地产工程部管理手册(精品

地产工程部管理手册(精品内容摘要：

） 督促落实施工前各项准备工作，指导工程部配合项目前期工作的顺利开展； 2） 根据施工各阶段需要，及时组织监理方 、施工方、设计方协调会议并及时解决施工中问题。 3） 根据项目总控计划，审核建筑单位的施工总进度计划； 4） 监督工程技术方案实施、质量标准 的 执行。 全责 计划适宜性 可量化 可达到 制度完善 流程简洁顺畅 机构简洁高效 预算控制到位 部门沟通顺畅 参与项目前期管理 1. 参与工程项目的可行性研究、项目策划和规划方案决策； 2. 安排员工 参与施工图会审，会同监理、建设系统向项目策划部门或设计部 提出会审意见； 部分 配合程度 协助招 标管理 1. 协助公司 选择 分包单位（如地勘、文堪、广告围挡、设计院等） ，主要从技术力量、生产 能力、资质状况等指标对供方进行评价； 2. 协助决策层（公司高管） 对招标文件、招标合同等进行审查指导； 部分 配合程度 上海升龙地产集团 职位说明书 版号： A/0 批准日期： 页码： 第 7 页 共 71 页 7 工程管理 1. 负责组织制定及调整 项目 施工总体计划。 2. 定期 组织 巡视项目现场， 进行质量、进度 、安全监督工作； 3. 审核建设系统 技术变更和工程签证，审核变更中的相关文档，对变更提出意见； 4. 组织本部门人员参与竣工验收、物业交接以及对各分部 的验收工作； 5. 参与项目后评估工作中项目成本、工程进度、工程质量等方面的评估工作； 全责 工程管理进度 工程管理质量 成本控制 文明施工 制度记录完整性 其他 1. 完成上级安排的 其他工作。 全责 一天的工作流程 主持工程部部门 工作晨会（汇总通报前一日工程施工 监督 情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题） —— 落实、完成当天的工作计划 —— 安排部门各专业工程师 进一步熟悉施工 设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题 —— 监督处理协调现场各项工作 —— 对当天工作进行小结，填写工作日志。 一周（一月）的工作流程 总结本周（本月）的工程施工 监督 情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排 —— 准备协调解决相关的设计、施工问题 —— 监督 主管 安排 下周（下月）的各专业工程师的工作； 填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2日）报项目经理 进行考核； 工作考核表经考评后，交由 资料员备案。 上海升龙地产集团 职位说明书 版号： A/0 批准日期： 页码： 第 8 页 共 71 页 8 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 电力公司 监理公司 市政部门 质检、安检部门 地产公司各部门 基本任职资格 最低学历 大学本科 专业 工程管理、工民建等相关专业 工作经验 八年以上房地产施工管理经验，其中三年以上房地产企业项目总监、工程部经理工作经验； 专业知识 了解 房地产行业相关知识，精通工程管理和施工管理知识及相关法律、法规，精通房地产开发单位的工程管理流程；以及一定的造价知识。 熟悉国家质量认证体系相关知识、质量管理体系知识、质量控制专业知识以及文明、安全管理知识； 能力素质 卓越的解决问题能力、计划组织、沟通协调和时间管理能力，具有成本意识、质量意识； 资格证书 工程师职称； 一级建造师 其他要求 年龄在 45 岁以下。 编制： 审核： 审批： 时间： 时间： 时间： 项目经理 本职位 工程主管 土建工程师 资料员 安装工程师 造价工程师 上海升龙地产集团 职位说明书 版号： A/0 批准日期： 页码： 第 9 页 共 71 页 9 工程主管职位说明书 基本情况 职位名称 工程主管 所属部门 工程部 职位编号 02 职位编制 职位使命 在工程部经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的 工程管理工作，保障相关工程的进度达到项目总控计划要求，质量达到设计及施工验收规范要求的要求。 工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责 程度 考核要点 参与部门 管理 参与部门管理，提出改善工作的建议； 参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策； 参与工程管理相关管理制度的制定和修订工作； 部分 建议的科学合理性 上海升龙地产集团 职位说明书 版号： A/0 批准日期： 页码： 第 10 页 共 71 页 10 工程 管理 参与施工图会审； 负责配合部门经理对工程项目招投标的技术支持工作，参与审核投标队伍的资质等（文堪、地勘、广告围挡等分包工程）； 组织各专业工程师审核建设系统编制的土建、安装工程各项计划，并监督实施； 配合部门经理 .定期组织巡视、检查、评定在建项目的工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等； 督促各专业工程 师对建设系统的工程进度计划完成情况予以落实； 督促各专业工程师监督建设工程部提出的工程 返工、停工签证及 预算外现场必须发生的程临时性变更等； 安排各专业工程师监督建设工程部提供土建、安装专业技术支持和指导，并根据需要承担施工工艺、设备选型等技术管理工作； 监督专业工程师制定施工现场的监管方案。 每周组织编制各专业工程师提供的现场形象照片，并配合施工形象进度在 ERP 上上传。 1负责组织工程部周报、月报的编制及汇报。 