国际项目管理专业资质认证(ipmp)b级报告模板内容摘要:
预算部职责 严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。 制定项目内施工预算细则,并组织实施。 负责项目的验工计价工作,向建设、监理单位申报各类验工报表,编制月验工计价表和季度验工及年度验工。 依据施工进展情况和设计变更内容,及时编制补充预算。 15 配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。 负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价,并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。 财务部职责 财务部服从公司总会计师、财务部的直接领导,服从项目部经理的领导。 全面负责项目部会计基础工作标准化、会计电算化工作。 协助项目经理进行资金管理和财务管理。 处理和反映项目部在会计核算中的各种问题。 向项目部领导层提供和整理各种财务和会计信息。 服从总公司资金中心各项资金调度和管理方法。 处理日常会计业务,审核项目部所列成本费用事项,审 核计算机凭证。 负责项目部会计档案保管。 建立合同台帐、工程验工及相关成本台帐,并负责登记、保管和核对工作。 编织项目部季度、年度会计报表并及时上报,负责协调外帐会计处理好外帐。 1及时办理总会计师和财务部交办的其他工作。 1参与组织项目部经营成本分析会、提供经济活动的分析资料,并提出相应的意见和建议。 1负责项目部责任成本的核算工作。 1负责项目部筹集资金的管理和结算工作。 办公室职责 努力搞好各项生活福利设施,会同财务部编制好福利、行政费用计划。 做好生活、办公用品、低值易耗品的管理,负责采购、分配、发放、保管登记,健全各项管理制度。 16 做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作,搞好环境卫生和绿化工作。 积极开展常见病、多发病的防治工作,大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。 认真落实治安防范管理规定,严密防范措施,认真推行治安承包责任制,保证生产工作的顺利进行。 加强对消防工作的监督检查,督促逐级消防责任制的贯彻落实,搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。 对治保员和警卫人员实行统管,加强检查考核,搞好训练,努力 提高责任心和业务素质。 项目管理流程 本项目部成立以项目经理为核心的,项目总工程师、项目副经理及各部室负责人为辅助的项目领导团队,整个项目围绕这个团队展开各项工作,保证工程的顺利进行。 下发总任务 任务完成情况反馈 任务分解下发 任务完成情况反馈 下发施工任务 实施情况反馈 并监督检查 项目 管理流程 图 项目经理 确定总体工程任务 项目领导班子成员进行任务分解、提出切实可行方案 由各部室成员分别完成领导班子安排的工作,并下发工作指令给施工队伍,并监督检查 各施工队实施各项施工任务 17 项目责任矩阵 根据项目的 WBS 分解结构 ,对 工程中各分部的施工班组及相关项目人员的情况,安排不同的职责采用 S实施 J 检查 F负责 C 参与 Z组织 J 决策的方式进行分工 具体如下: 工作任务 责任者 WBS编码 工作名称 土建钢筋班 土建混凝土班 土建模板班 土建初装修班 门窗安装班 水电安装班 ****幕墙有限公司 ***网架公司 舞台安装公司 材料员 质量安全员 项目副经理 项目总工程师 经营预算部 项目经理 A/01 签订项目施工合同 C C C C S F A/02 组建项目经理部 C C C C C F A/03 办理开工许可证等相关文件 C C C F S J A/04 组织图纸会审 C C C C C C C C C C C C F C J A/05 人、材、机的相关准备工作 C C C C C C C C C C C F C C J B 施工测量放线 S C S Z F C J C/1 基础土方开挖 C C J Z F C J C/2 独立基础土方清槽 C C C J Z F C J C/3 独立基础混凝土垫层施工 S C J Z F C J C/4 独立基础钢筋工程 S C J Z F C J C/5 独立基础模板工程 S C J Z F C J C/6 独立基础混凝土工程 S C J Z F C J D/1 主体结构框架柱、梁、板钢筋工程 S C C J Z F C J D/2 主体结构框架柱、梁、板模板工程 S C C J Z F C J D/3 主体结构框架柱、梁、 板混凝土工程 S C C J Z F C J 18 D/4 主体结构填充墙砌 体工程 S C C J Z F C J D/5 钢结构柱及梁安装 C C S C J Z F C J E/ 混凝土屋面保温层施工 S C C J Z F C J E/ 混凝土屋面防水层 施工 S C C J Z F C J E/ 球形网架屋面钢结构及彩钢板制作 C C S C J Z F C J E/ 球形网架屋面钢结构安装 C C S C J Z F C J E/ 屋面彩钢板安装 C C S C J Z F C J F/1 门窗工程 C S C C J Z F C J F/2 墙体抹灰施工 S C C C J Z F C J F/3 普通水泥地面及地砖地面施工 S C C C J Z F C J F/4 室内内墙涂料工程 S C C C J Z F C J F/5 室内吊顶 S C C C J Z F C J F/6 室内墙 面及柱面铝塑板等精装修工程 S C C C C C J Z F C J F/7 外墙干挂花岗岩、玻璃幕墙、铝塑板幕墙工程 C C S C J Z F C J G/1 水暖管线的预留预埋工程 S C J Z F C J G/2 电气线缆敷设 