員工教育訓練管理辦法内容摘要:

並 將相關 改進 記錄送交有關單位參考予以改進。 ,一律以零分計算。 ,須向員工公 佈 訓練 成績,以便引發員工上進之意。 ,列入年度考核及升遷之參考。 , 因 單位 業務 上 或其他特殊原因考 量,可由各單位視情況 以預定完成日期為基 準日 提前 20 天及推遲 20 天 內實施。 超出上述 期間 未能完成課 程 實施者需提出改善對策。 每項(期)訓練辦理結束後一 週 內,講師應將學員的成績評定完畢,連同試卷送人 資單位 登錄於 「員工資料表」 內,以建立個人完善的訓練資料。 理結束時, 人資單位 應視實際需要分發 「 課程評估問卷調查 表 」 ,供學員填寫後與測驗卷一 併 收回,並匯總學員意見, 呈總經理核閱 , 作為以後再舉辦類似 課程 訓練參考。 應對各 單位進行 訓練成效 的評估 ,定期了解各單位意見, 並 分析各課 程舉辦 效 益 , 彙整 成書面報告呈 總經理 簽核,作為 各部門及相關人員 再舉辦訓 練之參考。 派 有關人員受訓,應填寫 「教育訓練 申請表 」 , 送 人資單 位 審 查 並呈總經理 室 核 准 後, 受訓人員 依人事管理規章辦理出差手續 權責 區分 . : 於受訓前辦理相關手續, 並於結訓後繳交 相關資料 (依循 1051 辦理 )。 資單位 : 外訓課程 報名及相關資料登錄、管理。 單位 目標達成 、 人才培訓 、 工作 瓶頸 及所需接受之訓練, 指派人員並 提出 「 教育訓練申請表 」。 ,認為該課程有助於提昇工作效率者可 提出 教育訓練申請表 ,詳填表單內容後,經單位主管同意 會簽並呈送總 經理室 核 准 後,轉交人 資單位辦理相關 報名 作業。 ,應於報名截止日前一星期填寫 教育訓練申請表 ,並於報名截止日前五天送至人。
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