固定资产管理论文企业固定资产管理论文-关于对资源整合企业固定资产管理的探讨[精品论文内容摘要:

个显著特点 ,煤炭国家经营并不必然导致煤炭企业的效益低下 ,而且具有法律制度上的可行性 ,国家经营主要是通过国资委以 投资人身份授权于国有资产经营公司经营 ,实现方式主要是国有独资或者国有资本绝对控股。 随着资源整合企业新公司的成立 ,从保障国有资产保值增值角度、实现企业财务管理目标为出发点 ,对新公司固定资产管理提出如下措施及建议。 (一 )严格执行集团固定资产核算政策 ,强化固定资产核算 ,严格按照《山西焦煤集团公司固定资产目录及折旧年限》中列示的资产 ,确认固定资产。 同时严格区分低值易耗品 ,属于煤炭企业专用的下列 12 种小型设备 ,由于使用年限较短、数量多、流动性大、更换频繁 ,虽然部分使用年限超过一年 ,也不作为固定资产 ,分别是 : 千瓦以下电动机、水泵 10千伏以下的变压器、 200 安培以下的低压防爆开关、局部通风机、容量在 4吨以下矿车 (包括平板车、坑木台车 )、风钻、 (煤电钻 )、风镐、自救器、瓦斯检定器及矿灯。 “分级管理、归口核算 ”。 财务部门从固定资产价值形态来反映固定资产的增加、减少、调入、调出、保管、使用、清理报废等情况 ,要与固定资产使用部门密切配合 ,建立固定资产的总账、分类明细账、使用卡片和其他凭证等 ,保证账实相符、卡随物移。 对固定资产的建造、购置、技术改造等 ,严格执行计划 ,严格控制无计划工程的发生。 根据各资源整合新公司固定资产实际需求情况 ,建立健全集团内部资产租赁制度 ,同时分析资产占用情况 ,充分发挥使用效能。 《山西焦煤集团有限责任公司会计核算办法》建立固定资产账核算 ,以与集团执行统一的会计制度 ,采用一致的核算方法 ,同时辅以固定资产核算专用电算化软件。 对于资源整合新公司首次建账情况 ,建议以资源整合资产评估报告书定稿中资产原值、净值入账 ,以《山西焦煤集团公司固定资产目录及折旧年限》为基础确定单项资产的折旧年限计提折旧 ,若未提足折旧 ,单项资产按照《目录》年限减去实际使用年限的剩余年限 ,作折旧年限 ,继续提取折旧。 对于企业未来以专项储备资金购建的固定资产 ,完工转增资产后 ,一次性提取折旧 ,同时核销相应专项储备资金。 (二 )提升管理意识与水平、完善清查制度与方式 ,加强部门协作与沟通 ,形成固定资产科学管理的有效机制。 资源整合企业最初属民营性质 ,以利润最大化作为财务管理的目标 ,资源整合工作后完成 ,主要以国有企业控股、民营企业参股形势存在 ,同时肩负着国有资产保值增值的责任 ,而管理主体、管理模式也发生了改变。 资源整合企业成立后。
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