商都路沿街建筑立面整治提升工程和黄河南路精品街道及精品社区改造工程(项目名称)第2标段施工组织设计

商都路沿街建筑立面整治提升工程和黄河南路精品街道及精品社区改造工程(项目名称)第2标段施工组织设计内容摘要：

安装于室外无防雨设施的场所的开口信报箱应有防雨装置。 7 室外安装的信报箱应设置防雷接地装置。 第二章 质量保证措施 质量管理体系与措施 质量目标 本工程承诺质量符合《工程施工质量验收规范》。 要做到“高标准、严要求”，工程质量必须达到优良。 为了实现我们的工程质量目标，根据该工程的具体情况特制定如下质量保证措施。 组织落实 (1)该工程的项目经理对质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是质量的第一责任者。 施工员对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任 者。 (2)成立以项目经理为首，有各职能负责人及施工队队长参加的全面质量管理领导小组，下设办公室，对工程进行全面质量管理，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系。 对工程质量进行控制的监督，层层落实“工程质量管理责任制”和“工程质量责任制”。 质量管理体系机构图 项目经理 质量负责人 工程技术部 安全质量部 材料供应部 (3)在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提前职工的质量意识，建立班组 QC 小组，实行质量目标管理，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理创建优质 工程。 (4)坚持完善掌墨师制度，结合本工程实际，对各专业项目择优选出有事业心、有责任感，专业对口、技术过硬且具有丰富实际经验的工长 (或技师、技术工人 )担任掌墨师，对操作技术和质量要求层层把关，凡上岗的操作人员都要经过规范、制度的培训，合格者执证上岗。 (5)该工程项目部下设质检员，他们的工作直接对项目部负责，直接受工程技术负责人领导，他们的工作任务是对专业工种施工人员的施工质量进行有效监督。 施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理 体系和施工质量控制体系。 (1)工程质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定的作用。 (2)施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。 (3)质量管理职责 根据质量管理体系系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控 制责任，各行其责。 履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任土石方施工队 砌筑施工队 混凝土施工队 综合施工队 制，组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划，计划。 对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责，合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工组织活动，协调项目经理部和业主之间的关系。 组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门 和人员，确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点，组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定，负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。 对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告 工程负责人，参加制定处理方案，并验正方案的实施效果，行使现场质量处罚权。 负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况，负责施工生产的协调、调度，现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题，落实好工程过程产品保护和保修服务，搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要，负责员工培训工作，负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。 施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工 过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的施工内容，督促其整改。 施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。 (4)施工质量管理体系 施工质量管理体系的调协及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。 本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。 第三章 施工总进度计划及保证措施 ，实施平行作业，争取按时按量完成工地围墙的土建施工任务。 工程进度横道图详见附表四。 为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。 以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。 以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。 （参见：施工形象进度网络图） 2 计划实施的保证措施 根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键、突出控制节点。 在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工 方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。 作好土方、工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。 根据施工计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月进度计划，保证总施工计划的完成。 根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。 同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，由项目经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。 