员工激励管理规定内容摘要：
提成：参见营销部相关文件规定。 晋升（级）：参见相关人事制度规定。 年终奖：在公司完成全年经济目标的情况下，从净利润中提取一定比例的奖金分配给全体员工，不足一年的按出勤月份折算，但在发放年终奖日期前离职的员工不予发放，具体办法由人力资源部在发放前制定。 优秀主管、优秀员工奖：公司为鼓励并表彰员工为公司服务尽职尽职的行为，每年元月份按一定比例评选出上年度的优秀主管、优秀员工，获得优先加薪升职机会，颁发荣誉证书和奖金并用书信方式通知其家属，具体办法由人力资源部在评选前制定。 旅游奖励：符合以下条件的员工可在次年五一、国庆期间获得旅游奖励，不参与旅游的人员，公 司不给予现金补偿。 A．上一年度的优秀主管、优秀员工。 B．团队全年销售任务达成率在 150%以上的区域销售主管，个人全年销售任务达成率在 200%以上的销售人员。 C．车间全年生产任务达成率在 150%以上，品质客诉不超过 5 起的车间主管（当年需在公司服务 8个月以上）。 D．以上人员当年必须功过相抵。 进修及培训计划 A．凡在公司服务 达二年以上的人员，其在三年后因获得学历、学位、职称所发生的学费、考试费均可到公司报销（硕士及以上学位需在五年以后报销）。 B．对于公司根据人力发展规划的后备骨干，公司可依实际需要委托高校进行专业培养，学费由公司承担但需签定服务合同。 C．上年度的优秀主管可在本年度获得不超过 2020 元课程的培训机会，上年度的优秀员工可在本年度获得不超过 1000 元课程的培训机会；课程可由本人根据兴趣爱好确定并经人力资源部批准，培训需签定服务合同。 社会保险计划：凡在公司服务满一年以上的人员，均可按深圳市相关规定 由公司按统一的基数为其购买社会保险，主要有养老、医疗、工伤、失业、生育保险等。 有薪年假 A．在公司连续工龄一年以上的部主管、高级工程师及上年度的优秀主管、优秀员工次年有 3天年休假。 B．工龄每增加一年，年休假递增一天，最长不超过 7 天。 C．年休假在当年未休完的，不得计入下一年补休；离职时可抵扣事假，但不计发工资。 宣传激励 A．由公司编辑部收集模范员工（勤劳之星、品质之星、节约之星）的优秀事迹，每月公布在公司宣传栏上；各车间对于生产任务、品质状况达成好的人员，每月。阅读剩余 0%
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