 工每人累计培训时间全年不得少于 10 学时。 人力资源部汇总各部门培训需求及培训计划,并制订集团共同性培训计划,填写《年度培训计划汇总表》呈报总经理办公会 审批通过。 各部门如 需增加计划外培训,应填写《计划外培训申请表》送人力资源部审核 , 经 人力资源部 主管领导批准后方可实施。 第十条 拟定培训 方案 人力资源部根据培训需求计划制订 具体 培训 实施 方案。 培训 实施 方案 应包括 培训的具体主办部门负责人、培训对象、培训的目标和内容、 培训方法、 受训人员和培训师、培训 日程 , 以及 培训 费用,包括: 场地费、器材(租赁)费、教材(编撰)费、讲课费、北京科技园建设( 集团 )股份有限公司 培训管理办法 食宿费、交通差旅费等。 实施方案经 总 经理办公会审批同意后,以文件的形式下发到各部门。 第十一条 培训的内容及方式 人力资源部 应 根据 员工的工作 要求 及个人 情况 ,安排 有针对性 的培训内容,采取灵活多样的培训形式 : (一) 新员工入职培训 1. 培训内容: ( 1) 企业概况 : 发展战略、经营方针及组织机构 等 ; ( 2) 企业文化 :企业理念和价值观、 公关礼仪、行为规范 等 ; ( 3) 规章制度 : 薪酬 福利、 晋升制度、劳动合同、 安全卫生 等 ; ( 4) 经营业务及项目介绍。 2. 培训方式:当面讲授、网上学习及现场参观相结合。 (。
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