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印刷企业管理程序文件内容摘要：

的运行活动的监督控制。 职责 设备部负责机器设备的维护保养，从机器 ... 健康与安全运 行控制程序 目的 为加强对公司重大危险因素有关的运行活动的监督控制，确保其符合公司政策、目标与指标的要求，避免意外事故，实现安全卫生的持续改进，特制定本程序。 适用范围 本程序适用于公司管理体系有关安全卫生的运行活动的监督控制。 职责 设备部负责机器设备的维护保养，从机器设备的采购、安装阶段开始考虑如何降低意外事故。 生产部负责生产过程中的安全卫生，特别是有毒有害化学危险品的管理。 人事部安全主任负责制定公司安全管理制度和安全技术操作规程，组织安全卫生培训 ，检查各部门安全卫生管理的招待情况。 工作程序 对有重大危险的运行与活动，公司应进行重点控制，将其中可能造成重大事故的设备、操作和场所，裂为安全控制点，明确检查和控制的要求。 在采购、安装阶段开始应考虑防止工伤事故和职业病，在工迈出设计阶段，应对生产工艺过程中可能引起的职业危险进行评审。 尽量采用不用或少用有毒有害的工艺技术和原材料，尽量使用无毒害的原材料代替有害的原材料。 生产部应严格按照相应工艺规程和操作规程进行生产，负责机器设备的日常清扫和维护保养。 公司对可能造成重大事故 的设备、设施、场所制定严格的安全措施，由专人负责监督执行。 如对噪声采取隔音、吸音等措施防噪声超标；对于漏、滴油现象采用导油槽予以收集等。 生产部负责化学危险品（如酸液、碱液、有机溶剂等）的贮存和使用，根据法律法规的要求和公司的规定，要防止直接倾倒、泄漏等异常现象的发生。 当出现意外事故或违反规程的情况时，人事部安全主任应负责调查和处理，采取纠正措施避免再次发生。 相关文件（略） 记录（略） 救济童工程序 SA8000 程序文件 时间： 202053 3:55:06 点击： 29 核心提示： 目的 为了时发现因任何原因进入公司的童工，根据标准和法规要求妥善处理童工事件，特制定本程序。 适用范围 本程序适用于调查和处理可能发生的童工事件。 职责 人事部根据标准和法规要求，负责调查、处理童工事件，确保童工得到妥善的照顾。 本程序应向所有工人传达。 工作程序 人事部应定期抽 ... 目的 为了时发现因任何原因进入公司的童工，根据标准和法规要求妥善处理童工事件，特制定本程序。 适用范围 本程序适用于调查和处理可能发生的童工事件。 职 责 人事部根据标准和法规要求，负责调查、处理童工事件，确保童工得到妥善的照顾。 本程序应向所有工人传达。 工作程序 人事部应定期抽查工人的实际年龄，鼓励员工举报使用虚假身份证进入公司的事件，尽早发现因任何原因进入公司的童工。 一旦发现童工，必须立即停止其工作，指定专人负责送该童工到医院检查身体的健康状况，并通知当地劳动局。 公司不得立即辞退童工，以致他们可能陷入更加严重的困境。 如果该童工身体健康，则经劳动局同意安排专人将其送到父母身边，公司负责全部费用；如果需要治疗，则公司应负 担全部费用直到其痊愈。 根据需要，公司应提供适当的经济资助和其他资源，确保该童工完成法定的义务教育，直到超过儿童年龄为止。 公司应调查误招童工的原因，采取有效的措施杜绝类似事件。 相关文件（略） 记录（略） 内部审核程序 SA8000 程序文件 时间： 202053 3:55:06 点击： 27 核心提示： 目的 为了规范公司社会责任管理体系内部审核，特制定本程序。 范围 本程序适用于公司所有有关社会责任管理体系内部审核活动。 职责 管理者代表 ： 策划社会责任管理体系审核计划纲要和所需的人力、物力及财力资源 任命审核组长，成立审核组。 失去和协调内部审核活动 ... 目的 为了规范公司社会责任管理体系内部审核，特制定本程序。 范围 本程序适用于公司所有有关社会责任管理体系内部审核活动。 