S C J Z F C J G/3 普通灯具、开关、插座及卫生设备安装 C S C J Z F C J G/4 舞台灯具、音响、信息智能化设备安 C S C J Z F C J 19 装 G/5 室内座椅等剧院相关配套设施安装 S C C C J Z F C J H/1 给排水系统调试 S C C J Z F C J H/2 电气系统调试 S C C J Z F C J H/3 舞台设备音响调试 C S C J Z F C J I 竣工清理验收 S S S S S S S S S C J Z F C J J 总结 C C C C C C C C C C C C C C F 注: S实施 J检查 F负责 C参与 Z组织 J决策 项目里程碑计划 按照项目 WBS 分解结构,主要分为 施工准备阶段、施工测量放线、基础施工、主体结构施工、屋面施工、装饰施工部分、设备安装部分、调试、竣工验收、总结十个主要分部,将此十个分部做为本工程的项目里程碑,具体计划如下: 序号 WBS编码 分部名称 开始时间 完成时间 持续时间(天) 1 A 施工准备 2020年 2月 1日 2020年 2月 7日 7 2 B 施工测量放线 2020年 2月 8日 2020年 2月 10日 3 3 C 基础施工 2020年 2月 11日 2020年 3月 11日 29 4 D 主体结构 施工 2020年 3月 12日 2020年 5月 11日 61 5 E 屋面施工 2020年 5月 12日 2020年 6月 11日 30 6 F 装饰施工 2020年 6月 12日 2020年 11月 30日 172 7 G 安装工程 2020年 3月 12日 2020年 11月 30日 263 8 H 调试 2020年 12月 1日 2020年 12月 11日 11 9 I 竣工清理验收 2020年 12月 12日 2020年 12月 21日 10 10 J 总结 2020年 12月 22日 2020年 12月 31日 10 进度计划 项目工作列表 本工程根据项目结构 WBS 图可知一共分为是 10 大项, 38 个小分部,具体详见下表 20 WBS编码 工作名称 起始条件 工作交付物 验收标准 工作内容描 述 备注 A/01 签订项目施工合同 本工程中标,并达成共识 施工合同 符合法律规定的合同 关于本工程施工承包合同 A/02 组建项目经理部 已签订合同 达到工程施工必须的人员配备要求 能使工程顺利开展得人员配备 从公司抽调人员组建本项目管理人员 A/03 办理开工许可证等相关文件 已签订合同 工程开工的开工许可证、保险、质监站备案等 符合国家各部门要求的开工必备条件 办理开工相关的各种资料 A/04 组织图纸会审 已与甲方、设计院、监理公司确认需解决的问题 图纸会审纪要 达到规范及现场施工要求 找出图纸中不符合规范或不符合现场实际的问题,会审时进行调整 A/05 人、材、机的相关准备工作 已组建项目部 施工人员、材料、机械设备等基本到位 具备开始施工的条件 保证本工程开展的施工人员、材料、机械设备等基本到位 B 施工测量放线 测量人员、测量仪器到位、测量方案完成 本工程的轴线及标 高桩 符合图纸设计及规范要求 根据图纸对工程进行测量定位 C/1 基础土方开挖 测量放线完成 达到工程的基础标高 符合图纸设计要求 对基础土方开挖 C/2 独立基础土方清槽 土方开挖完成 具备后续基础混凝土施工条件 符合图纸设计及规范要求 对土方开挖后零星土方的清理,平整 C/3 独立基础混凝土垫层施工 清槽完成,验收合格 基础混凝土垫层施工完毕 符合图纸设计及规范要求 基础垫层混凝土浇筑及养护 C/4 独立基础钢筋工程 垫层施工完毕 基础钢筋工程完成 符合图纸设计及规范要求 基础钢筋的制作 、绑扎 21 C/5 独立基础模板工程 基础部分钢筋绑扎已完成 基础模板支设完成 符合图纸设计及规范要求 基础模板的支设、加固 C/6 独立基础混凝土工程 基础钢筋、模板工程已完成 基础混凝土浇筑完毕 符合图纸设计及规范要求 基础混凝土浇筑、养护 D/1 主体结构框架柱、梁、板钢筋工程 基础部分已施工完毕 主体的钢筋工程完成 符合图纸设计及规范要求 主体钢筋的制作、绑扎 D/2 主体结构框架柱、梁、板模板工程 基础部分已完毕,主体钢筋已部分完成 主体模板工程完成 符合图纸设计及规范要求 主 体模板的支设、加固 D/3 主体结构框架柱、梁、板混凝土工程 主体部分钢筋、模板、安装预埋已部分完成 主体混凝土工程完毕 符合图纸设计及规范要求 主体混凝土浇筑、养护 D/4 主体结构填充墙砌体工程 主体模板已拆除 主体砌体工程完成 符合图纸设计及规范要求 主体砌体的砌筑 D/5 钢结构柱及梁安装 基础钢结构螺栓预埋已完成,混凝土达到强度 钢结构柱、梁等安装完成 符合图纸设计及规范要。国际项目管理专业资质认证(ipmp)b级报告模板
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线法,按固定资产原值的 3%计提残值;开办费按财务制度在开业当月一次性摊完,其他递延费用 采用平均摊销法。 第三节 资金管理规定 第十三条 流动资金管理 迅载管理资源 —— 更多优秀管理资源,请到迅载管理资源 1. 流动资金的管理原则是既要保证酒店营业所需的资金,又要加快资金周转。 2. 流动资金管理的依据是按酒店管理班子报酒店集团批准的现金流量计划表执行。 要加强流动资金管理
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据。 (2)商品检验的方法主要有感官检验、化学检验、物理检验、微生物检验等。 第九条 索赔 索赔依据:买方有权在货物到达 _________最终目的地_________卸货港后向检验机关申请检验货物的权利。 如果货物的品质、规格、数量、重量、包装及对安全、卫生或健康的要求不符合合同的规定则买方应向卖方发出索赔通知,并有权以上述条款规定的检验机构签发的检验证明作为依据向卖方索赔,并在