加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时，保质完。 强调计划的严 肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。 加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月计划的完成。 采用先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，利用我公司所具备的高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。 第四章 施工安全措施计划 安全生产是关系到职工的生命和国家财产的大事，更是工程得以顺得实施的必要保证，因此，我们必须牢记“隐患险于明火，防范胜于灾，责任重于泰山”三句话施工安全总的指导思想。 坚持以“安全生产预防为主”为工作方针，坚持“管生产必管安全”的原则，组织施工安全措施。 一、施工现场安全控制 建立安全生产领导小组，建立建全安全保障体系。 我们拟定了工程安全管理网络体系，建立以工程项目经理为第一责任人以及各级安全生产岗位责任制，坚持安全生产一票否决制，实行安全工作三放过原则，实行安全生产，人人有责。 严格要求施工现场人员遵 守三项安全保护措施，施工现场均在胸前佩戴工作证和上岗证，同时现场人员必面衣着整齐，禁止敞开衣服在现场工作，施工现场人员不得穿鞋及易滑的鞋子，严禁酒后进入工作岗位。 结构物施工严格要求职工戴安全帽进入工地，登高作业还必须系好安全带拴在合适可靠的固定位置上。 施工方案与安全技术措施工同步设计，确保施工方案实施。 施工机械设备的安全。 施工机械造成的事故具有突发性和现场不可预料性等特点，因此做好施工机械设备的检查和保养就具有十分重要的作用。 对工地施工设备要求一机一卡，定期检修，严禁机械带病作业，坚决一查到底。 本工程作业量大，为此我们将针对本工程特点加强对人员的岗前教育。 同时在每台工程机械和设备上都用油漆喷上公司的标志和名称。 加强现场文明施工，本工程施工安排为平行流水作业法，各工种需要穿插施工，每一工种工作必须清理自己的工作面，不留乱场给后续工班。 工程各种材料及设备必须堆放整齐，并摆在合适位置。 施工过程安全控制，专职安全负责管理并 24 小时巡逻全工地施工现场，发现问题立即要求更正，并汇报项目部领导，各工班长是该工种兼职安全员，负责本工种施工安全。 鼓励各工种相互检查提醒，把隐患消灭在萌芽状态。 施工 现场置挂“五牌一图”与安全标牌，即工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。 施工现场必须有施工单位及工地名称牌，安全生产纪律宣传牌，防火须知牌，安全无重大事故计数牌，工地主要人员名单牌和施工总平面图，在主要施工部位、作业点、危险区主要通道口等地都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌及行驶标志牌，标明周围居民和闲杂人员不得进入施工区域内。 严格按指挥部和交能管理部门要求实施。 施工用电。 架空线离地面高度不小于 6M，与建筑物体距离不小于 10M，配电间及变压器悬挂安全警告标牌，配电 间与配电箱的接地接零按电工操作要求进行。 配电箱装有门锁并统一编号，配电箱的电缆应有套管，电箱内开关电器完好无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘性好，并配有漏电保护器。 施工现场对所需迁移的地下管线、通信线路等我项目部将派专人协助相关单位，以保证施工进度不受影响。 在沿线高压电线塔底部基础周围施工时，我项目部将组织人员对其进行隔离，并保证施工时留有 5 米的安全距离；同时大型施工机械在施工时会对其稳定产生影响的，我项目部施工时将采用人工进行施工，以减少对其产生的影响。 二、生活区安全 根据工地 居住条件的特殊制定各项安全规定，防火防爆，要求生活区布局合理。 加强对食堂的检查，制定相应的措施，保证职工吃到卫生清洁的食物。 安全用电，除配电房按规定安装逐级保险外，还将每人宿舍安装一只小功率电表，制定规章制度，防止触电或短路引发火灾等事故的发生。 三、加强安全教育与安全宣传力度 岗前安全教育，做到持证上岗，工作不串岗。 针对本工程地外交繁忙段，工期很紧，工作相对单一持点，公司决定中标后立即安排进场的各工种工作人员进行一次全员安全培训，结合工程情况安全管理总动员。 进场施工人员必须持证上岗，认真严 守自己的工作岗位，禁止串岗避免意外事故发生。 开展各工班前后班中要检查的工作制度，班组是一企业结构的基础，是各项工作的落脚点，开展工班安全活动是安全工作最好表现。 班前提醒，班中检查，实施目标奖惩，组织各工班安全互比，积极配合参与公司组织的各工地联合检查，并根据检查的结果奖优罚劣。 施工现场临时用地内竖立标志牌，出牌黑板报和报栏，宣传工地的进度和先进事迹和集体，同时在施工现场的各个入口悬挂宣传标语和横幅。 第五章 文明施工措施计划 在施工现场设置 150cm 75cm 的正规标牌（书名合 同段名称、业主、监理和承包单位名称、经理部负责人姓名、总工程师姓名、监理负责人姓名）。 、挂牌标识 驻地管理人员、施工现场管理人员一律佩证上岗，上岗期间一律穿戴整齐的工作服，并及时主动接待前来现场了解、检查、视察的所有人员，介绍有关问题和情况。 所有办公室、仓库、工作室均有悬挂统一标准的牌子，以示标识。 办公和生活环境要适当进行美化，绿化，设固定清扫卫生的工作人员。 生活区内设有足够使用的卫生设施。 污水不得随处横溢而污染环境。 设有良好的具备急救的医疗室，并制定有关规定， 保护全体职工的健康。 材料堆放场地四周必须设围，地面适当硬化。 材料应按类型、规格划出不同的材料堆放区域，并按规格设立标牌，以免相互混淆，对于怕雨、易损的材料要进行遮盖。 施工机械要分类划区停置，停放的场地要硬化处理，挖好排水设施，随时清除油污，垃圾和其它废物，保持场地整洁，施工机械要定期保养、维修，以保证施工的顺利进行。 施工中，发现历史之物，古墓葬、古生物化石及矿藏时，应立即停工，采取一切必要措施保护现场，防止移动或损坏，并立即通知监理工程师，向当地政府、文物部门及有关管理部门报 告。 、大气污染 工地生活区要设置污水处理系统，产生的垃圾和污水要集中运至环保部门指定经监理部门批准的地点，不得随便倒入河流、湖泊、水库和农田。 水泥运输采取袋装或罐装，土和砂等易产生扬尘的材料在运输时要遮盖，施工摊铺碾压、堆放、拌合或筛分的细粒料要适时洒水。 施工期间，应随时保持现场整洁，施工装备和材料、设备应妥善存放和贮存，废料、垃圾和不再需要的临时设施应从现场清除、拆除并运走。 竣工交验后，也要将装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施清理，以保持整个现场及工程整洁。 第六 章 施工环保措施计划 严格按照环境保护的有关法令、法规和本合同技术规范及图纸要求进行施工，同时，我们本着保护环境和美化环境的原则，对本合同段的环保措施和创建市级文明工地实施如下： 成立以项目经理为核心的环境保护领导小组，主动与地方环保部门联系，严格执行国家环境保护法律、法规和条例。 组织全体施工人员认真学习环保知识，提高环境保护意识。