地产销售管理部部门职能和职责内容摘要:
括职业品牌形象、制度执行情况、专业能力提 升等方面。 二 、 分公司销售 资料管理: 负责 建立 分公司 销售资料 管理 数据库 , 并提交销售管理中心。 1. 负责分 公司 销售管理资料数据库的建设; 2. 负责 建立 分公司 终端客户资料库; 3. 负责分公司各项目 销售案例的总结沉淀; 4. 负责汇总、审核分公司 各项目报表。 三 、技术平台建设应用, 分公司销售 人员培训: 协助销售管理中心搭建销售专业技术平台,在分公司进行推广 ,定期 对 分公司销售人员进行 培训 ,并向销售管理中心提交培训 情况 及 考核 结果。 1. 协。地产销售管理部部门职能和职责
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审核人 审定人 成 果 清 单 成 果 考 核 情 况 考核项目 最高得分 考核得分 备注 资 料 质 量 测稿 35 文献 8 照片 7 报告 25 其他资料 5 工 作 安全 15 管理 5 合 计 100 考核组成员: 日期: 200 年 月 日 配套 勘察 资料 收集 情况 水文 地质 勘测单位 遥感 航测 勘测单位 其他 勘测单位 资 料 归 档 资料签收: 日期: 200 年 月 日
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它 看楼通道、围墙( 2 分) 19 条幅、路旗( 1 分) 20 卫生间( 1 分) 21 各区域灯光绿化( 1 分) 22 资料管理( 40分) 销售资料 置业计划( 2 分) 23 认购书、合同、补充协议( 6 分) 24 价格表(执行、调价表)( 4 分) 25 尾数纸、收据、变更申请表( 6 分) 26 周报、月报、统计报表等( 6 分) 27 销售证件(五证)( 2 分) 28
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