南京财经大学成人教育会计学专业企业战略管理第三套期末试卷答案内容摘要：
的主导思维逻辑 D、战略变革方式 1 “企业在短期内迅速地、大幅度地推进战略变革，同时它也是一种无法事前计划、不可确定的剧烈的变革 ”。 这句话所描述的是哪种战略变革方式。 ( )(答题答案： D) A、战略渐变式 B、战略连变式 C、战略突变式 D、战略跳变式 下列那条不属于渐进式变革的优点 ( )(答题答案： D) A、有利于维持组织的稳定性 B、进度容易控制 C、不会遇到太大阻力 D、能够以较快的速度达到目的 2相对静止期只能取得平均利润，通过创造性破坏，在技术、产品或渠道等方面取得突破，以赢得超额利润，这一观点是（ ） (答题答案： D) A、成本效益原理 B、差异化竞争优势理论 C、理查德 达维尼的竞争优势理论 D、熊皮特的 “创造性破坏 ”理论 二、 多项选择题 对瘦狗型业务应采用撤退战略，具体包括（） (答题答案： CDE) A、扩大经济规模和市场机会 B、重点投资，提高市场占有率 C、应减少批量，逐渐撤退 D、将剩余资源向其它产品转移 E、将瘦狗产品与其它事业部合并，统一管理 PACE矩阵有四个象限分别表示企业采取的四种战略模式，他们是（ ） (答题答案： ABCDE) A、 B2C B、 B2B C、 B2M D、 C2C E、 B2G 战略目标分解从两个纬度进行，即（ ） (答题答案： BD) A、文化分解 B、时间分解 C、物质分解 D、空间分解 E、化学分解 战略和组织结构的关系是（ ） (答题答案： ABCDE) A、战略选择决定了组织结构所需要采取的形式 B、特定战略与组织结构结合才能推动战略目标的实现 C、组织结构会限制战略的选择和执行 D、战略决定组织结构的类型，组织结构服从于企业战略 E、组织结构如果没有重大改变，组织战略的实质也必然要改良 战略控制的内容包括（ ） (答题答案：。阅读剩余 0%
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