南京财经大学网络教育管理平台管理学试题及答案

南京财经大学网络教育管理平台管理学试题及答案内容摘要：

参考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（ ） (A) 管理的欲望 61 (B) 冒险的精神 √ (C) 强健的体魄 (D) 沟通的技能 参考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 内部招聘的最主要的缺点是（ ） 62 √ (A) 引起同事不满 (B) 不能迅速展开工作 (C) 要花很长时间重新了解企业状况 (D) 知识水平可能不够高 参考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 63 某企业采用直线职能制的组织结构，企业中，共有管理人员 42 人，其中厂长 1 人 ，车间主任 4 人，班组长 18 人，职能科长 3 人，科员 16 人。 每一岗位均不设副职。 这时，厂长 的管理幅度为（ ） (A) 4 √ (B) 7 (C) 22 (D) 23 参考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 64 “可能会导致组织内部的 ‘ 近亲繁殖 ’ 现象的发生 ”是（ ）的一大弊端。 (A) 人员的外部招聘 √ (B) 人员的内部晋升 (C) 人员的自我推荐 (D) 职业中介机构推荐 参考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 65 外部招聘所具有的缺点包括（ ） (A) 被聘干部具有 “外来优势 ” (B) 能够为组织带来新鲜空气 √ (C) 不利于被聘者迅速开展工作 (D) 有利于鼓舞士气，提高工作热情 66 参考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 实现组织既定目标所需的资源是（ ） √ (A) 人力资源 (B) 计划与决策 (C) 技术技能 (D) 分析技能 67 参考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 从研究对象上来看，人力资源开发面对的是（ ） (A) 优秀人才 √ (B) 所有的人 (C) 工作中的人 (D) 领导人 68 参考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 内部提升所具有的优点包括（ ） (A) 被聘干部具有 “外来优势 ” (B) 能够为组织带来新鲜空气 √ (C) 有利于使被聘者迅速开展工作 69 (D) 有利于缓和内部竞争者间的紧张关系 参考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 单选题 关于组织文化， 正确的说法是（ ） √ (A) 变化较慢，一旦形成便日趋加强 70 (B) 变化较快，随时补充新的内容 (C) 变化较慢，但无需改变 (D) 变化较快，特别企业管理人员变更时 参考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 一家企业的组织精神是：团结、守纪 、高效、创新，严格管理 71 和团队协作是该厂两大特色，该厂规定，迟到一次罚款 20元。 一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车象牛车一样爬行，结果当天全厂有 85％的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利。 （ ） (A) 一律扣罚 20元，以维持厂纪的严肃性 (B) 一律免罚 20元，以体现工厂对职工的关心 √ (C) 一律免罚 20 元，并宣布当天早下班 2 小时，以方便职工 (D) 考虑情况特殊，每人少扣 10 元，即迟到者每人扣罚10元 参考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 72 关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（ ） (A) 组织文化的中心是人本文化 (B) 组织文化的管理方式以柔性管理为主 √ (C) 组织文化的核心是更新知识 (D) 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力 73 参考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 组织精神（ ） (A) 一般是在组织的发展 历程中自发形成的 (B) 其表述必须详细具体，保证每个人都充分理解 (C) 折射出一个组织的整体素质和精神风格 √ (D) 是组织文化的核心 74 参考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 组织文化理论引起人们广泛注意，成为管理学界与实业界的一个重要论题，是在 20世纪的（ ） (A) 50 年代 (B) 60 年代 √ (C) 80年代 75 (D) 90 年代 参考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 组织文化具有的重要作用之一是（ ） (A) 联络作用 √ (B) 导向作用 76 (C) 支撑作用 (D) 干扰作用 参考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 组织文化具有的重要特征之一是（ ） √ (A) 核心是组织价值观 77 (B) 中心是物质文化 (C) 沟通的双向性 (D) 管理的权变性 参考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 组织文化构成的要素之一是（ ） 78 (A) 专业技能 √ (B) 组织观念 (C) 人际技能 (D) 概念技能 参考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 79 组织文化是一种无形的 “黏合剂 ”，它微妙地把人的感情紧紧地联结在一起。 这是组织文化的（ ） (A) 导向作用 (B) 约束作用 √ (C) 凝聚作用 (D) 激励作用 参考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 80 组织文化的重要任务是（ ） (A) 增加产量 √ (B) 增强群体凝聚力 (C) 提高领导威信 (D) 降低成本 参考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 81 单选题 管理方格图中 ， （ ） √ (A) 任务型 (B) 乡村俱乐部 (C) 中庸之道型 (D) 贫乏型 参考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 82 管理方格图中， （ ） (A) 任务型 (B) 乡村俱乐部 (C) 中庸之道型 √ (D) 团队型 83 参考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的格是（ ） (A) √ (B) (C) (D) 84 参考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 如果一个领导者决断力很强，并且信奉 X理论，他很可能采取的领导方式是（ ） √ (A) 集权型领导 (B) 民主型领导 (C) 放任型领导 85 (D) 权变型领 导 参考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 领导方式可以分成集权、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是（ ） (A) 纪律严格，管理规范，赏罚分明 86 (B) 组织成员具有高度的独立自主性 (C) 按规章管理，领导者不运用权力 √ (D) 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性 参考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了 15 分钟，就被 87 人叫了出去， 10 分钟后回来继续，不到 15 分钟，又被叫出去。 这样，整个下午 3 个小时总经理一共被叫出去 10 次之多，使得企业情况介绍时断时续。 这说明（ ） (A) 总经理不重视管理咨询 (B) 该企业可能这几天遇到了紧急情况 √ (C) 经理可总能过度集权 (D) 总经理重视民主管理 参考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 88 某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计师负责此事。 会计科长对应付帐款的管理是（ ） (A) 不再负有责 √ (B) 仍然负有责任 (C) 责任虽没消除但是减轻了 (D) 不再负主要责任 参考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 89。