1组织相关专业工程师进行水电暖对接工作 1 参与所有工程竣工验收管理 工作； 全责 工程进度 工程质量 成本控制 文明施工 参与项目前期管理 统筹安排本部门专业工程师协调外联部进行三通一平工作。 组织相关专业工程师进行文勘、地勘对接、协调工作。 其它 完成上级安排的其他工作。 一天的工作流程 参加部门工作晨会（汇总通报前一日个人工程监督 情况， 各专业工程师工作汇报情况，汇报当天的 工程 监督工作计划和需要解决的问题） —— 落实、完成当天的 工程工作计划 ，进一步熟悉 施工设计图纸，掌握了解现 场以及施工完成情况和需要解决的问题 —— 监督协调现场各项工作 —— 对当天 工作进行 小结，填写工作日志。 上海升龙地产集团 职位说明书 版号： A/0 批准日期： 页码： 第 11 页 共 71 页 11 一周（一月）的工作流程 3. 总结本周（本月）的工程监督情况，编制统计本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排 —— 准备协调解决相关的 设计、施工问题 —— 提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划； 1. 填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2 日）报工程部及工程经理 进行考核； 4. 工作考核表经考评后，交由资料员备案。 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 市政单位 监理单位 电力部门 热力部门 电视宽带管理部门 设计部 外联部 总经办 建设系统 工程部经 理 本职位 各专业工程师 上海升龙地产集团 职位说明书 版号： A/0 批准日期： 页码： 第 12 页 共 71 页 12 基本任职资格 最低学历 本科 以上 专业 工民建等相关专业 工作经验 五年以上施工管理工程经验，其中两年以上房地产企业施工管理经验； 专业知识 掌握房地产开发项目运作流程； 熟悉 房地产开发业务中的土建专业知识； 了解国内外建筑技术现状和发展趋势； 能力素质 良好的组织协调能力、问题解决能力、成本意识和 质量意识； 熟练使用办公软件及 CAD 工程绘图软件； 资格证书 工程师职称 工作环境 其他要求 年龄在 45 岁以下。 编制： 审核： 审批： 时间： 时间： 时间： 上海升龙地产集团 职位说明书 版号： A/0 批准日期： 页码： 第 13 页 共 71 页 13 土建工程师职位说明书 基本情况 职位名称 土建工程师 所属部门 工程部 职位编号 03 职位编制 职位使命 在工程部经理 及工程主管 的领导下，负责房地产 所有开发项目的土建工程管理工作，保障相关工程的进度 达到项目总控计划要求 ， 质量达到设计 及施工验收规范要求 的要求。 工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责 程度 考核要点 参与部 门管理 1. 参与部门管理，提出改善工作的建议； 2. 参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策； 3. 参与工程管理相关管理制度的制定和修订工作； 部分 建议的科学合理性 土建工 程管理 参与施工图会审； 审核建设系统 编制的土建工程各项计划，并监督实施； 定期巡视、检查、评定在建项目的土建工程质量、工程材料质量、 建设工程部的监督管理质量、 监理单位的监理质量等； 审核建设 系统 提出的土建工程 返工、停工签证及 预算外现场必须发生的土建工程临时性变更等； 根据公司要求及图纸要求，监督建筑系统进行现场管理。 为工程主管提供工程形象进度，并附有现场拍照。 参与所有土建工程竣工验收管理工作； 全责 工程进度 工程质量 成本控制 文明施工 参与项目前期管理 协助工程部经理及工程主管做好工程项目的前期运作与工程开工的准备 工作。 配合外联部，建筑系统就前期临时水电的对接进行协调； 配合审计部、外联部就拆迁 土建 工程量予以确认，监督建筑系统组织组织三通一平和临建工作； 负责监督建筑系统对项目部及监理单位工程管理人员进行交底指导。 进行文勘、地勘对接、协调 工作。 上海升龙地产集团 职位说明书 版号： A/0 批准日期： 页码： 第 14 页 共 71 页 14 其它 完成上级安排的其他工作。 一天的工作流程 参加工程部 工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题） —— 落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题 ——监督协调现场土建工程各项工作 —— 对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。 一周（一月）的工作流程 总结本周（本月）的土建 工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排 —— 准备协调解决相关的土建设计、施工问题 —— 提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划； 填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2 日）报工程部及工程主管 进行考核； 工作考核表经考评后，交由资料员备案。 上海升龙地产集团 职位说明书 版号： A/0 批准日期： 页码： 第 15 页 共 71 页 15 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 监理单位 市政单位 监理单位 电力部门 热力部门 电视宽带管理部门 设计部 外联 部 总经办 建设工程部 基本任职资格 最低学历 本科 以上 专业 工民建等相关专业 工作经验 五年以上土建。