职责 管理者代表： 策划社会责任管理体系审核计划纲要和所需的人力、物力及财力资源 任命审核组长，成立审核组。 失去和协调内部审核活动，及时补救行动和纠正行动的实施。 对审核结果进行评审，并将审核发现及审核结果提交给管理部门评审。 审核组长： 根据本程序准备和实施内部审核，向管理者代表提交审核报告。 评审纠正行动计划，并妥善记录。 对前一次审核时提出的纠正行动的完成情况进行验证。 其他有关人员应对内部审核工作提供支持和合作。 工作程序 编制审核计划 每年年初，管理者代表应编制一份年度审核计划表。 各部门或各要素的审核频次应取决于其现状和重要性，并考虑前几次审核所发现的问题。 审核计划表应呈交最高管理者批准。 应在审核前 5 天内向各有关部门的领导通知确切的审核日期。 管理者代表应根据需要委派内部审核员。 实施审核 审核员应在实施审核前研究有关的程序文件，并应： （ 1）决定是否需取得其他文件； （ 2）编制检查表； （ 3）决定是否需要陪同人员。 审核员应通知相关部门经理和主管何时开始审核。 审核员应使用编制好的检查表作为进行审核的工具之一。 审核的目的是寻找不符合适用标准或程序的客观证据，以便进一步改善，不应加入个人的责备。 报告审核结果 审核员应在审核完成后通知有关的部门领导，并对审核结果作一次口头报告，并针对不符合项发出纠正要求表（ CAR）。 纠正行动要求表可采用统一的格式。 这种表格可由管理者代表根据审核员的需要发给，并编上序号。 审核员应在纠正行动要求表中填写不合格的详细内容，但不必填写纠正行动栏。 核的总结报告可采用统一的格式编写，必要时还可采用续页。 审核总结报告和纠正行动要求表应由社会责任管理者代表批准，并发给有关的部门经理。 对纠正行动要求表的反应。 动要求表必须在 5个工作日内作出书面反应，详细说明建议采取的纠正行动和完成期限。 （ 1）建议行动中应包括紧急纠正行动、短期纠正行动和长期纠正行动。 （ 2）在纠正行动比较复杂的情况下，可以建议成立工作组并进行调查，要求制定一份计划表。 这是对纠正行动要求表的一种可以接受的最初反应。 这些反应记录在纠正行动要求表中的的 “建议采取的纠正行动 ”一栏中，并退回给管理者代表。 如果该建议不能接受，则管理者代表将与接收纠正行动要求表的人员联系，并向他解释不接受的原因。 在这种情况下，应编制一份修正的纠正行动建议。 对纠正行动要求表不作出反应时，管理者代表应加以追查并向最高管理者报告。 如果对纠正行动的需要或纠正行动的性质不能达成一致意见时，管理者代表应报告最高管理者进行仲裁。 跟踪检查 当纠正行动预定完成日期已到，或当管理者代表已接到完成的通知时，应扫派一各审核员去验证其完成情况。 负责验证的审核员应检查纠正行动已被采取并证明有效后，在纠正行动要求表中的 “验证 ”一栏中签字。 在下次计划中对该部门进行审核时，审核员应检查此纠正行动是否仍然有效。 如不再有效，则应发出 一张新的纠正行动要求表，在表中说明原来发现的问题。 如在规定的期限内未能完成纠正行动，管理者代表应对此进行跟踪。 如无正当理由或未能规定出可接受的修正的期限，应向最高管理者报告。 记录的保存 管理者代表应保存一份档案，保存所有的审核报告及纠正行动要求表，并有一览表记录创门的完成状态，保存期至少 3 年。 相关文件（略） 记录（略） 社会责任培训程序 社会责任培训程序 目的 设立社会责任系统培训程序，以至公司内部每一位成员都能接受社会责任知识培训，使公司员工明了社会责任的要求，从而增强公司的透明度。 范围 适用用于公司所有员工。 职责和引用文件 ； ； 培训程序 ： ★ 未成年工教育培训 ★ 新进员工培训 ★ 社会责任知识培训 此培训有行政部及人事部统筹实施，主要内容有： ★ 文化知识方面 ★ 社会常识方面 ，主要内容包括： ★ 公司简介 ★ 组织架构 ★ 作息时间 ★ 质量方针 ★ 员工守则 ★ 福利待遇 ★ 工资计算方式 ★ 社会责任方针政策 ★ 安全卫生 ，。